Muchas cosas cambiaron en las últimas décadas. El nacimiento de Internet fácil de usar, las economías de plataformas y una pandemia cambiaron de forma más que sustancial nuestra relación con nuestros empleos, pero también la forma en que pensamos sobre el mundo en general.
De estos tiempos turbulentos surgió un mito, una historia que parece casi cierta: apenas queda talento en el mercado de trabajo actual para cubrir los muchos puestos vacantes tras la pandemia. Y aunque algunas tendencias nos llevan a pensar así, como la "Gran Dimisión", es hora de cambiar esta narrativa en torno al panorama empresarial actual y amigable con los remotos.
El mundo está lleno de profesionales talentosos deseosos de unir a compañías con un propósito. Aquí tocaremos esto y algunos de los conceptos erróneos comunes sobre el escasez de talentos.
1. Los profesionales ya no están dispuestos a trabajar
Según la Oficina de Estadísticas Laborales, 24 millones de estadounidenses dejaron sus empleos entre abril y septiembre de 2021. Muchos empleados están dimitiendo, y hay muchas noticias y memes que muestran colocaciones laborales donde no hay interés aparente.
Más allá de los datos, la mayoría oímos que los empleados están "renunciando a diestro y siniestro". Aunque esto es cierto en ciertos lugares, la razón de renunciar no es la falta de voluntad de trabajar.
Los últimos años cambiaron significativamente la visión del mundo de la gente. Muchos se encontraron replantear lo que querían de sus vidas, sus prioridades y cómo encajaba su trabajo dentro de esa ecuación. Eso llevó a los empleados que no lograban encontrar el equilibrio entre vida laboral y personal en su puesto actual a marchar y buscar una nueva compañía donde pudieran prosperar más allá del trabajo.
Los empleados buscan compañías que se preocupen por su bienestar y que ofrezcan beneficios y beneficios que se alineen con sus valores y la vida que quieren vivir. Los empleados simplemente ya no están dispuestos a aceptar puestos que requieren largas jornadas y el constante sacrificio de objetivos personales frente a la ambición profesional.
2. La escasez de talento está generando oportunidades para todos, en todas partes.
Aunque el talento puede ser escaso para algunos sectores e industrias, las compañías generan oportunidades para todos, en todas partes. Hay que tener en cuenta que encontrar talento más allá del mercado local es una excelente opción en una economía hiperconectada. Por ejemplo, tu compañía podría contratar principalmente en ciudades concretas — ubicaciones que actualmente pueden carecer de talento con las habilidades que necesitas — pero los centros de talento en todo el mundo están en auge con profesionales altamente cualificados.
Actualmente, algunos de los polos de talento más destacados son Ciudad de México, Toronto, Colombo, Singapur y Berlín, donde los profesionales están deseosos de unir a organizaciones que promueven el equilibrio entre vida laboral y personal y el bienestar.
Mirar más allá de las fronteras y desarrollar la capacidad de construir equipos globales es el nuevo beneficio competitivo que permite a las marcas crecer exponencialmente. Sin embargo, antes de que las compañías puedan contratar internacionalmente, deben establecer culturas y procesos efectivos de trabajo remoto, y contar con la pila tecnológica adecuada para apoyar la productividad remota en primer lugar.
Organizaciones enormes, como Microsoft y Google, pidieron a algunos de sus empleados que trabajen desde casa con resultados increíblemente positivos. Del mismo modo, Twitter adoptó y adaptó el trabajo remoto con tanto éxito que afirmó que algunos de sus trabajadores tendrían la capacidad de trabajar de forma remota para siempre.
Hay ingenieros cualificados, desarrolladores de software, analistas de negocio, expertos en ventas, gurús de atención al cliente – todas las habilidades que una compañía podría desear – esperando justo más allá de las fronteras. El reto es reestructurar una estrategia de reclutamiento que antes era local para encontrar talento a nivel global, y que las compañías aprendan de organizaciones como Microsoft y Google para estar preparadas para el trabajo remoto y ofrecer oportunidades atractivas para los candidatos.
3. Contratar internacionalmente es caro y lleva mucho tiempo
Contratar en diferentes geografías puede ser realmente costoso, llevar mucho tiempo y suponer una carga legal si se realiza en solitario. Sin embargo, las compañías pueden evitar dificultades de contratación en otros países asociar con una plataforma global de empleo que gestiona la constitución de entidades jurídicas.
Las leyes fiscales y laborales locales pueden ser complejas sin el apoyo legal necesario para navegar, y aunque pueda parecer abrumador, puedes estar seguro de que esto dejará de ser un problema cuando aproveches Globalization Partnerstecnología. Nuestra plataforma global integral aborda todos los aspectos críticos de adquisición de talentos y retención.
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