Le rapport2025 World at Work de G-P, qui a recueilli les points de vue de 6,000 chefs d'entreprise et professionnels du monde entier, a révélé que 84% des cadres estiment qu'il est difficile d'embaucher du talent qualifié sur les marchés existants. Aujourd'hui, les entreprises doivent regarder au-delà des viviers de talents locaux et ce défi du recrutement mondial n'incombe plus uniquement à votre directeur des ressources humaines. Elle a un impact sur l'ensemble de l'organisation. Le recrutement à l'échelle mondiale nécessite du temps, de l'argent et une coordination entre les services juridiques, financiers, informatiques et de ressources humaines. Compte tenu du grand nombre d'éléments en jeu, un seul retard peut entraîner d'importantes difficultés.
Les collègues de G-P™, GK Konduri, SVP et chef de produit, et Jim Drewry, VP de la plateforme de produits, se sont récemment assis pour discuter des défis communs en matière de recrutement à l'échelle mondiale et de la façon dont les solutions innovantes d'intelligence artificielle peuvent les résoudre. Voici les quatre défis les plus courants en matière de recrutement à l'échelle mondiale dont ils ont discuté :
Défi #1: Si vous ne savez pas par où commencer pour embaucher à l'échelle mondiale
Il existe de nombreuses raisons de développer votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, l'accès aux meilleurs talents internationaux que vous ne pouvez pas trouver localement. 1 Selon le rapport 2024 World at Work de G-P, la pénurie de talents locaux est le principal obstacle à la croissance de l'entreprise pour 41% des cadres. Savoir où trouver les bons talents est aujourd'hui un problème majeur pour les équipes RESSOURCES HUMAINES.
La bonne technologie peut simplifier les choses. Notre agent RH mondial piloté par l'IA, G-P Gia™, "peut répondre à toutes vos questions et vous donner des conseils dès le premier jour sur vos plans d'expansion internationale", explique M. Konduri.
L'association d'une technologie RESSOURCES HUMAINES innovante comme Gia avec un Portage salarial (Employer of Record, EOR) comme G-P est le chemin le plus rapide et le plus facile vers un recrutement mondial sans effort. "G-P dispose de juristes spécialisés dans les ressources humaines dans tous les pays où nous exerçons nos activités", explique M. Drewry. "Ils vous guident sur les normes, les pratiques culturelles et les meilleures pratiques pour gérer les situations délicates [lors d'un recrutement à l'échelle mondiale]. Avec G-P, vous bénéficiez d'un mélange d'expertise humaine et de technologie d'intelligence artificielle pour embaucher en toute confiance partout dans le monde.
Défi n°2: Si vous n'avez pas le temps ou les moyens de créer une entité juridique
Les coûts s'accumulent rapidement lorsque vous créez votre propre entité sur un nouveau marché. L'ouverture d'une filiale peut prendre plus de 12 mois dans certains pays. Cela peut avoir un impact sur vos objectifs de rapidité de mise sur le marché et épuiser vos ressources. Les coûts vont des frais juridiques et professionnels aux exigences en matière de capital minimum. Mais Konduri note que le coût le plus important n'est pas monétaire. "L'entreprise ne peut pas se développer sur les marchés mondiaux tant que toutes ces questions n'ont pas été résolues. Et c'est là que réside le coût le plus important".
C'est là que le partenariat avec une entreprise de portage salarial (EOR) peut s'avérer utile. Un fournisseur de portage salarial (EOR) a déjà fait le travail et dispose d'une infrastructure d'entité internationale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent bien le paysage local de votre zone cible, ce qui vous permet de commencer à embaucher sans avoir à supporter les coûts et la complexité de la mise en place d'une entité. "Vous pouvez embaucher sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu'en quelques mois, tout en restant en conformité", explique M. Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractor™ s'occupe de tout, des contrats à la protection contre les erreurs de classification, en passant par les factures et les paiements dans 190+ pays et 130+ devises.
En raison de la complexité des droits du travail mondiaux, les employés sont souvent classés à tort dans la catégorie des prestataires, ce qui peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l'intelligence artificielle pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu'un prestataire travaille comme un employé, et fournit des conseils sur ce qu'il faut changer. En plus d'éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l'argent en laissant l'intelligence artificielle faire le travail difficile au lieu d'attendre l'intervention d'un avocat extérieur.
Défi #3: Si vous ne savez pas comment intégrer les employés internationaux
L'intégration d'un nouvel employé implique de déterminer les exigences en matière de conformité. Une liste de contrôle de l'intégration permet de s'assurer que les nouveaux employés ont le droit de travailler, qu'ils possèdent les visas nécessaires et qu'ils bénéficient des avantages adéquats. Comme ces règles diffèrent d'un pays à l'autre et sont en constante évolution, le suivi manuel de la conformité prend du temps et peut être source d'erreurs.
Drewry explique comment des partenaires de portage salarial (EOR) comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d'IA intègrent une logique dans une plateforme, empêchant les utilisateurs d'enfreindre les lois de conformité. "Nous disposons d'un produit appelé Global Compliance Engine (GCE), qui fonctionne en arrière-plan", explique-t-il. "Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons ou transformons des données au sein de la plateforme G-P, est connecté à cette CME pour s'assurer que tout est fait en conformité avec les réglementations en vigueur."
"Le moteur de conformité mondial applique ces règles à l'ensemble des pays et marchés 180+, et descend même au niveau de l'État, voire de la zone de convention collective", ajoute M. Konduri.
Défi #4: Si vous ne savez pas comment gérer le contrôle continu de la conformité
Opérer à l'échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents en matière de droit du travail. Si vous opérez dans plusieurs pays à la fois, rester au courant de tout peut devenir un véritable casse-tête. Selon Drewry, la conformité est une question complexe qui va bien au-delà des coûts des employés, comme la gestion des risques d'assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe devrez supporter. "Laconformité est un domaine complexe en constante évolution. C'est pourquoi il est préférable de s'associer avec quelqu'un qui peut vous aider à gérer un contrôle continu et proactif de la conformité".
Le travail lié à la conformité peut faire ou défaire vos plans d'embauche à l'échelle mondiale. L'intelligence artificielle peut vous soulager. Par exemple, Gia fournit instantanément des conseils d'experts qui simplifient les tâches liées aux ressources humaines. Gia s'appuie sur plus d'une décennie d'expertise exclusive en matière d'emploi à l'échelle mondiale. De plus, avec G-P Verified, il s'agit de la seule IA soutenue par 100,000+ articles légalement vérifiés et 1,500+ sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia fournit des conseils fiables afin que vous puissiez gérer les ressources humaines mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c'est fait.
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Le rapport2025 World at Work de G-P, qui a recueilli les points de vue de 6,000 chefs d'entreprise et professionnels du monde entier, a révélé que 84% des cadres estiment qu'il est difficile d'embaucher du talent qualifié sur les marchés existants. Aujourd'hui, les entreprises doivent regarder au-delà des viviers de talents locaux et ce défi du recrutement mondial n'incombe plus uniquement à votre directeur des ressources humaines. Elle a un impact sur l'ensemble de l'organisation. Le recrutement à l'échelle mondiale nécessite du temps, de l'argent et une coordination entre les services juridiques, financiers, informatiques et de ressources humaines. Compte tenu du grand nombre d'éléments en jeu, un seul retard peut entraîner d'importantes difficultés.
Les collègues de G-P™, GK Konduri, SVP et chef de produit, et Jim Drewry, VP de la plateforme de produits, se sont récemment assis pour discuter des défis communs en matière de recrutement à l'échelle mondiale et de la façon dont les solutions innovantes d'intelligence artificielle peuvent les résoudre. Voici les quatre défis les plus courants en matière de recrutement à l'échelle mondiale dont ils ont discuté :
Défi #1: Si vous ne savez pas par où commencer pour embaucher à l'échelle mondiale
Il existe de nombreuses raisons de développer votre entreprise au-delà des frontières. Par exemple, l'accès aux meilleurs talents internationaux que vous ne pouvez pas trouver localement. 1 Selon le rapport 2024 World at Work de G-P, la pénurie de talents locaux est le principal obstacle à la croissance de l'entreprise pour 41% des cadres. Savoir où trouver les bons talents est aujourd'hui un problème majeur pour les équipes RESSOURCES HUMAINES.
La bonne technologie peut simplifier les choses. Notre agent RH mondial piloté par l'IA, G-P Gia™, "peut répondre à toutes vos questions et vous donner des conseils dès le premier jour sur vos plans d'expansion internationale", explique M. Konduri.
L'association d'une technologie RESSOURCES HUMAINES innovante comme Gia avec un Portage salarial (Employer of Record, EOR) comme G-P est le chemin le plus rapide et le plus facile vers un recrutement mondial sans effort. "G-P dispose de juristes spécialisés dans les ressources humaines dans tous les pays où nous exerçons nos activités", explique M. Drewry. "Ils vous guident sur les normes, les pratiques culturelles et les meilleures pratiques pour gérer les situations délicates [lors d'un recrutement à l'échelle mondiale]. Avec G-P, vous bénéficiez d'un mélange d'expertise humaine et de technologie d'intelligence artificielle pour embaucher en toute confiance partout dans le monde.
Défi n°2: Si vous n'avez pas le temps ou les moyens de créer une entité juridique
Les coûts s'accumulent rapidement lorsque vous créez votre propre entité sur un nouveau marché. L'ouverture d'une filiale peut prendre plus de 12 mois dans certains pays. Cela peut avoir un impact sur vos objectifs de rapidité de mise sur le marché et épuiser vos ressources. Les coûts vont des frais juridiques et professionnels aux exigences en matière de capital minimum. Mais Konduri note que le coût le plus important n'est pas monétaire. "L'entreprise ne peut pas se développer sur les marchés mondiaux tant que toutes ces questions n'ont pas été résolues. Et c'est là que réside le coût le plus important".
C'est là que le partenariat avec une entreprise de portage salarial (EOR) peut s'avérer utile. Un fournisseur de portage salarial (EOR) a déjà fait le travail et dispose d'une infrastructure d'entité internationale établie que vous pouvez utiliser. Ils connaissent bien le paysage local de votre zone cible, ce qui vous permet de commencer à embaucher sans avoir à supporter les coûts et la complexité de la mise en place d'une entité. "Vous pouvez embaucher sur de nouveaux marchés en quelques semaines plutôt qu'en quelques mois, tout en restant en conformité", explique M. Konduri. Et si vous avez également besoin de sous-traitants pour des projets spécialisés, G-P Contractor™ s'occupe de tout, des contrats à la protection contre les erreurs de classification, en passant par les factures et les paiements dans 190+ pays et 130+ devises.
En raison de la complexité des droits du travail mondiaux, les employés sont souvent classés à tort dans la catégorie des prestataires, ce qui peut représenter un risque financier important. Mais notre moteur de classification utilise l'intelligence artificielle pour vérifier les contrats et trouver des formulations qui montrent qu'un prestataire travaille comme un employé, et fournit des conseils sur ce qu'il faut changer. En plus d'éviter les amendes, vous économiserez du temps et de l'argent en laissant l'intelligence artificielle faire le travail difficile au lieu d'attendre l'intervention d'un avocat extérieur.
Défi #3: Si vous ne savez pas comment intégrer les employés internationaux
L'intégration d'un nouvel employé implique de déterminer les exigences en matière de conformité. Une liste de contrôle de l'intégration permet de s'assurer que les nouveaux employés ont le droit de travailler, qu'ils possèdent les visas nécessaires et qu'ils bénéficient des avantages adéquats. Comme ces règles diffèrent d'un pays à l'autre et sont en constante évolution, le suivi manuel de la conformité prend du temps et peut être source d'erreurs.
Drewry explique comment des partenaires de portage salarial (EOR) comme G-P peuvent réduire les risques et rationaliser les flux de travail. Les outils d'IA intègrent une logique dans une plateforme, empêchant les utilisateurs d'enfreindre les lois de conformité. "Nous disposons d'un produit appelé Global Compliance Engine (GCE), qui fonctionne en arrière-plan", explique-t-il. "Ainsi, chaque écran avec lequel vous interagissez, où nous collectons ou transformons des données au sein de la plateforme G-P, est connecté à cette CME pour s'assurer que tout est fait en conformité avec les réglementations en vigueur."
"Le moteur de conformité mondial applique ces règles à l'ensemble des pays et marchés 180+, et descend même au niveau de l'État, voire de la zone de convention collective", ajoute M. Konduri.
Défi #4: Si vous ne savez pas comment gérer le contrôle continu de la conformité
Opérer à l'échelle mondiale signifie que vous devez faire face à des changements fréquents en matière de droit du travail. Si vous opérez dans plusieurs pays à la fois, rester au courant de tout peut devenir un véritable casse-tête. Selon Drewry, la conformité est une question complexe qui va bien au-delà des coûts des employés, comme la gestion des risques d'assurance.
Il résume la charge cognitive que vous et votre équipe devrez supporter. "Laconformité est un domaine complexe en constante évolution. C'est pourquoi il est préférable de s'associer avec quelqu'un qui peut vous aider à gérer un contrôle continu et proactif de la conformité".
Le travail lié à la conformité peut faire ou défaire vos plans d'embauche à l'échelle mondiale. L'intelligence artificielle peut vous soulager. Par exemple, Gia fournit instantanément des conseils d'experts qui simplifient les tâches liées aux ressources humaines. Gia s'appuie sur plus d'une décennie d'expertise exclusive en matière d'emploi à l'échelle mondiale. De plus, avec G-P Verified, il s'agit de la seule intelligence artificielle soutenue par 100,000+ articles légalement vérifiés et 1,500+ sources gouvernementales pour garantir la conformité. Gia fournit des conseils fiables afin que vous puissiez gérer les ressources humaines mondiales avec rapidité, clarté et confiance. Votre équipe est-elle prête à simplifier la conformité mondiale ? Avec Gia, c'est fait.
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