Alors que le marché du travail devient extraordinairement compétitif, trouver un site spécialisé ( talent ) peut s'avérer une tâche ardue. Les employés sont votre atout le plus important, mais la constitution d'une équipe de professionnels ayant des passions et des compétences diverses mais complémentaires est difficile pour toute entreprise en pleine croissance. Dans cette économie difficile, le marketing de recrutement peut être la stratégie d'embauche proactive dont vous avez besoin.

Les progrès numériques ont permis de mettre au point des méthodes innovantes pour recruter talent. Ces nouvelles techniques permettent aux équipes de RESSOURCES HUMAINES de créer plus facilement des campagnes pour promouvoir votre marque employeur. Que vous vendiez des applications pour centres d'appel ou que vous ayez une entreprise de commerce électronique, les recruteurs doivent être en mesure de rendre la culture de votre entreprise visible et attrayante pour les candidats potentiels.

Qu'est-ce que le marketing de recrutement ?

Au lieu de passer d'innombrables heures à chercher des employés potentiels, le marketing de recrutement livre des candidats qualifiés à votre porte. Cette approche de l'embauche est une stratégie de traction plutôt que de poussée. Il ne s'agit pas seulement de publier vos offres d'emploi, mais aussi de vous vendre en tant qu'employeur, de promouvoir votre organisation et votre culture d'entreprise.

Le marketing de recrutement peut être réalisé en construisant une présence en ligne efficace pour apparaître dans les résultats des moteurs de recherche de vos prospects cibles lorsqu'ils recherchent des emplois en ligne. Le marketing de recrutement peut également inclure d'autres stratégies de marketing en ligne populaires - telles que le référencement, le marketing d'affiliation, le marketing par courriel, le marketing des médias sociaux, etc.

Le marketing de recrutement est similaire au marketing traditionnel puisqu'il comprend les mêmes quatre étapes : la sensibilisation, l'intérêt, la décision et l'action/rétention. Vos méthodes de marketing de recrutement vous aideront à attirer, engager et entretenir votre relation avec des personnes qualifiées ( talent ) tout au long du cycle de recrutement.

Pourquoi le marketing de recrutement est-il important ?

Le marketing de recrutement permet d'attirer les meilleurs candidats. Il réduit également les risques liés aux mauvaises embauches, ce qui vous permet d'économiser beaucoup de temps et d'argent. Le marketing de recrutement vous permet d'accéder à un vaste vivier de candidats potentiels et de rationaliser le processus de sélection.

Une stratégie de marketing de recrutement efficace signifie que vous aurez un flux constant de candidats, ce qui réduira considérablement la probabilité d'avoir des postes non pourvus dans votre entreprise.

Cinq tactiques de marketing de recrutement

Il existe de nombreux canaux pour approcher les candidats potentiels. Vous pourriez opter pour la voie traditionnelle, mais de la même manière que nos téléphones fixes ont été remplacés par des téléphones de conférence VoIP et IP, le marketing en ligne est votre meilleur atout pour vous démarquer tout au long du parcours du candidat.

Voici les cinq stratégies les plus importantes pour attirer des personnes qualifiées sur le site talent. Ces éléments vous aideront à établir une base solide pour votre plan de recrutement :

1. Identifiez votre candidat idéal

Déterminez le profil de votre candidat idéal et les compétences et qualifications nécessaires pour le poste souhaité. Par exemple, si vous êtes une entreprise spécialisée dans les systèmes de communication d'entreprise, votre développeur logiciel idéal devrait avoir une connaissance approfondie des systèmes VoIP, de la vidéoconférence, du chat d'équipe, etc., et de préférence une expérience au sein d'une société de développement de logiciels similaire.

Définissez les compétences et les qualités qui conviendraient le mieux à votre équipe et à la culture de votre entreprise. Demandez-vous à quel groupe démographique ils appartiennent et si vous pourrez les atteindre via les réseaux sociaux. Les réponses à ces questions vous aideront à choisir les meilleurs canaux pour engager vos candidats cibles.

Veillez à ce que le profil de votre candidat ne se limite pas à la formation, à l'expérience et aux compétences. Bien que ces éléments soient importants, essayez d'aller plus loin pour faire le tri parmi toutes ces informations et trouver une personne dont les objectifs correspondent à ceux de votre entreprise. Identifie leurs centres d’intérêt en dehors du travail, comme leurs loisirs et leurs facteurs de motivation.

Votre avatar d’embauche doit refléter les aspirations de vos candidats potentiels ainsi que les vôtres. À la fin de cet exercice, vous devez savoir où trouver ces candidats idéaux et ce qu’ils attendent d’un nouvel emploi.

2. Créer du contenu de marque

L'entonnoir du marketing de recrutement a besoin de contenu pour chaque étape. Créez du contenu de marque comme des blogs, des vidéos, des livres électroniques, des lettres d'information, des livres blancs, des études de cas et des webinaires pour mettre en valeur l'expertise et le leadership de votre entreprise. Si vous proposez des solutions et des logiciels de reporting numérique, vous pouvez rédiger des blogs sur le reporting en marque blanche afin d'attirer l'attention des professionnels de ce secteur.

Créer du contenu puis le partager sur votre site web, vos réseaux sociaux ou même d’autres blogs est un excellent moyen de promouvoir votre marque auprès des prospects. Il fait ce que les offres d’emploi ne peuvent pas. Elle permet de présenter subtilement les bons candidats à votre entreprise, au bon moment et avec le bon message.

3. Créer un site web sur les carrières

Créez un site de carrière ou une page de carrière sur votre site web existant pour centraliser toutes vos activités de marketing de recrutement. Si une recherche sur l'internet a conduit des candidats potentiels sur votre site de carrière, celui-ci doit leur fournir toutes les informations dont ils ont besoin pour décider s'ils souhaitent postuler.

Le site de carrière idéal présente les valeurs, la culture et l'environnement de travail de l'entreprise. Par exemple, dans le cas d'une entreprise spécialisée dans la sécurité des systèmes de noms de domaine, il s'agira d'informer les prospects sur les fondateurs de l'entreprise, son produit et son équipe de base. Des témoignages d'employés actuels ne seront pas de trop.

Enfin, veillez à ce que votre site web soit optimisé pour le référencement et adapté aux téléphones portables. Une grande partie de votre trafic sera acheminée par les moteurs de recherche populaires, et vous avez besoin d'une stratégie de référencement solide construite autour des mots-clés de votre marque.

4. marketing sur les réseaux Social

Quatre-vingt-douze pour cent des employeurs utilisent les réseaux sociaux pour contacter les candidats. Avec les réseaux sociaux, le contenu que vous pouvez partager est pratiquement illimité : vous pouvez publier des articles de blog et des vidéos pour faire connaître votre entreprise et ses employés. Vous pouvez également partager des événements de bénévolat d'entreprise pour montrer comment votre entreprise s'engage auprès de la communauté. Des événements amusants organisés au bureau, comme les anniversaires des employés, peuvent également donner aux gens une bonne idée du type d'employeur que vous êtes.

Social Les médias sont une plateforme populaire pour attirer l'attention car vous pouvez dialoguer avec les gens sur vos posts. Les articles sont un type de contenu, les discussions et les interactions dans les sections de commentaires en sont un autre.

5. Transformez vos employés en ambassadeurs de marque

Pour faire de votre entreprise un employeur de choix, comptez sur vos employés actuels pour faire passer le message. Les candidats ont tendance à faire davantage confiance aux employés qu'aux employeurs. Les responsables de l'acquisition de talents devraient impliquer les employés dans leur stratégie de marketing de recrutement afin d'atteindre un public plus large. Non seulement vous disposez de votre propre profil de médias sociaux pour partager du contenu, mais vos employés peuvent utiliser leurs propres profils de médias sociaux pour promouvoir votre marque.

Les employés peuvent contribuer à votre stratégie de marketing de recrutement de la manière suivante :

1. Rédigez un article pour votre site carrière sur ce qu'ils apprécient chez vous en tant qu'employeur.

2. Partagez des photos et vidéos de la vie professionnelle quotidienne sur les réseaux sociaux.

3. Rédigez un avis sur votre entreprise sur Glassdoor.

Demandez à des leaders d'opinion, comme votre CEO, de partager leur point de vue sur l'entreprise et son personnel. LinkedIn est le meilleur endroit pour ce type de contenu.

N'oubliez pas que vos employés parleront de vous avec affection si vous avez investi dans la création d'une culture et d'un environnement de travail qui favorisent le travail d'équipe et le développement personnel. Pour faire de vos employés des ambassadeurs, vous devez donner la priorité aux initiatives visant à satisfaire les employés et responsabiliser vos équipes. Un taux de fidélisation élevé des employés témoigne également de la grandeur d'une entreprise.

Commencez à recruter dès aujourd'hui !

Toute stratégie de marketing est vaine si vous ne suivez pas les bons indicateurs pour évaluer l'efficacité de votre plan de recrutement. Si vous avez du mal à retenir talent, il est peut-être temps de changer d'approche. Le marketing de recrutement est un outil indispensable pour les équipes de recrutement qui souhaitent acquérir un avantage concurrentiel.

Les attentes et les exigences des employés sont plus élevées que jamais, et si votre entreprise veut attirer les personnes les plus talentueuses, vous devez concevoir un parcours de recrutement fluide pour les candidats.