Boston Dynamics est un leader mondial en matière de solutions robotiques. Depuis plus de 30 ans, l'entreprise repousse les limites de la technologie. Aujourd'hui, leurs robots résolvent des problèmes concrets pour des clients du monde entier.
Nous nous sommes entretenus avec Boston Dynamics pour en savoir plus sur son parcours vers l'expansion internationale et sur la manière dont le partenariat G-P l'a aidé à se doter du personnel nécessaire pour réussir. Voici quelques points forts de notre discussion.
#1: Les avantages d'un partenariat avec un employeur expérimenté (portage salarial (EOR))
Vers 2019, Boston Dynamics a commencé à passer d’un centre spécialisé de R&D (recherche et développement) à une entreprise commerciale mondiale. Ils souhaitaient commercialiser leur robot d'inspection à quatre pattes, Spot, et leur robot logistique, Stretch, auprès de clients du monde entier. Pour y parvenir, Boston Dynamics avait besoin d'une équipe internationale. Il n'a pas fallu longtemps pour constater que G-P était le partenaire idéal pour gérer les aspects complexes de l'emploi à l'échelle mondiale : la conformité locale, la paie et les avantages sociaux sans avoir besoin de créer des entités locales.
Our first priority was accessing talent in Canada, where we had some former employees who wanted to come back to work for us. It wasn't enough to justify setting up an entity, but we wanted to facilitate onboarding — so that was our first introduction to G-P. That experience was very positive for our internal HR people, the managers, and the employees in Canada. When we started to deploy our products outside of the U.S., it was a natural choice to leverage G-P to help us hire in other countries where we needed people close to our customers."
Rachel Salamone
Chief People Officer à Boston Dynamics
#2: Embaucher des spécialistes talent sans les coûts massifs
Le premier employeur international est souvent le plus difficile. Pour Boston Dynamics, le défi initial n'était pas l'expansion massive, mais l'obtention talent spécialisés sans les contraintes budget liées à la création d'une entité. La nature hautement spécialisée de la robotique impliquait que les candidats se trouvaient souvent en dehors des États-Unis. Dans un cas précis, l'équipe avait besoin d'un professionnel possédant une expertise rare en animation robotique. En tant que société de portage salarial mondiale (EOR), G-P disposait de l'infrastructure nécessaire pour aider Boston Dynamics à recruter immédiatement le candidat au Danemark.
We didn't have entities there, and we didn't necessarily want to spend the resources to set ourselves up to hire one or two people within a given country. That's where G-P really comes into play — we're able to piggyback off of their robust global infrastructure and hire our folks through their entities."
Eduardo Ramos
Analyste senior des récompenses totales du personnel chez Boston Dynamics
Regardez la vidéo complète pour en savoir plus sur le parcours de Boston Dynamics vers l'expansion internationale.
#3: Protégez votre marque grâce à une expérience employé positive
Boston Dynamics continue d'étendre ses activités en Europe et en Asie avec G-P. Compte tenu de la forte notoriété de leur nom, l' expérience des employés est très importante pour eux. C'est un ingrédient clé de la rétention qui leur permet d'innover constamment et de produire une robotique de classe mondiale. G-P veille à ce que les salariés en portage salarial (EOR) se sentent intégrés à l'équipe de Boston Dynamics.
They want to be employees of Boston Dynamics. When we talk to them about our EOR arrangement with G-P, we can tell them with confidence they'll have just as good of an experience — and probably better — than if we employed them directly. They get support in their own time zone, in their own language, with people who really understand what it means to be an employee in that country."
Rachel Salamone
Chief People Officer à Boston Dynamics
#4: Un soutien d'experts qui peut répondre rapidement à des situations à fort enjeu
The support of a highly experienced EOR like G-P provides protection against fast-moving regulations. G-P's global employment expertise proved vital during a highly sensitive situation involving a new hire.
We had a new hire through G-P who had a medical incident prior to onboarding — it was a very complicated situation. Were it not for the guidance of G-P, we probably would have made some mistakes along the way. For us, it's not just about compliance and regulation. It's also about the experience of the individuals."
Rachel Salamone
Chief People Officer à Boston Dynamics
#5: Accès aux dernières technologies d'intelligence artificielle
Boston Dynamics utilise G-P Gia™ , notre agent RESSOURCES HUMAINES mondial alimenté par une intelligence artificielle, pour accélérer ses processus de conformité. L'équipe des opérations RH de l'entreprise utilise Gia pour effectuer les vérifications préalables nécessaires avant de s'engager dans un nouveau pays.
Gia est devenue pour moi la première étape de facto. D'après mon expérience, Gia est très digne de confiance. Ce que nous avions l'habitude de pêcher pouvait prendre des heures par le passé. L'examen de toute cette documentation est désormais résumé en une seule phrase à l'aide d'une simple invite".
Eduardo Ramos
Analyste senior des récompenses totales du personnel chez Boston Dynamics
Comment les dirigeants accélèrent RESSOURCES HUMAINES grâce à l’intelligence artificielle
Le partenariat à long terme de Boston Dynamics avec G-P a permis à l'entreprise de trouver des sites spécialisés talent, de gérer les risques en toute confiance et d'utiliser l'intelligence artificielle à des fins d'agilité stratégique.
“Don't wait," Ramos concluded. "The longer you wait, you're just losing out on the opportunity for you to drive your business goals forward.”
Boston Dynamics n'est pas le seul leader à s'associer à G-P pour embaucher à l'échelle mondiale. Les dirigeants de Rackspace et de Workday prennent également des mesures pour s'adapter à la nouvelle ère des RESSOURCES HUMAINES et de l'intelligence artificielle. Découvrez de l'intérieur comment ces entreprises améliorent leur agilité et mettent en place des équipes mondiales conformes.
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