Dire que la technologie dans ce domaine a beaucoup évolué serait un euphémisme. Le service étant essentiellement axé sur la conformité hyperlocalisée, notamment en matière de paie, la technologie du portage salarial mondial (EOR) s'est principalement concentrée sur l'agrégation des données locales, l'assistance aux travailleurs et la facturation aux clients. À l'époque, de simples portails clients basés sur le cloud étaient suffisants.
Au cours de la dernière décennie, les fournisseurs de portage salarial mondial (EOR) se sont concentrés sur le développement de leurs solutions SaaS et sur la mise en place de plates-formes d'emploi mondiales. Certains s'orientent vers des suites complètes de gestion globale du capital humain et deviennent plus larges et moins spécialisés et se concentrent uniquement sur le portage salarial (EOR), tandis que d'autres sont restés fidèles à leur spécialisation de base en portage salarial (EOR) et redoublent d'efforts en se développant vers des plateformes d'orchestration globale de l'emploi hautement intelligentes.
Les fournisseurs mondiaux de portage salarial (EOR) intègrent et incorporent de plus en plus leurs solutions dans les plateformes de gestion du capital humain et tirent parti de l'intelligence artificielle pour automatiser, augmenter, guider et orchestrer la recherche, les décisions et l'exécution en matière de conformité à l'échelle mondiale (plus de rapidité, d'agilité et de retour sur investissement).
Fidèles à leurs racines dans le domaine de la paie et sous-tendant le portage salarial mondial (EOR), la technologie financière et le mouvement d'argent transfrontalier en temps réel sont au cœur de leurs activités. Les deux progressent rapidement et transforment la gestion de la paie internationale en une expérience toujours active et accessible, basée sur le travail gagné.
En outre, les données et les informations relatives à l'emploi et à la conformité au niveau mondial sont de plus en plus disponibles à la demande, associées à l'intelligence artificielle et prêtes à prédire et à dérisquer les opportunités talent et les décisions d'expansion internationale.
l'intelligence artificielle, l'automatisation et les connaissances
L'intelligence artificielle et l'automatisation sont des innovations révolutionnaires en matière de RESSOURCES HUMAINES, de conformité et de gestion du personnel. Ce qui a longtemps été des processus manuels, exigeants en main-d’œuvre et mal adaptés, mais très cinétiques et critiques, est désormais numérisé et automatisé. Les tâches administratives telles que l'intégration des nouveaux employés, l'inscription aux avantages sociaux et la paie sont de plus en plus rationalisées grâce à l'automatisation. L'intelligence artificielle permet une expérience beaucoup plus guidée, perspicace, personnalisée et contextualisée pour les employés et les professionnels du secteur dans le processus d'emploi.
Le portage salarial global (EOR) étant désormais intégré à la plupart des grandes plateformes de gestion du capital humain, le modèle est plus proche que jamais des actions et de la stratégie de RESSOURCES HUMAINES, les informations relatives à la conformité étant disponibles dans le flux d'activité. Les années d'expertise, de connaissances et de capacités sont aujourd'hui automatisées et produites à l'aide de l'intelligence artificielle.
G-P Gia est un excellent exemple de prise en charge et d'accélération de la rapidité et de l'agilité des décisions commerciales et de talent, grâce à la compréhension et à l'automatisation, et de leur exécution grâce à l'orchestration. G-P Gia est un exemple d'intelligence artificielle qui donne une idée de ce que pourrait être l'innovation mondiale en matière d'emploi à l'avenir. Il prend déjà en charge de nombreux cas d'utilisation de l'emploi mondial, et pas seulement le portage salarial mondial (EOR) ou de simples demandes de renseignements sur la conformité.
Les solutions fondées sur l'intelligence artificielle telles que Gia automatisent le cycle de vie des tâches liées à l'emploi à l'échelle mondiale, suppriment les frictions du processus, les risques de la décision et accélèrent le retour sur investissement en réduisant le temps, les efforts et les coûts nécessaires pour agir sur les décisions commerciales ou sur talent.
Un cas d'utilisation typique peut ressembler à ceci.
Un chef d'entreprise à la recherche de nouveaux sites d'implantation pour une expansion stratégique demande à Gia de l'aider à explorer chaque pays cible et de lui fournir une analyse comparant les coûts et les risques de l'opération en fonction des besoins d'emploi dans chaque pays. Gia pourrait aider à déterminer le type d'emploi requis et à rédiger des descriptions d'emploi localisées pour examen et fournir des conseils sur les normes et exigences locales en matière de masse salariale. À partir de là, il peut rechercher et mettre en évidence des informations sur les contrats de travail conformes et générer le contrat pour examen... et ainsi de suite.
Il s'agit d'un exemple simple, mais vous pouvez voir comment, en quelques minutes, et non en quelques semaines ou mois, un chef d'entreprise peut aborder et agir en toute confiance sur les plans stratégiques et les possibilités offertes par le site talent. C'est un peu comme si vous disposiez d'un avocat et d'un partenaire commercial RESSOURCES HUMAINES fournissant des conseils juridiques et de conformité à la demande et créant une tonne de rapidité, d'agilité et d'évitement des risques pour l'entreprise.
À mesure que l'intelligence artificielle devient plus intelligente, plus active et plus interopérable, on peut voir comment le service mondial de portage salarial (EOR) pourrait très probablement adopter un avenir de services en tant que logiciel (crédit HFS Research). En coulisses, des agents autonomes effectuent des travaux, gèrent des tâches, prennent des décisions et orchestrent la conformité mondiale en matière de droit du travail sans intervention humaine et avec l'expertise et la supervision humaines. Où la valeur et le retour sur investissement dépendent moins du logiciel lui-même que des résultats qu’il produit ainsi que ses informations.
À plus long terme, le portage salarial global (EOR) avec intelligence artificielle pourrait permettre une gestion hyperconnectée et orchestrée par l'intelligence artificielle talent qui anticipe les besoins, atténue l'exposition à la conformité et découvre des informations auparavant cachées entre des systèmes disparates. Ses données et ses conseils permettront aux entreprises de prévoir et de dérisquer les stratégies talent, en veillant à ce que les bonnes compétences soient déployées au bon moment, quel que soit le lieu ou le modèle d'approvisionnement.
De cette manière, les capacités mondiales de portage salarial (EOR) pourraient devenir indispensables pour évaluer de nouveaux marchés et pour planifier ou exécuter des fusions, des acquisitions et des cessions, en utilisant la modélisation et la simulation pilotées par l'intelligence artificielle pour fournir des informations prédictives qui soutiennent des décisions commerciales plus intelligentes, plus rapides et plus stratégiques. Parallèlement, mettre en place un moteur de développement de la conformité qui offre rapidité et agilité dans l'exécution de la stratégie.
technologie financière
L'intégration et les fondements de la Fintech progressent rapidement, numérisant la façon dont les fournisseurs de portage salarial mondial (EOR) transfèrent de l'argent aux travailleurs du monde entier, rendant le processus plus rapide, moins cher et plus conforme. Les portefeuilles numériques, la blockchain, les RAILS de paiement instantané et la technologie de règlement permettent des transactions sans frontières et en temps réel, réduisant les risques, les charges administratives et les retards inutiles.
Grâce au portage salarial mondial (EOR) alimenté par la technologie financière et l'intelligence artificielle, les paiements passent à une rémunération continue, le salaire étant calculé et mis à la disposition des travailleurs en temps réel sur la base des heures travaillées et des salaires perçus, de la retenue d'impôt automatisée et des paiements instantanés en monnaie locale par l'intermédiaire des circuits bancaires numériques.
Un cas d'utilisation stratégique pourrait être la gestion d'une acquisition transfrontalière. Les plateformes de portage salarial global (EOR) à plus long terme pourraient orchestrer des règlements instantanés pour les licenciements, les primes et les conversions en actions. L'utilisation de l'intelligence artificielle pour prévoir les fluctuations des devises, afin d'optimiser le calendrier et l'acheminement, ce qui permet d'économiser des coûts tout en garantissant la conformité avec les règles fiscales locales et avec les systèmes financiers et les grands livres en aval.
La plateforme d'embauche internationale, intelligente et adaptative
Le modèle global de portage salarial (EOR) évolue vers des plateformes d'emploi mondiales intelligentes et adaptatives. Tirer parti de l'intelligence artificielle pour anticiper talent et les besoins en matière de conformité plutôt que d'y réagir. Elle orchestrera le processus d'emploi mondial et soutiendra des écosystèmes talent hyper-personnalisés, intégrera des connaissances et garantira la conformité. Elle servira également de plateforme de données, tissant ensemble les données relatives aux RESSOURCES HUMAINES, à la conformité, à la paie et aux performances provenant de sources mondiales en une couche cohérente et exploitable pour conseiller, informer et réduire les risques.
A propos de l'auteur
Pete A. Tiliakos
Analyste principal, conseiller stratégique, & Chief Payroll Champion at Payroll Influences LLC
Pete tire parti d'une expertise unique du marché acquise au cours de plus de 30 années dans les technologies, les services et la transformation des RESSOURCES HUMAINES et de la paie. Pete est mondialement reconnu pour ses connaissances approfondies, sa couverture étendue, ses recherches et ses conseils stratégiques auprès des principaux fournisseurs solution émergents dans les domaines de la paie, des services d'employeur officiel, des paiements et des technologies de gestion du capital humain. Les praticiens et les fournisseurs tirent largement profit de ses recherches et de ses perspectives, car il contribue régulièrement à des associations industrielles, à des PODCASTS, à des publications et à des événements, et est le co-animateur du podcast RESSOURCES HUMAINES and Payroll 2.0 , et l'animateur du podcast The Source de DailyPay.
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