בינה מלאכותית (AI) משנה את אופן העבודה שלנו, ומציעה פוטנציאל עצום לצמיחה, רכישת מיומנויות וגיוס עובדים גלובלי עבור חברות מכל הגדלים. למרות שבינה מלאכותית ממשיכה להתפתח, היא כבר הופכת תעשיות ותהליכים עסקיים פנימיים לפרודוקטיביים יותר.
עובדים גלובליים ועסקים כאחד יצטרכו ללמוד מיומנויות חדשות כדי להישאר מעודכנים. שינוי זה פירושו שייווצרו תפקידים חדשים, בעוד שתפקידים מסורתיים יותר עשויים ללבוש צורות שונות. בתגובה, חברות בוחנות מחדש את האופן שבו הן ניגשות לגיוס, שימור והסבת כישורים חדשים.
על פי המחקר האחרון של G-P בינה מלאכותית, 84% מהצוות ניהול העסקיים מתכננים להשקיע יותר בינה מלאכותית במהלך 12 החודשים הבאים. אבל ללא האסטרטגיה הנכונה, ארגונים רבים ייאבקו ביעילות לשלב בינה מלאכותית בתהליכי משאבי אנוש שלהם.
מנהלי G-P חלקו תובנות לגבי האופן שבו טכנולוגיות בינה מלאכותית מעצבות מחדש את התעסוקה העולמית בכנסים של משאבי אנוש ברחבי העולם, כולל: משאבי אנוש Tech Europe, UNLEASH America ו-SHRM Annual, בין היתר. הנה כמה דרכים שבהן אנו רואים את בינה מלאכותית משנה את הדרך בה אנו עובדים ועושים עסקים:
#1. בינה מלאכותית מעצימה גמישות במקום העבודה כדי למשוך ולשמר את הכישרונות הטובים ביותר.
מתן אפשרות לעבודה מרחוק ולוחות זמנים גמישים מציעים לעובדים ברחבי העולם את האיזון בין עבודה לחיים שהם רוצים ועוזרים למשוך ולשמר כישרונות מובילים כאשר חברות מגייסות באזורים חדשים. טכנולוגיה המונעת על ידי בינה מלאכותית מאפשרת פגישות וירטואליות חלקות, שיתוף פעולה בזמן אמת בפרויקטים וניהול משימות יעיל, מה שמקל על העובדים לעבוד מכל מקום ובכל זמן.
על ידי מינוף ניתוחים מבוססי בינה מלאכותית, כולל דפוסים ומגמות, מעסיקים יכולים להתאים את גישות הניהול שלהם להעדפות ולצרכים האישיים, מה שבונה חוויית עובד אישית יותר וסביבה תומכת.
בינה מלאכותית יכולה גם לסייע בשיתוף פעולה גלובלי, לשבור מחסומי שפה באמצעות כלי תרגום בזמן אמת כדי לסייע בתקשורת חלקה יותר בין צוותים מגוונים - יכולת אטרקטיבית במיוחד עבור אלו השואפים לעבוד בהקשר גלובלי.
בינה מלאכותית מספקת יכולות פרסונליזציה המאפשרות לחברות להתאים אישית את חווית עובד, תהליכי קלית עובדים, חבילות הטבות ותמיכה משאבי אנוש, תוך יצירת חוויה מותאמת ועקבית לכוח העבודה העולמי.
צ'ארלס פרגוסון
מנהל כללי וראש פיתוח תאגידי, APMEA, G-P
* ציטוט מתוך "כיצד טכנולוגיה יכולה לחולל מהפכה בגיוס כישרונות בסינגפור", MartechView. קרא עוד.
#2. בינה מלאכותית פותחת הזדמנויות נוספות להעלאת מיומנויות, הסבה מקצועית ופיתוח מקצועי.
שווקים גלובליים חדשים וזריזים דורשים כוח עבודה המיומן בשילוב שיטות למידה ומיומנויות חדשות. בינה מלאכותית משנה את הנוף הנוכחי של פיתוח מקצועי על ידי הצעת גישה שונה לרכישת מיומנויות ולהקניית מיומנויות מחדש. באמצעות פלטפורמות למידה מותאמות אישית המונעות על ידי בינה מלאכותית, מועמדים ועובדים יכולים לגשת לתוכניות הכשרה מותאמות אישית, התואמות הן את צרכיהם הייחודיים והן את קצב הלמידה שלהם.
גישה דינמית זו לא רק משפרת את הצמיחה האישית, אלא גם מגבירה את הפרודוקטיביות הכוללת. בינה מלאכותית היא זרז לכוח עבודה זריז, מיומן ומוכן יותר לעתיד.
בינה מלאכותית יכולה לזהות פערים במיומנויות ולהמליץ על קורסים, מסלולי קריירה מקצועיים, והיא יכולה לעזור לעובדים לנווט את הצמיחה שלהם בתוך החברה.
לורה מאפוצ'י
לורה מאפוצ'י, סמנכ"לית, ראש משאבים אנושיים, G-P
* ציטוט מתוך "בינה מלאכותית בעבודה: רתימת טכנולוגיית בינה מלאכותית חדשה להרחבת כוח העבודה ולשינויו", SHRM Annual.
#3. בינה מלאכותית מציעה יכולת מדרגיות ומגבירה את היעילות התפעולית בעת גיוס עובדים מעבר לגבולות.
כאשר חברות מחליטות להתרחב ולבנות צוותים גלובליים, התחרות על כישרונות יכולה להיות עזה. כיצד ניתן לבנות מותג גלובלי חזק באזור חדש, שבו מהירות גיוס חשובה לא פחות מהצעת חוויית מועדון וקליטה עובדים מותאמת אישית? בינה מלאכותית היא הפתרון, והיא מחוללת מהפכה באופן שבו מותגים גלובליים מתרחבים לשווקים חדשים, במיוחד בכל הנוגע לגיוס. למעשה, יותר משני שלישים מהעסקים בצוות ניהול מאמינים שבינה מלאכותית היא קריטית לפעילות ולתחרות בשווקים גלובליים.
אחד היתרונות העיקריים שמציעה בינה מלאכותית הוא היכולת לייעל את תהליך ההעסקה. כלי גיוס המופעלים על ידי בינה מלאכותית יכולים לסנן במהירות כמויות גדולות של מועמדים, ולזהות את המועמדים המתאימים ביותר על סמך קריטריונים מוגדרים מראש. יעילות זו מפחיתה את זמן הגיוס ומבטיחה שחברות יוכלו לבנות במהירות צוות מקומי מבלי להתפשר על איכות.
חברות יכולות למנף ניתוחים מבוססי בינה מלאכותית כדי לקבל תובנות לגבי שוקי עבודה מקומיים, מדדי שוק, זמינות כישרונות, מגמות שוק ומידע חיוני אחר שיסייעו לקבל החלטות גיוס מושכלות וליצור הצעות תחרותיות המושכות כישרונות מובילים באזורים חדשים.
בינה מלאכותית יכולה גם לקבוע מיקומי צמיחה אופטימליים מבחינת גיאוגרפיה, יחידות עסקיות, קווי מוצרים או צוותים מיוחדים. חברה קמעונאית שמרחיבה את פעילות המסחר האלקטרוני שלה עשויה להשתמש בינה מלאכותית כדי לנתח נתוני שוק גלובליים ולזהות אזורים בעלי יכולת גבוהה
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* Quote from “Talent or Technology: Harnessing AI for Global Growth,” Business Reporter. Read more.
#4. מנהיגים חייבים להכין את הצוותים שלהם לאימוץ בינה מלאכותית ולקבוע יעדים מדידים.
מכיוון שבינה מלאכותית משולבת יותר בעסקיות פעולות רגילות, חברות צוות ניהול צריכות להכין את הצוותים שלהן למנף את הטכנולוגיה הזו ביעילות, במיוחד עבור גיוס גלובלי. אימוץ מוצלח של בינה מלאכותית יכול להוביל להצלחה גדולה, אך הוא דורש תכנון וביצוע מושכלים ואסטרטגיים. הנה כמה צעדים עיקריים שצוות ניהול יכולה לנקוט כדי להכין צוותים לאימוץ בינה מלאכותית:
- לחנך ולהכשיר עובדים.
לפני שניתן לשלב בינה מלאכותית בפעילות היומיומית, על העובדים להבין את הפוטנציאל והמגבלות שלה. על מנהיגים להשקיע בתוכניות הכשרה מקיפות המכסות את יסודות בינה מלאכותית, את יישומיה בגיוס עובדים ואת יתרונותיה. חינוך זה מסייע לפרוק את המסתורין של בינה מלאכותית, להפחית התנגדות ולבנות תרבות של אמון וסקרנות.
- לטפח חשיבה שיתופית.
אימוץ בינה מלאכותית צריך להיות מאמץ משותף בין מחלקות. מנהיגים צריכים לעודד עבודת צוות ותקשורת פתוחה, תוך הקפדה על שיתוף כל התובנות והמשוב. גישה שיתופית זו מסייעת לזהות את מפת הדרכים הטובה ביותר ליישום כלי בינה מלאכותית וממקסם את השפעתם החיובית על תהליכי גיוס גלובליים.
- לפתח לוחות זמנים ברורים ליישום.
תוכניות אסטרטגיות ברורות חיוניות לאימוץ ושילוב חלקים של בינה מלאכותית. מנהיגים וצוותי אינטגרציה צריכים לתאר מטרות, לוחות זמנים ואחריות ברורים וספציפיים לאימוץ בינה מלאכותית. זה כולל בחירת הכלים הנכונים של בינה מלאכותית, קביעת יעדים מדידים והגדרת כיצד תיבחן הצלחת הכלי.
- לקדם תרבות של למידה מתמשכת.
טכנולוגיית בינה מלאכותית מתפתחת במהירות ומשגשגת בעיקר בתרבות של למידה והסתגלות מתמשכות. על מנהיגים להשקיע בהכשרה מתמשכת ולעודד עובדים להתעדכן בהתפתחויות האחרונות בתחום בינה מלאכותית.
- התייחסו לשיקולים אתיים.
בינה מלאכותית בגיוס עובדים יכולה לעורר חששות אתיים, כגון הטיה באלגוריתמים ובעיות פרטיות נתונים. על מנהיגים לטפל בחששות אלה על ידי יישום הנחיות שימוש אתי והבטחת שקיפות בכל שיטות העבודה העסקיות המושכות על ידי בינה מלאכותית. מחויבות לשימוש אתי בבינה מלאכותית בונה אמון ומבטיחה שהטכנולוגיה מנוהלת באחריות.
- הדגש סיפורי הצלחה.
הצגת הצלחות מוקדמות עם בינה מלאכותית יכולה להעלות את המורל ולהדגים את היתרונות המוחשיים של הטכנולוגיה. מנהיגים צריכים להדגיש דוגמאות כיצד בינה מלאכותית שיפרה את היעילות, הגבירה את שיתוף הפעולה וקבלת ההחלטות, או ייעלה תהליכי גיוס גלובליים. שיתוף סיפורי הצלחה מסייע לחזק את הערך של בינה מלאכותית ולעודד קבלה רחבה יותר שלה.
מנהיגים חייבים להבהיר שבינה מלאכותית לא צריכה לדחוק אנשים או להפוך את תפקידיהם למיותרים. במקום זאת, זה אמור לאפשר להם לעבוד בצורה יעילה יותר על ידי ייעול משימות והגברת היעילות.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
* ציטוט מתוך "כישרון או טכנולוגיה: רתימת בינה מלאכותית לצמיחה עולמית", כתב עסקים. קרא עוד.
חקור גיוס גלובלי מבוסס בינה מלאכותית וקלית עובדים עם G-P.
עם הכוח של בינה מלאכותית, G-P משנה עוד יותר את האופן שבו חברות בונות ומנהלות צוותים ברחבי העולם. G-P היא המובילה המוכרת בתחום התעסוקה הגלובלית, ומספקת את כל מה שחברות מכל הגדלים צריכות כדי לבנות ולנהל צוותים גלובליים במהירות ובתאימות ביותר מ- 180מדינות, ללא קשר למעמד הישות.
פתרונות סיווג עובדים G-Pהמופעלים בינה מלאכות של והצעות תעסוקה גלובליות מספקים משאבי אנוש, תמיכה משפטית ותאמת כך שחברות יכולות להרחיב ולהתרחב בכל מקום.
מתן סיוע מיידי באמצעות ממשק צ'אטבוט וכן יליד בינה מלאכותית בתפקיד טייס משנה, עובדים חדשים מודרכים בתהליכי עבודה של קלית עובדים בהתאם לתקנות הספציפיות למדינה ומסופקים עם תואם עצות והצעות ללא צורך להזין שאלה.קליטת עובדים המונעים בינה מלאכות של G-Pממכשת ומפשטת שלבים קריטיים בחוויית התעסוקה, כגון:
- יצירת חוזה עבודה והתאמה אישית
- עדכוני פרופיל עובדים
- הרשמה לשכר
- המלצות להטבות
- תמיכה בתאימות ספציפית למדינה
לתובנות נוספות על האופן שבו בינה מלאכותית משפיעה על עסקים ותעסוקה גלובליים, בדוק את המחקר האחרון של G-Pבינה מלאכותית כאן: בינה מלאכותית בעבודה: פתיחת הזדמנויות גלובליות.
למידע נוסף על האופן שבו G-P יכולה לעזור לכם לגייס, להטמיע ולנהל כישרונות ביותר מ- 180מדינות, במהירות ובתאימות, צרו עמנו קשר עוד היום או בקשו הצעה.
