האם ידעת ש- 86 אחוז מהעובדים לא יגישו מועמדות או ימשיכו לעבוד בחברה עם מוניטין גרוע? נתון סטטיסטי זה אמור להספיק כדי לעזור לחברה שלכם להבין כיצד מותג המעסיק שלכם משפיע לא רק על המוניטין והביצועים שלכם, אלא גם על יכולתכם למשוך ולשמר כישרונות גלובליים.
מיתוג מעסיק הוא אסטרטגיה ארוכת טווח המסייעת לחברות לנהל את הידע והתפיסות של עובדים נוכחיים ופוטנציאליים, להעביר את הערכים והמאפיינים המגדירים את תרבות הארגון שלכם, ולקדם מחויבות וגאווה בשייכות לכוח העבודה של החברה שלכם בקנה מידה עולמי.
למה חשוב שחברות יתמקדו במותג שלהן?
לדברי אלכסה וויליאמס, מנהלת מותג מעסיק ב-Globalization Partners, "הסיבה העיקרית למותג מעסיק היא לבדל אותך... מטרת היצירה, הבנייה וההבשלה של מותג המעסיק שלך היא להגדיר מה מייחד אותך."
האגודה לניהול משאבי אנוש מדגישה כיצד מותג כישרונות עוזר לחברות לזהות את הדמות שהן רוצות למשוך, או את הפרסונה שהן מחפשות, וכן את הצעת ערך של מעסיק (הצעת ערך של מעסיק) של החברה.
גם מותג המעסיק חשוב למשיכת לקוחות. חברות יכולות להשתמש במותג המעסיק שלהן כדי לתקשר עם לקוחותיהן דרך עובדיהן, במיוחד כאשר יש להן נוכחות בשוק עולמי.
"אתם יכולים להראות כמה העובדים שלכם מרוצים, איך אתם צומחים ומושכים כישרונות גלובליים חדשים וטובים יותר, ומדוע אתם מסוג חברי הצוות שלקוחות רוצים לעבוד איתם." "האנשים שמאחורי מוצר או שירות הם גם המבדילים את החוויה כלקוח", אומר וויליאמס.
מותג מעסיק חזק מעיד על כך שהעובדים מרוצים ומעורבים, מה שמביא למוניטין מצוין. זה גם עוזר לשמר את חברי הצוות הקיימים, מה שמוביל לצמיחה מתמשכת.
כיצד מיתוג מעסיק מסייע למשוך ולשמר כישרונות מובילים ברחבי העולם?
מיתוג מעסיק חשוב במיוחד כדי למשוך ולשמר עובדים גלובליים בהצלחה. למעשה, חברות שמשקיעות במותג "מעסיק" שלהן יכולות להפחית את המחזור ב- 28 אחוזים.
מותג מעסיק מספר את הסיפור של החברה שלך. זה עוזר למועמדים פוטנציאליים לדמיין את עצמם עובדים בארגון שלך, ולעובדים לבחור בך שוב ושוב כמעסיק שלהם בגלל החוויות החיוביות שלהם.
מהן אסטרטגיות מיתוג מעסיקים היעילות ביותר?
כמעסיק, עליך תמיד לשמור על העובדים בליבת יעדי העסק וההחלטות שלך. וויליאמס מאשר כי חיוני להעניק למותג שלכם חוויה אנושית באמצעות תוכן המתמקד בעובדים, לחוויה ייחודית.
1. הגדירו את הגישה שלכם
אחד האתגרים בבניית מותג מעסיק חזק הוא שמירה על מיקוד באסטרטגיה ובשחקנים המרכזיים המעורבים. אלי קובליק, מנהלת קהילה ותרבות ב-Globalization Partners אומרת, "חשוב להגדיר מי יהיו בעלי הפרויקט והצוותים המעורבים, ולזהות את השותפים ובעלי העניין המרכזיים." "חשוב לקבוע מבנה ומודל שיעזרו לך לפעול במהירות, לעשות דברים בצורה הנכונה ולהשפיע על האנשים הנכונים."
2. בניית תרבות חברה חזקה
ארבעים ושבעה אחוזים ממחפשי העבודה הפעילים אומרים שתרבות החברה היא גורם מניע מניע בעת חיפוש עבודה. קובליק מגדיר תרבות כתוצר לוואי של האופן שבו כל אחד בארגון חי ומקיים אינטראקציה זה עם זה, והאופן שבו אנשים מתקשרים, עובדים יחד ופועלים כחברה בשקיפות ואחריות.
"בניית תרבות אותנטית מתחילה בבניית תחושת קהילה חזקה, כי אנשים מחפשים יותר מעבודה - הם רוצים להרגיש מחוברים למשימה והם רוצים תחושת קהילה ושייכות", אומר קובליק. למעשה, שייכות גבוהה נקשרה לעלייה של 56 אחוזים בביצועים בעבודה.
3. שימו לב למדדים
מדדים הם המפתח למעקב אחר התפתחות אסטרטגיית המותג שלכם ולסיוע בזיהוי תחומים לשיפור. לדברי וויליאמס, אלו הם המדדים העיקריים שכדאי לשים לב אליהם:
אירוסין
מדידת התחברות חיונית לזיהוי פערים פוטנציאליים בחוויית עובד. מעורבות היא מדד לאופן שבו אנשים אותנטיים מוצאים את החוויה שלהם, אם הם גאים לעבוד בחברה שלכם, ואם הם ימליצו עליכם כמעסיק.
איכות המועמד
אינדיקטור נוסף לראש משפך המכירות הוא איכות המועמדים. זה מודד את מידת ההצלחה של אסטרטגיות הגיוס שלכם במציאת מועמדים מתאימים, ובסופו של דבר, מצליחים בתפקידם.
ניסיון המועמד
דרך אחת להעריך את חוויית המועמד שלך היא על ידי קביעת ציון המקדם הנקי (NPS) שלך. למועמדים יש את הכוח להשפיע על המוניטין של החברה שלכם וגם הניסיון שלהם חשוב. מדד ה-NPS מודד את הצלחת התהליך העסקה שלך, האם המועמדים קיבלו יחס הולם, ואם הם ימליצו על החברה שלך.
האזנה חברתית
להבין את השיח המקוון על המותג שלך באמצעות האזנה חברתית. זה כולל ניטור החשיפה התקשורתית שלך, סקירת דירוגי האתר שלך ושל המתחרים שלך, ומעקב אחר התנועה באתר הקריירה שלך ושיעור ההפניות שלך.
4. דגש על הסברה לעובדים
הסברה לעובדים היא מרכיב עיקרי במותג מעסיק מצליח. חשוב לוודא שלעובדים יש הזדמנויות להשתתף במאמצי המיתוג שלכם. וויליאמס אומר שסנגוריה לעובדים אינה רק לבקש מהעובדים לשתף מדוע זה נהדר לעבוד בחברה שלך, אלא להציע להם חוויות ייחודיות שיעזרו לעצב את המותג בעזרת הרעיונות והמשוב שלהם. זה מה שגורם לעובדים לרצות לשתף את הסיפורים שלהם באופן אורגני.
קובליק מאשר שגם העובדים הם לקוחות החברה שלך, ובכך שהם מאפשרים להם להשתתף בהתפתחות החברה, הם הופכים לשגרירים עולמיים.
5. הגדר את הצעת ערך של מעסיק שלך
שבעים וחמישה אחוזים ממחפשי העבודה שוקלים את "הצעת ערך של מעשי" לפני שהם מגישים מועמדות למשרה - הם מודאגים מערכי העסק וכיצד החברה יכולה להועיל להם.
וויליאמס מסבירה שההצעה ערך של מעסיק היא מרכיב בסיסי למותג החברה שלך. זה עוזר לך למשוך את הכישרונות הנכונים ומגדיר מה אתה מציע כמעסיק, כגון התקדמות קריירה, איזון בין עבודה לחיים פרטיים, גיוון וקהילה.
מהן הדרכים היעילות ביותר לתקשר את מותג המעסיק שלך?
חיוני להגדיר כיצד אתם מתכוונים לשתף מידע בנוגע למותג המעסיק שלכם ככל שהוא מתפתח, הן באופן פנימי והן באופן פומבי. עליכם לקבוע את הטון והסגנון של המסרים כך שתתקשרו בכנות ובשקיפות, במיוחד עם עובדים בינלאומיים בעלי תרבויות ורקעים שונים. לאחר שתגדירו את האלמנטים הללו, תוכלו לתקשר את המותג שלכם דרך ערוצי המדיה הנכונים באמצעות סיפור סיפורים וקידום עובדים.
סיפור סיפורים הוא חיוני. זוהי אסטרטגיה שעוזרת לטפח קשר עם הקהל שלך ולהדגיש את האישיות של המותג שלך. השתמשו בסיפור סיפורים כדי לתאר את חוויית העובד ואת תרבות החברה שלכם.
עודדו את העובדים שלכם להיות מקדמי פעילים של המותג שלכם. עובדים מרוצים נוטים יותר לשתף את חוויותיהם והמלצותיהם.
מצאו את הערוצים הנכונים כדי להגיע לקהל היעד שלכם. ערוצים אלה יכולים ללבוש צורות רבות, כגון פלטפורמות דיגיטליות או אירועי גיוס - מה שיעבוד בצורה הטובה ביותר תלוי במי שאתם רוצים למשוך.
בניית מותג מעסיק היא תהליך מתמשך הדורש בחינה והערכה מתמידים. עם זאת, מותג מעסיק חזק יסייע בהכרח לחברה שלך להתרחב ולשמור על תחזית גלובלית חיובית וערך עתידי.
פלטפורמת שירותי העסקה גלובלית מונעת בינה מלאכותית של G-Ps תעזור לך להעסיק, להכניס ולנהל את הכישרונות הגלובליים הטובים ביותר בזמן שאתה מתמקד בהגדלת החברה שלך ובניית המותג שלך.
