נוכחות גלובלית מעניקה לך יותר הזדמנויות עסקיות וגישה למאגר כישרונות רחב. אבל זה גם מביא עמו סיכונים נוספים בתחום משאבי אנוש.
תוכנית ניהול סיכוני משאבי אנוש גלובלית היא התוכנית של החברה שלכם לפעילות גלובלית חלקה. זה מבטיח שהאנשים, התהליכים והמדיניות הנכונים קיימים כדי לטפל בסיכונים לפני שהם מתגברים.
מהו ניהול סיכונים במשאבי אנוש גלובליים?
ניהול סיכונים במשאבי אנוש כרוך בזיהוי, הערכה והפחתת סיכונים הקשורים לעובדים ולמקום העבודה. עבור חברות גלובליות, ניהול סיכונים מתחיל בהערכת שוק העבודה של כל מדינה, ציפיות העובדים וחוקי הציות. תוכניות ניהול סיכונים כלל-חברתיות וספציפיות למיקום עוזרות לכם לשמור על תאימות בכל התחומים.
מדוע ניהול סיכוני משאבי אנוש גלובלי חשוב
אסטרטגיות לניהול סיכונים בתחום משאבי אנוש מאפשרות לך לזהות את סימני האזהרה ולפעול לפיהם כדי להגן על המוניטין והכספים שלך.
סוגי סיכונים במשאבי אנוש גלובליים
רוב סיכוני משאבי האנוש הגלובליים נופלים תחת אחת מהקטגוריות הבאות:
|
תאימות ואתיקה |
אלה מתייחסים להפרות של דיני עבודה, הפרות של תקנות או סטנדרטים אתיים. לדוגמה, חריגה משעות העבודה השבועיות המרביות עלולה לגרור קנסות, עונשים ואף תביעות משפטיות מצד עובדים. לשתף פעולה עם מומחים מהתחום המשפטי מקומיים ולקבוע ביקורות פנימיות באופן קבוע. |
|
סיווג עובדים |
סיווג מדויק של עובדים וקבלנים הוא קריטי למס והטבות תאימות. שתפו פעולה עם מעסיק רשום (EOR), או ערכו מחקר משפטי יסודי וביקורות סיווג כדי לצמצם סיכונים לסיווג שגוי. |
|
ויזה והיתרי עבודה |
ודא שלכל עובד יש את הזכות לעבוד במדינת הפעילות שלך. זה כרוך במעקב אחר חוקי ההגירה המשתנים ובניית תהליכי הוצאת ויזה. שתפו פעולה עם אנשי מקצוע מנוסים שמבינים את חוקי ההגירה. |
|
ניהול נתוני עובד |
חברות גלובליות חייבות לעמוד בתקני אבטחת מידע מקומיים ובינלאומיים כאחד. התמודדות עם הסיכונים כוללת קביעת פרוטוקולי אבטחת סייבר, ביצוע ביקורות אבטחת מידע והתעדכנות בתקנות פרטיות נתונים המתפתחות. |
|
טֶכנוֹלוֹגִי |
ביסוס הגנות אבטחת סייבר יעילות ויישום שיטות עבודה מומלצות בתחום הבינה המלאכותית. שלב פתרונות מהשורה הראשונה בכל תחומי הפעילות, כולל תאימות ושכר. |
|
פיצוי והטבות |
צעד זה דורש איזון בין התקנות המקומיות לבין ציפיות העובדים. יש לעקוב אחר דרישות שכר המינימום וזכאות לחופשה בתשלום כדי להבטיח תאימות. |
|
כוח עבודה |
אלו הם הסיכונים הכרוכים בניהול יחסי עובדים וסביבות עבודה. ליישם מדיניות להבטחת יחס הוגן לכל העובדים ולבצע סקרים כדי למדוד שביעות רצון. |
|
למידה ופיתוח |
למידה ופיתוח לא מספקים עלולים להוביל לאתגרים בשימור עובדים, בפריון ובתחרות. לפתח תוכניות הכשרה מקיפות המותאמות למיקומים ולתפקידים, ולהשתמש בפלטפורמות מקוונות כדי להרחיב את ההכשרה. |
|
Mergers and acquisitions |
אם אתם עוברים מיזוג או רכישה, מתעוררים סיכונים של שיבוש, אובדן כישרונות וחוסר יעילות תפעולית. תוכנית שילוב מפורטת היא קריטית לשימור כישרונות. |
|
מוניטין המותג |
בעידן של פוסטים ויראליים ברשתות החברתיות, פרסום שלילי מתפשט במהירות. הפחת את הסיכון הזה באמצעות קוד התנהגות חזק וסטנדרטים לניהול ביקורת ציבורית. |
כיצד ליצור תוכנית ניהול סיכונים גלובלית למשאבי אנוש
יש ליישם נוסחה בת ארבעת השלבים הזו על מסגרת ניהול סיכונים בכללות חברה שלכם.
1. צפה סיכונים מראש
בצעו ביקורת משאבי אנוש מקיפה כדי להדגיש סיכונים כלליים של החברה כמו פערים בתאימות, צווארי בקבוק בתזרים מזומנים ודאגות ספציפיות לענף. עברו על כל 10 תחומי הסיכון הנ"ל כדי להבטיח ביקורת יסודית.
תעדפו את הסיכונים הללו על סמך הסתברות, יכולת מניעה וחומרה. הסיכונים החשובים ביותר שיש לתכנן הם אלו שסביר להניח שיתרחשו ועלולים להשפיע באופן משמעותי על החברה שלכם, אך ניתן להימנע מהם על ידי פעולה מוקדמת.
לעודד שיתוף פעולה בין מחלקות ולשתף מומחים מקומיים כדי למזער את הסיכון ל"נקודות מתות" (spots and potentially potentially potentially). מודיעין סיכונים המונע על ידי בינה מלאכותית יכול גם לסייע בחיזוי ודירוג סיכונים על סמך נתונים מהתעשייה והמיקום שלך.
2. הכינו פתרונות
תכננו פתרונות פרואקטיביים לטיפול בשורשי הסיכונים הפוטנציאליים. טכניקות לניהול סיכוני משאבי אנוש כוללות:
-
מניעה: מניעת התרחשות סיכון על ידי טיפול בגורמים לו. לדוגמה, ניתן להימנע מתביעות משפטיות על ידי פיתוח הכשרה ומדיניות ברורות נגד אפליה.
-
הפחתת הפסדים: הפחתת התדירות שבה סיכון צפוי להתרחש או חומרת השפעתו. בעוד שתחלופת עובדים היא בלתי נמנעת, ניתן להפחית את ההשפעה של התפטרויות ופרישות באמצעות תכנון ירושה והכשרה הדדית.
-
האצלה: העברת ניהול תאימות ל-Employer of Record. משרדי EOR מטפלים בכל היבטי ההעסקה, כך שתוכלו להעסיק עובדים בכל מקום, ללא הסיכון המשפטי.
-
שימור עובדים: הפחתת תחלופת עובדים באמצעות סביבת עבודה חיובית ומעוררת השראה. אסטרטגיות שימור עובדים כוללות משכורות והטבות תחרותיות, הזדמנויות לפיתוח מקצועי וחגיגת תרומות העובדים.
3. נקיטת פעולה
נקיטת צעדים יזומים כדי להגיב לסיכונים שהתרחשו. תזמון הוא קריטי בכל טכניקת ניהול סיכונים.
טכנולוגיות משאבי אנוש ממקסמות את היעילות וממזערות טעויות אנוש. סוכן בינה מלאכותית גלובלי בתחום משאבי אנוש כמו G-P Gia™ יכול לעזור לכם להפחית סיכונים על ידי יצירת שאלות ראיון, חוזים, מדיניות ומסמכי משאבי אנוש אחרים תואמים. השתמשו ב-Gia כדי לנסח או לסקור מסמכים קיימים לצורך תאימות במדינות 50 ובכל מדינות 50 .
4. התאמת תהליכים
עקוב אחר תוצאות אסטרטגיות ניהול הסיכונים שלך מול מדדי ביצועים מרכזיים (KPI) ושפר את התהליכים שלך.
לדוגמה, מדד ביצועים (KPI) יכול להיות מספר שגיאות התאימות השנתיות בכל המיקומים שלך. אם אתם מגלים פערים או הפרות תאימות, חפשו את הגורמים הבסיסיים והתאימו את האסטרטגיות שלכם כדי לטפל בהם. יועץ משפטי (EOR) עם מומחיות משפטית מקומית ורקורד ציות ללא רבב יכול לעזור לכם להימנע מאירועים חוזרים.
8 טיפים ל התמודדות עם הסיכונים של משאבי אנוש מוצלחת
טיפים אלה יעזרו לכם ליישם את אסטרטגיות התמודדות עם הסיכונים שלכם במיקומים ברחבי העולם.
1. שלב ניהול סיכונים עם תהליכים יומיומיים
שילוב ניהול סיכונים בפעילות משאבי אנוש היומיומית במקום להתייחס אליו כאל פונקציה מבודדת הוא חיוני. לדוגמה, בעת יצירת תוכנית פיצוי חדשה, יש לקחת בחשבון סיכונים הקשורים לתאימות לחוקי השכר המקומיים ובשיעורי השוק. שילוב ניהול סיכונים בכל תהליך משאבי אנוש תומך בהפחתת סיכונים פרואקטיבית.
2. ריכוז ולוקליזציה של תיעוד
ריכוז מסמכי מדיניות משאבי אנוש באמצעות פלטפורמה מבוססת ענן מקדם אחריות ועקביות בכל המיקומים שלכם. כמו כן, חיוני להתאים מסמכים לחוקים ולשפות המקומיות. ג'יה יכולה ליצור, לתרגם ולהתאים מסמכי משאבי אנוש לתקנות המקומיות תוך שניות.
3. ביצוע תכנון תרחישים
תכנון תרחישים פירושו לשאול "מה אם?" ולהכין תוכניות מגירה. זה כולל התחשבות בתרחישים קלים, בינוניים וחמורים הספציפיים לכל מיקום. התרחישים נעים בין תנודות כלכליות ושינויים פוליטיים בממשל ועד אסונות טבע, מגפות וסכסוכים מזוינים.
התרחישים שאתם מתכננים תלויים במיקום. לדוגמה, תכנון פעולות משאבי אנוש להתמודדות עם רעידות אדמה נמצא בעדיפות גבוהה יותר ביפן מאשר בפינלנד.
4. ליצור שותפויות אסטרטגיות
שותפויות עוזרות לך לזהות, לצמצם ולנהל סיכוני משאבי אנוש. לתאימות עולמית, Employer of Record מוביל בתעשייה הוא השותף האידיאלי שלכם. בדיקת EOR עם ישות מבוססת באזור היעד שלך יכולה לספק תובנות לגבי דרישות וציפיות מקומיות. כמעסיק החוקי, Employer of Record מנהל את כל ענייני התאימות, כך שאתם לא צריכים לעשות זאת.
5. חפשו תמיכה בכל רמה
טפחו מחויבות כלל-חברתית ל התמודדות עם הסיכונים. שילוב מחלקות אחרות כדי לסייע בזיהוי סיכונים ותכנון פתרונות. עם שיתוף פעולה בכל רמה, אתם מקבלים תובנות רבות יותר ומפחיתים את הסיכוי לרשלנות.
6. לבצע שיפורים מתמשכים
ניהול סיכונים במשאבי אנוש הוא תהליך מתמשך הדורש שיפור מתמיד, במיוחד כאשר הוא מתרחב גלובלי. ניטור מדדי KPI כמו אירועים מדווחים, שיעורי השלמת הדרכות ושיעורי תחלופת עובדים. איסוף משוב מעובדים ובעלי עניין אחרים כדי לזהות הזדמנויות לשיפור. עדכנו את תוכנית ניהול הסיכונים שלכם ככל שהתקנות מתפתחות בכל אחד מהמיקומים שלכם.
7. שדרגו את ערכת הכלים שלכם
השתמש בטכנולוגיות חדשניות של משאבי אנוש כדי להפחית טעויות אנוש, לשפר את היעילות ולתמוך בניתוח סיכונים מקיף. סוכן משאבי אנוש גלובלי המופעל על ידי בינה מלאכותית כמו Gia™ יוצר חוזים תואמים, סוקר מדיניות ומנסח טיוטות של הודעות עובדים תואמות תוך שניות. קיצוץ זמן ועלויות תאימות עד 95% עם Gia.
8. תן עדיפות לתאימות
רישום נקי של תאימות מגן על הפיננסים והמוניטין שלך. עם זאת, התאמת מדיניות משאבי אנוש לחוקי העבודה העדכניים ביותר בכל מיקום היא התחום המאתגר ביותר של התמודדות עם הסיכונים.
ישנן שתי גישות עיקריות לציות. אחת מהן היא להסתמך על צוותים פנימיים שיבצעו מחקר מקיף וביקורות שוטפות עבור כל מיקום, ולקבל אחריות על כל שגיאה. האלטרנטיבה הטובה יותר היא לשתף פעולה עם Employer of Record כדי לייעל את פונקציות משאבי האנוש שלכם ולהבטיח תאימות לאורך כל מחזור חיי ההעסקה.
ייעול ניהול משאבי אנוש וסיכונים גלובליים עם G-P ™
שיתוף פעולה עם G-P לפשט ניהול סיכונים גלובלי של משאבי אנוש. כמובילים בתעשיית Employer of Record, אנו עוזרים לחברות מכל הגדלים לגייס עובדים ביותר מ- 180מדינות, מבלי להקים ישויות חדשות. מוצרי התעסוקה הגלובליים שלנו ופתרונות Employer of Record המופעלים על ידי בינה מלאכותית מגובים על ידי הצוות הגדול ביותר של מומחי משאבי אנוש, משפט ותאימות במדינה, כך שתוכלו לגייס בכל מקום במהירות ובתאימות.
השלימו את אסטרטגיית ניהול הסיכונים שלכם בתחום משאבי אנוש בעזרת סוכנת משאבי אנוש הגלובלית שלנו, Gia™. Gia™ מביאה את מומחיות G-P בציות ברחבי העולם לקצות אצבעותיך. אוטומציה של יצירה וסקירה של מסמכי משאבי אנוש, וקיצוץ בעלויות תאימות בעד 95% עם Gia. נסו את Gia™ היום.


