對許多公司來說,有一天主管會開始問:「我們是否應該國際擴張?」

對於在國內取得成功的創業公司來說,這似乎是順理成章的下一步,或者對於想要從一開始就在各種市場站穩腳跟的創業公司來說也是如此,但是,如何知道應該考慮哪些行業進行全球拓展——哪些行業更有可能取得成功呢?

無論你出於什麼原因考慮加入環球拓展,這都是一個你應該在仔細考慮和研究之後才能做出的決定。

我們將探討一些適合全球擴張的產業,並討論一些事實,如果您不確定國際化是否是貴公司的正確行動,可以考慮。

全球擴張需考慮的首要產業

1.技術

科技產業的核心在於創新,因此科技公司往往熱衷於尋找最前沿的人才加入他們的團隊,而不管這些人身處何地,這也就不足為奇了。科技公司之所以能夠更好地進行全球擴張,其中一個原因是它們對僱用本地員工並不陌生。 這種雇用策略非常適合擴展到新的國家,因為它不需要您建立實體分公司或子公司。

科技公司也可以從拓展新市場中獲益,因為在這些市場中,消費者有足夠的可支配收入來購買他們的最新裝置。B2B 科技企業可以利用需要技術進步的新興市場 .例如,一家醫療技術公司可以與一些技術水平相對較低但準備升級的醫院建立聯繫。

2.零售

談到零售業,全球擴張與開拓新市場是相輔相成的。對於電子商務公司來說,覆蓋範圍尤其重要,因為這通常需要在更廣泛的地區增加倉庫和安排物流。對一些零售企業來說,進入新市場意味著建造更多的實體店,這也是增加客戶群的有效方法。

如今,即使是傳統上較為本地化的雜貨零售商,也開始走向全球化。如果你的產品在其他國家有市場,那麼向該國擴張可能是明智之舉。

3.汽車

汽車產業一直以來都在國際市場上取得成功,消費者絕不僅限於購買本國生產的汽車。例如,在過去的38 年中,幾乎所有主要的歐洲、韓國和日本汽車製造商都在美國投資並生產汽車。

除了全球銷售外,有些汽車公司可能希望在新國家設立製造設施或研發中心。這樣做可能更具成本效益,並能讓你接觸到新的人才庫,從而加入你的公司,並賦予你更大的競爭優勢。

4.製藥

製藥產業有許多機會進入發展中國家的新興市場。全球人口老化及醫療可及性提升等因素,增加了製藥公司及其他醫療產業企業提供藥品、醫療設備及用品的需求。

當然,製藥公司在進行全球擴張時會面臨一些挑戰——即各國法規不同,以及許多客戶是政府或政府資助的組織。 儘管面臨這些挑戰,由於對藥廠產品的殷切需求,藥廠在走向全球市場的過程中仍獲得了成功。

5.能源

全球對能源的持續需求,以及全球對可再生能源的推動,為此產業中尋求全球擴展的公司創造了許多機會。發展中國家的機會尤其多。世界頂級10公用事業公司已在多個國家營運。

就像醫療產業一樣,能源受到政府機構的嚴格管制,而且在某些國家不一定有競爭的空間,這可能會讓全球擴張的過程變得有點複雜。然而,付出是值得的。向新的國家擴張可以獲得新的資源,並開拓新的消費市場。

其他需要考慮進行全球擴張的產業

上述產業並非唯一提供擴張效益的產業。其他一些需要考慮的主要產業包括

  • 電信
  • FINANCE;金融
  • 保險
  • 生產
  • 旅遊
  • 接待服務
  • 媒體
  • 房地產
  • 建築

事實上,全球拓展對幾乎任何產業的企業都有意義。 對您而言,這是否是明智之舉,更多取決於您的特定目標以及您準備面臨的挑戰。

搬家前要考慮哪些問題

要徹底了解擴張程序在您獨特情況下的利弊,需要的不只是直覺或匆匆一瞥競爭對手的做法。您應該進行徹底的成本效益分析,以決定擴張到新的國家對您的企業是否有意義。

以下是一些公司拓展新國家之前需要考慮的問題:

  • 這個國家有哪些市場機會?如果你有興趣拓展新市場,你應該進行市場調查,以了解你成功的潛在可能性。《哈佛商業評論》分享了一個警世故事:一家總部位於英國的瓷磚製造商滿懷希望地進軍國際市場,卻發現其他市場對其混凝土屋頂瓦的需求非常少。
  • 新國家的政府法規和稅收如何? 有些經濟體比其他經濟體對企業更友善。找出一個國家在 營商便利指數以及稅法是否有利。有時候,即使在某個國家建立業務是一項昂貴且複雜的工作,但只有在您對回報有信心的情況下,向該國擴展業務才是明智之舉。
  • 我們的新辦公室將由哪些人員負責? 仔細考慮一下,你的公司裡是否有具備必要資格並且願意搬遷到新辦公室來管理的人員。或者,如果您計劃在新國家/地區招募當地人才,請進行一些調查,以了解當地勞動力狀況以及如何在該國找到能夠幫助您取得成功的合格專業人員。
  • 全球擴張會分散我們對國內業務的注意力嗎?根據貴公司所處的發展階段以及貴公司目前在本國面臨的挑戰,確認現在是否是進行全球拓展的適當時機非常重要。 為了取得成功,您應該準備好給這個過程所需的時間和專注力,如果您的國內業務需要您全神貫注,這將會是一個問題。
  • 您在財務上是否為國際擴張做好了準備?如同任何商業搬遷,您需要考慮財務上的影響。在不同國家開業會涉及一些相當可觀的成本。好處可能遠大於這些成本,但在你開始享受擴張帶來的好處之前,你公司的財務狀況是否允許你為這項事業提供資金?

全球擴展的原因

全球擴張的原因包括成長、品牌認知、多角化、進入新市場等。

成功的全球拓展會帶來一些寶貴的好處。 考慮一下公司進行國際擴張的優勢:

  • 成長機會:如果你的公司已經在國內市場取得了最大的成功,那麼拓展到新的國家可以為你帶來業務成長的機會。對於位於人口較少國家的公司來說尤其如此,因為這些國家限制了公司的業務範圍。
  • 更高的品牌認知:如果您想獲得更多的品牌認知度,全球擴張是讓您的名字廣為人知的有效方法。 即使你在一個新國家起步規模很小,在那裡建立業務也能幫助你的公司在當地市場獲得曝光,這最終可能會幫助你成為一家更受全球認可的企業。
  • 多樣化: 在多個國家開展業務是使業務多元化的明智之選。如果某個國家的經濟陷入困境,或是您在當地遇到局部性的問題,您可以仰賴經濟表現良好的國家的收入來源,協助您的企業渡過難關。
  • 進入新市場: 進入新的國家就意味著進入新的市場,在某些情況下,這些市場提供您在本國可能沒有的優勢。例如,在一個競爭較小的新興市場中,你可能能夠迅速晉升到顯赫的地位。 此外,拓展新市場還能讓你接觸到更廣大的客戶群。只要你的產品或服務有足夠的需求,你就可以期待全球拓展,幫助你發展業務,增加利潤,因為新客戶會成為你的忠實客戶。
  • 取得原物料或公用事業: 在某些情況下,公司會選擇擴張到新的國家,以取得在本國無法取得或負擔得起的原物料或公用事業。這對製造業公司來說尤其如此。
  • 商業友善環境: 有些公司選擇完全遷移營運或保留總部,但因為當地有利於商業的法規,將重心轉向新國家。或許稅率更低,或者繁文縟節更少,這可以幫助你的公司以你在本國無法做到的方式蓬勃發展。
  • 接觸外國人才庫:全球擴張的另一個好處是它可以讓您接觸新人才。 您可以找到在其領域內表現傑出的研究人員、高管和其他專業人士,他們隨時準備加入您的團隊。即使你將部分現有員工調往新地點,你仍然應該考慮尋找當地人才加入你的團隊。擁有不同背景的員工可以為公司帶來新的視野。
  • 節省成本:您可以利用更實惠的房產價值或更經濟的勞動力來降低成本並擴大利潤空間。或者,您節省下來的資金可以用來降低客戶的成本。

為什麼您應該考慮與全球雇主合作

名義僱主(EOR)合作可以消除一些阻礙公司在全球擴張的挑戰。 請專家協助解決在新國家設立實體的後勤障礙,並遵守當地的就業和稅務法律。

G-P名義雇主這樣的名義雇主可以處理法律合規性和工資單,因此您不必這樣做。 這也代表您可以更快速地在某個國家擴張,因為您不需要等到在當地合法成立後才能開始聘請員工。與名義雇主合作,您可以測試您的新市場,而無需向當地政府合法註冊您的公司。

借助G-P實現全球擴張

G-P是一家全球知名的品牌,在全球超過180國家擁有穩固的業務基礎。 我們已準備好協助您的公司拓展全球業務,讓您開始享受全球拓展帶來的好處。 我們希望本指南能幫助您確定全球拓展是否適合您的公司。

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