隨著就業市場競爭日益激烈，尋找專業人才可能是一項艱鉅的任務。 員工是你最重要的資產，但對於任何成長型公司來說，組建一支擁有多元但互補的熱情和技能的專業團隊都是一項艱鉅的任務。在這個充滿挑戰的經濟環境中，招募行銷可以成為您所需要的主動式招募策略。

數位技術的進步有助於開發創新的人才招募方式。這些新技術使人力資源團隊更容易創建行銷活動來推銷您的雇主品牌。 無論你是銷售呼叫中心應用程式還是經營電子商務公司，招募人員都應該能夠讓公司文化對潛在候選人產生可見性和吸引力。

什麼是招募行銷？

與其花費無數的時間尋找未來的員工，招聘行銷可以將合格的候選人送到您家門口。這種僱用方式是拉式策略，而非推式策略。這不只是發布招募廣告；而是要把自己當老闆行銷，推廣你的組織和工作文化。

招聘行銷可以透過建立有效的線上形象來完成，當您的目標潛在客戶在線上尋找工作時，就可以出現在他們的搜尋引擎結果中。招聘行銷也可以包含其他流行的線上行銷策略 - 例如 SEO、聯盟行銷、電子郵件行銷、社群媒體行銷等 - 因此您可以接觸到最多的應徵者。

招募行銷與傳統行銷相似，同樣包含四個階段：認知、興趣、決定、行動/保留。您的招募行銷方法將有助於在整個招募週期中吸引、互動和培養與合格人才的關係。

為什麼招聘行銷很重要？

招聘行銷有助於吸引最優秀的應徵者。它還能降低因錯誤雇用而產生的風險，為您節省大量的時間和金錢。招募行銷可讓您接觸到廣泛的潛在應徵者，並簡化篩選程序。

有效的招募行銷策略意味著您將擁有源源不絕的求職者，這將大大降低公司職缺的可能性。

五種招募行銷策略

有許多管道可以接觸潛在的候選人。你可以走傳統路線，但就像我們的固定電話被 VoIP 和 IP 會議電話取代一樣，網路行銷是你在整個求職過程中脫穎而出的最佳選擇。

以下是吸引優秀人才的五大策略。這些都將有助於為您的招募計劃打下堅實的基礎：

1.確定理想候選人畫像

確定理想候選人的外表特徵以及該職位所需的技能和資格。例如，如果您是一家從事企業通訊系統的公司，那麼您理想的軟體開發人員應該對 VoIP 系統、視訊會議、團隊聊天等有深入的了解，最好還有在類似軟體公司的工作經驗。

明確哪些技能和特質適合你的團隊和公司文化。問問自己他們屬於哪個族群，以及您是否能透過社群媒體接觸到他們。這些問題的答案將協助您選擇與目標候選人互動的最佳管道。

確保你的候選人畫像不僅限於教育背景、工作經驗和技能。雖然這些都很重要，但還是要深入挖掘，排除乾擾因素，找到與公司目標一致的人。找出他們工作以外的興趣，例如他們的嗜好和動機因素。

你的招聘頭像應該反映潛在候選人的志向，也反映你自己的願望。在這個練習結束時，你應該知道在哪裡找到這些理想的候選人，以及他們對新工作的需求。

2.創造品牌內容

招募行銷漏斗的每個階段都需要內容。創建品牌內容，例如部落格、影片、電子書、新聞通訊、白皮書、案例研究和網路研討會，以突出貴公司的專業知識和領導地位。如果您提供數位報表解決方案和軟體，您可以撰寫有關白標報表的部落格，以吸引該領域專業人士的注意。

製作內容，然後在您的網站、社交媒體、甚至其他部落格上分享，是向潛在客戶推廣品牌的好方法。它做到了招聘廣告做不到的事。它能在適當的時間，以適當的方式，巧妙地將合適的候選人介紹給貴公司。

3.建立職涯網站

在您現有的網站上建立職涯網站或職涯頁面，集中管理所有的招募行銷活動。如果透過網際網路搜尋，潛在應徵者已進入您的職涯網站，就應該提供他們所需的所有資訊，讓他們決定是否願意應徵。

理想的招募網站應展現公司價值、文化和工作環境。例如，從事 DNS 安全業務的公司，會向潛在客戶介紹公司的創辦人、產品和核心團隊。現有員工的推薦信會很有幫助。

最後，確保您的網站已針對 SEO 進行最佳化，並對行動裝置友善。您的大部份流量都會透過熱門搜尋引擎來獲得，因此您需要一個強大的 SEO 策略來建立您的品牌關鍵字。

4.社群媒體行銷

有92%的雇主使用社交媒體與應徵者聯繫。借助社交媒體，您可以分享的內容幾乎是無限的——您可以發布部落格和影片等內容，以宣傳您的公司及其員工。您也可以分享公司組織的志工活動，展示貴公司如何回饋社會。有趣的辦公室活動，例如員工生日派對，也可以讓人們更了解你是哪種類型的領導。

社群媒體是一個吸引註意力的熱門平台，因為你可以在貼文下與人們互動。文章是一種內容，而評論區的討論和互動則是另一種內容。

5.讓您的員工成為品牌大使

要讓你的公司成為首選雇主，就要依賴你現有的員工來宣傳。 候選人往往比起雇主更信任員工。人才招募領導者應讓員工參與其招聘行銷策略，以觸及更廣泛的受眾。您不僅可以擁有自己的社群媒體帳號來分享內容，而且您的員工還可以使用自己的個人社群媒體帳號來推廣您的品牌。

員工可以透過下列方式為您的招募行銷策略加分：

1.為你的職業網站寫一篇文章，說說他們喜歡你作為老闆的哪些方面。

2.在社群媒體上分享日常生活的照片和影片。

3.在 Glassdoor 上寫一篇關於貴公司的評價。

請像公司CEO這樣的思想領袖分享他們對公司及其員工的看法。 LinkedIn 是提供此類內容的最佳場所。

記住，如果你用心營造了一個促進團隊合作和個人成長的企業文化和工作環境，員工一定會對你讚不絕口。要讓員工成為品牌大使，你需要優先考慮員工滿意度提升計劃，並賦予你的團隊權力。 高員工留任率也充分說明了公司的偉大之處。

今天就開始招募！

如果您沒有追蹤正確的指標來評估招募計畫的成效，任何行銷策略都是徒勞無功的。如果你在留住人才方面遇到困難，也許是時候改變你的方法了。對於想要獲得競爭優勢的招募團隊而言，招募行銷是必備的條件。

員工的期望和要求比以往任何時候都高，如果你的公司想要吸引最優秀的人才，就需要為候選人設計一個無縫的招募流程。