經過幾年對全球名義雇主(名義雇主)解決方案提供商的密切研究,在2020年初,我由一家分析公司發起了第一個全球名義雇主研究項目,撰寫了市場第一個全球名義雇主服務市場的市場分析、規模和廠商排名。
對於這種新興的服務模式而言,當時仍處於非常早期的階段,而產業本身也是分散的,有時甚至是混亂的。
我充分理解了該解決方案及其價值。不過,這項研究讓我意識到,全球名義主可以對各種規模和成熟度的組織產生戰略影響。
投資回報率不在於 名義僱主 在世界上「在任何地方向任何人付款」的能力。投資回報率取決於它為目標國家缺乏商業聯繫的公司創造的敏捷性,或者在成功所需的知識、時間和敏銳度上。
這不僅是全球薪資資源的替代方案,而是一種能讓組織具備現代企業必須掌握的能力──組織敏捷性的就業模式。
全球 EOR 根源於本地化合規專業知識、基礎架構和流程,但更重要的是,它是速度和靈活性的來源。這是一種「組織靈活力槓桿」,可讓企業透過人手敏捷性,以符合性、快速、信心地執行策略計劃。
我很快在一篇文章中稱該服務為「人力資源外判最好保存的秘密」。
快進到2025 ,不幸的是,這仍是事實。
問題在於,全球 名義僱主 仍然主要被視為(並且經常市場上不足)是全球薪資服務的替代方案,而不是它正在成熟成長的戰略性成長引擎。
全球 名義僱主 越來越顯現在業務和人力資源策略的流程中,整合並嵌入 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT;人力資本管理 平台中,以實現流暢的勞動力模型,為其成熟的下一階段作為戰略增長引擎奠定基礎。
過去的全球 EOR
為了瞭解全球 EOR 的發展方向,瞭解我們如何到達到這裡很有幫助。
全球雇主記錄模式起源於國際 PEO(專業雇主組織)的早期發展階段。 本地專家使公司能夠更快地拓展國際業務,而無需在一個國家建立永久業務所需的成本和時間投入。
早期的 EOR 提供商通常來自薪資或人員配置公司,成為海外工人的名義僱主,並隨後管理薪資、稅務合規和其他行政事宜。同時,客戶保持了對員工的日常參與度和控制權。
該模型的成功源於其本地專業化,但它具有高度的手動和合規導向,僅專注於風險緩解和準確的當地薪資執行,而不是可擴展性或技術。通常,這些本地供應商正在為越來越多全球 EOR 公司提供的綜合服務基礎,並且基本上仍然是。
在 2010 的雲端創新促使採用技術支援的全球 名義僱主 提供商的興起,並大規模擴大了本地實體和功能,以支持真正的全球就業平台產品。單一廠商採用技術驅動的全球就業運營模式,在所有國家/地區組織,變得越來越可能、首選,並且對人手敏捷性而言至關重要。
全球 EOR「現在和下一次」
全球化的技術驅動的興起、人才和技能緊張局勢加速,以及一個關鍵或毀滅的商業環境,帶來不斷增長的合規性礦場,使全球 EOR 成為推動策略計劃和取消除策略計劃的重要業務合作夥伴。
近十年來,在全球營運的現代組織所面臨的風險大幅增加。隨著公司在全球擴展,地緣政治風險、監管、供應鏈、人才、ESG 和網絡安全風險都是本地化、分層和複雜的。
在新地點推動策略性成長機會、存取跨境外的戰略人才庫或收購,所有這些都需要能夠及時、合規和自信地執行主動的能力。
此外,隨著人才變得稀缺、流暢,並且由於人工智慧引起的持續中斷狀態,在 2030 1 前,全球僱主正面臨 85 百萬個未填補的工作,可能導致 $ 8。在人工智慧治理、資料主權和氣候相關勞動法複雜的監管環境之同時,同時走出 5 萬億的盈收損失。
名義僱主 解決方案將需要支持雇主從「人才作為固定資產」轉變為「人才作為流動網絡」,其中包括從多個渠道和地點獲得、參與和按需求聘用技能和人才的去中心化網絡。全球名義僱主不僅將進一步地民主化無邊界人才的訪問權限,還將人才、合規性和薪酬數據統一,以提供全面的人手觀點,並實現流暢的人手模型和策略。
1柯恩渡輪:美元 8。5 萬億人才短缺:https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/talent-crunch-future-of-work
智慧型、自適應合規平台
全球 名義僱主 模型和產業正在成熟,並將解決方案推向智能、自適應性平台。利用 AI 預測人才和合規需求,而不是對這些需求做出反應。它將很快協調超個性化的人才生態系統,嵌入預測分析、道德人工智慧和可持續發展指標,以將人類潛力與策略優先事項一致,並實現組織敏捷性。
合規層
隨著法規持續碎片,EOR 將需要利用其洞察和專業知識,以作為合規層的環繞業務。利用人工智慧進行即時更新,追蹤和預測法規變化,並針對新興法例(例如不斷演進的人工智慧和資料法例)提供主動合規性。AI 還將為關鍵人才和組織決策模型化合規情境,從而實現預測性和規範性的見解和指導,針對現實場景進行指導。付款和貨幣移動將繼續成為全球 EOR 合規監督的核心,它將通過持續收益、自動化處理和稅務管理以及跨貨幣的即時結算來協調這些監管。
資料結構
全球 名義僱主 平台將成為人才生態系統的資料架構,將來自全球來源的 HUMAN RESOURCES;人力資源、法規遵循、薪資和績效資料整合成一個緊密且可行的層級,以提供建議、通知和降低風險。
作為一個合規驅動的資料結構,雇主不僅處理管理任務;它還負責處理管理任務。它將實現超連結、人工智慧編排的人才管理,預測需求、降低風險,並從隱藏的人力資源和分散在系統中的人力資源洞察中釋放價值。 此外,其數據和建議將幫助企業預測和降低人才機會的風險,以支持人力資源部門實現人手協調——無論人才身處何地或來源如何,都能在正確的時間做正確的事,擁有正確的技能和人才。
Global 名義僱主 的數據和專業知識也將在涉及新的營運地點或執行合併、收購或轉讓的業務決策變得越來越重要。在人工智慧的幫助下,全球名義僱主數據將使企業模擬和建模的結果,以獲得預測洞察以支持戰略決策。