你知道嗎？ 86 % 的員工不會申請或繼續為一家聲譽不佳的公司工作？這項統計數據應該足以幫助貴公司了解您的品牌不僅會影響您的聲譽和業績，還會影響您吸引和留住全球人才的能力。
雇主品牌是一項長期策略，旨在幫助公司管理現有和潛在員工的知識和看法，傳達定義組織文化的價值觀和特徵，並在全球範圍內提升員工對公司歸屬感和自豪感。
為什麼企業必須重視品牌？
據Globalization Partners的雇主品牌經理Alexa Williams稱，“擁有雇主品牌的主要原因是使你與眾不同……創建、建立和完善你的雇主品牌的目的是定義是什麼讓你與眾不同。”
人力資源管理協會強調雇主品牌如何幫助公司識別他們想要吸引的人才或他們正在尋找的角色，以及公司的雇主價值協作。
雇主品牌對於吸引客戶也很重要。 公司可以利用其品牌透過員工與客戶溝通，尤其是在全球市場中擁有業務的情況下。
「您可以展示您的員工有多快樂，您是如何發展壯大並吸引更多更優秀的全球人才的，以及為什麼您是客戶想要合作的那種公司。威廉斯說：“產品或服務背後的團隊也是影響客戶體驗的關鍵因素。”
強大的僱主品牌表示員工快樂且積極投入，從而帶來良好的聲譽。 這也有助於留住現有團隊成員，從而實現持續成長。
雇主品牌如何幫助吸引和留住全球頂尖人才？
雇主品牌對於成功吸引和留住全球員工尤為重要。事實上，投資其「雇主」品牌的公司可以減少週轉28 %。
雇主品牌講述您公司的故事。 它能幫助潛在的候選人想像自己在你的組織中工作，也能讓員工因為正面的體驗而不斷選擇你作為他們的老闆。
最有效的品牌推廣策略有哪些？
身為老闆，你應該始終把員工放在你業務目標和決策的核心。 Williams 認為，透過以員工為中心的內容使品牌人性化，才能帶來獨特的體驗。
1.界定您的方法
打造強大的「僱主」品牌的一大挑戰在於，要始終專注於策略和關鍵參與者。 Globalization Partners 的社區與文化經理Allie Kovalik表示：“明確專案所有者和參與團隊，以及確定關鍵合作夥伴和利益相關者至關重要。”最根本的是要確定一個結構和模式，以幫助您快速行動、以正確的方式做事，並影響正確的人"。
2.建立強大的公司文化
47%的積極求職者表示，公司文化是他們尋找工作的主要動力。科瓦利克將文化定義為組織中每個人的生活方式和互動方式，以及人們如何溝通、合作和以透明和負責的態度作為公司運營的副產品。
"Kovalik 說：「建立真實的企業文化，首先要建立強烈的社群感，因為人們尋找的不只是一份工作 - 他們想要感受與使命的連結，他們想要社群感和歸屬感。事實上，高度的歸屬感與工作表現的提升有關，56 。
3.注意指標
指標是追蹤品牌策略發展的關鍵，並可協助您發現需要改善的地方。根據 Williams 的說法，這些是您應該注意的主要指標：
參與度
衡量合作；約定對於識別員工經驗中的潛在差距至關重要。 員工敬業度可以衡量員工對他們體驗的真實感受，他們是否以在你的公司工作為榮，以及他們是否會將你推薦給其他人。
候選人品質
另一個漏斗頂端指標是候選人素質。這可以衡量您的招募策略在找到合格的候選人並最終成功擔任其職務方面的成功程度。
候選人經驗
評估候選人體驗的一種方法是確定淨推薦值 (NPS) 。求職者有能力影響公司的聲譽，他們的經驗也至關重要。NPS 衡量您的招募流程是否成功，候選人是否受到妥善對待，以及他們是否會向他人推薦您的公司。
社群聆聽
透過 社群聆聽，了解線上關於你品牌的討論。這包括監控你的媒體曝光度、檢視你和競爭對手的網站評分，以及追蹤你職涯網站的流量和推薦率。
4.注重員工宣傳
員工擁護是雇主品牌成功的重要部分。 確保員工有機會參與您的品牌推廣工作非常重要。威廉斯表示，員工倡議不僅僅是詢問員工為什麼在公司工作很棒，而是要真正為他們提供獨特的體驗，讓他們透過自己的想法和回饋來幫助塑造品牌。 這正是讓員工想要自然分享故事的原因。
科瓦利克認為，員工也是公司的客戶，透過讓他們參與公司的發展，就成為了公司的全球大使。
5.定義您的雇主價值
75%的求職者在申請工作前會考慮公司的價值——他們關心公司的價值觀以及公司能為他們帶來哪些好處。
威廉斯解釋說，雇主價值是雇主品牌的基本要素。 它能幫助你吸引合適的人才，並明確你作為雇主所能提供的待遇，例如職業發展、工作與生活平衡、多元化和社區。
宣傳「僱主」品牌最有效的方式是什麼？
隨著您的「雇主」品牌的發展，您需要明確如何向內部和外部分享相關資訊。 你必須設定溝通的基調和風格，以便進行誠實和透明的溝通，尤其是與具有不同文化和背景的國際員工溝通。一旦你確定了這些要素，你就可以透過說故事和推廣，利用合適的媒體管道來傳播你的品牌。
講故事是必要的。這種策略有助於促進與受眾的聯繫，並強調您的品牌個性。用說故事的方式來描述員工體驗和公司文化。
鼓勵您的員工成為您品牌的積極推廣者。快樂的員工更願意分享他們的經驗和推薦。
尋找正確的管道接觸您的受眾。這些管道可以有多種形式，例如數位平台或招募活動 - 哪種方式最有效取決於您想要吸引哪些人。
打造「僱主」品牌是一個持續的過程，需要不斷地審查和評估。 然而，強大的品牌必然會幫助公司擴大規模，並保持積極的全球前景和未來價值。
G-Ps 的由人工智慧驅動的全球招募平台將幫助您招募、入職和管理全球最優秀的人才，同時您專注於擴大公司規模和建立品牌。
