您的公司有每個團隊成員都努力將其推向市場的宏偉目標。 如果您像97 % 的高階主管一樣，認為建立國際市場地位對於保持競爭力至關重要，那麼您將不可避免地需要在總部以外招募、搬遷或獲取人才。
在過去，駕馭全球就業和實體創造可能意味著：
- 在諮詢顧問方面投入大量預算和資源。
- 花費數週、數月甚至數年時間來應對國際法規。
- 因合规性失误而被处以惊人的财务和法律罚款。
許多人力資源團隊根本沒有專業知識或資源來管理全球就業、福利、立法以及各國的具體規定。
但現在，G-P Gia 可以隨時隨地輕鬆快速地聘僱任何人。
G-P Gia 簡介
全球首個基於人工智能的人力資源；人力資源合規顧問幫助您合規管理超過50國家和美國所有50州的整個員工生命週期。
十多年來， G-P幫助企業在180個以上國家招募、入職和管理全球團隊，而無需在其他國家建立法律基礎設施。
一路走來，我們建立了無與倫比、全面的全球就業知識庫。憑藉這項專有知識和數百名法律、人力資源和稅務專家的專業技能， Gia為您提供涵蓋員工整個生命週期的全面、始終最新、細緻入微的人力資源建議。
人力資源；曾經複雜且成本高昂的任務， Gia只需幾秒鐘即可完成。
為了更深入地瞭解 G-P Gia 的創作、發展和願景，我們和創辦人暨CEO Nicole Sahin 以及Chief Product and Strategy Officer Nat Natarajan 一起討論，瞭解他們的內部見解。
Nicole Sahin 和 Nat Natarajan 探討 G-P Gia 和人工智慧的未來
首先，是什麼啟發了 G-P Gia？
Sahin：十多年前，當我創立G-P並創建了「名義僱主 (EOR)」行業時，我的願景是為公司創造一種快速簡便的方式，讓公司可以隨時隨地招聘任何人，從而無需公司在僱用當地人才之前在其他國家建立實體。
我們改變了世界做生意的方式，開創了一個行業。現在，我們再次這樣做，將全球最優秀的人力資源顧問送到客戶手中。
談到全球人力資源，其複雜性巨大，準確性至關重要。 客戶需要值得信賴的指導，不僅包括黑白分明的法律，還包括人力資源專家在各國實際操作的策略。
我們利用自主知識庫和深厚的人工智慧專業知識開發了G-P Gia以獨特地解決複雜問題，降低風險，減少人力資源組織對人工流程或外部顧問的依賴——同時保留人性化服務。 Gia專為下一代人力資源而打造，將永遠改變未來的工作方式。
Gia為人力資源專業人士提供幫助的最令人興奮的方式是什麼？
Natarajan：人力資源；人力資源專業人員的工作很艱難。 他們一直在努力想辦法招攬所需的人才，管理他們的全球員工，同時避免觸犯任何合規雷區，並快速發展以幫助業務成長。
全球合規管理非常複雜，需要法律、會計或外部顧問的專業知識才能獲得答案。這需要花費數千美元和數天甚至數週的時間來解決任何可能出現的問題。在G-P Gia出現之前，他們別無選擇，只能等待（並付費）才能得到答案。
Gia不僅能提高生產力，還能幫助人力資源領導者們睡得更安穩，因為他們有信心能夠有效、準確地管理其全球團隊，這得益於G-P人力資源團隊的人工智能和人性化關懷的結合。
Sahin：一個應用案例是，Gia 可以一鍵將美國的僱傭合約在地化，以便在50州和50國家/地區使用（很快就會擴展到180國家）。它對員工手冊也採取同樣的做法。
根據我在職業生涯早期的經驗，同樣的工作範圍至少需要花六個月的時間來協調，以及花費上百萬美元的法律費用。消除潛在風險帶來的管理負擔和壓力，使人力資源專業人員能夠專注於更具策略性的工作，幫助公司以更少的資源更快實現遠大目標。
Gia是如何應對這些關鍵而又複雜的挑戰的？
Sahin： Gia 以法律為基礎，並了解每個司法管轄區實際的辦事方式。
例如，在某些國家，雇主沒有辦法單方面終止雇主關係。 然而，這些情況還是會發生。Gia 充分考慮了每個國家實際做事方式的細微差別，包括逐步流程、指南以及電子郵件和範本的起草——所有這些都針對每種語言進行了本地化。
Gia 是建立在我們自己的數據和我們團隊的智慧之上的，該團隊十多年來一直致力於為全球客戶提供支持，包括招募、管理和離職。這類數據真的無法比較。
從人工智慧和產品角度來看G-P Gia 有何獨特之處？
Natarajan:三件事 - 我們的員工、我們的資料和我們的願景。
在許多人滿足於僅僅使用人工智慧的市場中，我們正在創造人工智慧。Gia 不僅是一款人工智慧工具，它更是一項突破。我們正在率先將 LLM 與知識圖譜結合，從非結構化文字中提取規則，確保在防止幻覺的同時，提供準確性和細微差別。
我們在全球就業領域擁有十多年的經驗，為客戶和員工提供服務，並累積了在180 + 個國家無與倫比的合規法律知識庫。我們知道，我們超過10年的交易合規數據、人類專業知識以及我們正在申請專利的人工智能技術的結合是我們獨有的，無法複製。
將這樣的人工智慧推向市場，其幕後究竟有哪些工作？
納塔拉詹： Gia 是人工智慧領域的重大飛躍。我為G-P的每一位成員為Gia誕生所做出的貢獻感到自豪。
來自世界各地的人力資源、法律、財務、薪資、銷售、客戶成功經理團隊等專家提供了持續的回饋循環，確保我們獨一無二的知識庫得到最佳化，從而更好地幫助我們的客戶。
以我所有經驗，這種完美的協同不會偶然發生。它很獨特。我最自豪的是我們的團隊能夠在正確的時間、正確的投入下，齊心協力打造它。
早期用戶使用 Gia 以來，有沒有遇到什麼意想不到的情況？
Sahin：這並不奇怪，我們的客戶很快就從想要諮詢轉變為希望 Gia 為他們起草、準備和審查文件，創建手冊，創建僱傭合約等等。這太好了——因為Gia能做到這一切。 Gia 不只是顧問，它還是實干家。
納塔拉詹：我很驚訝地發現，我們的銷售團隊能夠立即使用 Gia 幫助客戶快速做出更明智、更有自信的決策。
我們也收到用戶的提問：“嘿，Gia，你能幫我準備一下和法律顧問的會面嗎？”這是我沒預料到的問題，但很合理。法律團隊的時間非常寶貴。這就是為什麼我們在打造 Gia 時秉持著這樣的核心信念：我們的客戶就是我們的指南針。G-P Gia是同類產品中的首創，我們將利用來自客戶的洞察，讓Gia及其所依賴的人工智慧每天都變得更好。
Gia 才剛起步。未來最讓您興奮的是什麼？
Natarajan: 15 年前，人們曾經想過：「如果有了行動電話，我們該怎麼辦？它能提高生產力，還是花掉太多時間？今天，我認為每個擁有智慧型手機的人都更有效率、更有能力，也更瞭解周遭發生的事。G-P Gia具有類似的潛力，可以提高全球每位專業人士的工作效率。
薩欣：最令人興奮的是，我們用 Gia 能做的事情沒有限制。我們正在團結全球人民的力量，以最大限度地發揮人類的潛力。 這是「放眼全球，立足本土」的最佳體現，它賦予人力資源專業人士權力，讓他們能夠滿足自身所有需求，同時最大限度地把握每一個業務機會。
歡迎來到下一代人力資源；人力資源。
未來的可能性今天就在這裡。
如果您的組織已準備好在整個員工生命週期中，為您最具挑戰性的人力資源問題提供即時答案，那麼就該加入 G-P Gia 的候補名單了。
Gia依托G-P的專有知識庫，該知識庫融合了十餘年的全球就業經驗和尖端的人工智能技術，徹底革新了人力資源管理，將全球人力資源管理的成本和時間最多降低95 %。
