您應該在全球拓展您的印度公司嗎？
若要瞭解為何擴張對印度公司有利，您可能會發現分析印度公司在國內面臨的限制以及國外的機遇是很有幫助的。我們將探討這些因素，並說明如何將您位於印度的公司拓展到全球，以開啟新的成長時代。
現在是公司向印度境外擴張的好時機嗎?
在過去一段時間，您有充分的理由專注發展印度的業務，但現在是您放眼全球發展業務的明智時機。
過去二十年，印度經濟經歷了令人難以置信的成長，外資流入量也達到了前所未有的水平。然而，近年來經濟成長已大幅放緩。即使在疫情爆發之前，印度的成長預測也已降至2009以來的最低水準。隨著國內經濟的萎縮，現在正是印度企業放眼全球，考慮全球成長是否有利於自身業務發展的恰當時機。
如果你的公司在印度遇到了招募方面的難題，那麼考慮在國外尋找招募機會也是個不錯的選擇。在過去二十年，疫情爆發前，印度的失業率徘徊在 5左右。5 %。這對國家經濟來說是正面的一面，但對於試圖招募優秀求職者的企業來說，卻可能面臨挑戰。
有些公司可能難以找到擁有適當技能的可用員工。印度的勞動力市場統計數據不夠全面，無法對此問題提供太多見解，但一些軼事證據表明，許多公司認為當地人才不足以滿足公司的需求。 例如，「創業達人」Vijay Anand在Twitter上發起了一項非正式調查，詢問企業家印度是否缺乏打造世界一流新創公司的人才，超過三分之二的受訪者回答「是」。
現在正是考慮全球成長的好時機，原因不僅限於國內的不足——還有許多獨特的機會。印度國內和國外的公司都發現形成合作夥伴關係相對容易，並可藉由將業務擴展至其他國家和地區來取得競爭優勢。
為什麼全球成長對印度公司有利？
有很多理由考慮將公司業務拓展到全球。這些優勢中的任何一項都足以使「全球成長」成為貴公司採取的積極舉措。 在某些情況下，您可以利用其中多項或全部優勢，使公司實現顯著成長。
提升品牌知名度和聲譽：考慮全球成長的一個原因是擴大品牌在海外的知名度，這反過來也能提升您在國內的聲譽。 獲得「跨國企業」或「全球企業」的稱號，可以為您的品牌形象增添更多可信度，並鼓勵其他企業或消費者將您視為行業的領導者。
建立策略夥伴關係： 印度公司拓展海外市場的另一個動機是在其他國家建立策略夥伴關係。合資企業和其他類型的聯盟可以使您的公司和您在東道國擴張的其他公司互惠互利。許多以印度為基地的公司已經從這樣的合作關係中獲益。一個顯著的例子是寶萊塢製片公司與福斯和迪士尼等全球巨頭聯手，以更有效地在全球市場發行電影。
獲取全球人才：印度的勞動力是吸引國際公司將業務擴展到印度的重要因素。然而，對於總部位於印度的公司而言，僅僅關注當地的勞工巿場可能會有限制。 無論你身處何地，當你進行國際化發展時，你就能更廣泛地接觸到全球頂尖人才。你也可以透過這種方式打造一支更多元化的隊伍。 例如，總部位於印度的公司如果想在國內招募女性，可能會遇到困難，因為印度女性的勞動參與率非常低。
進入新的消費市場：您也可以進入新市場。 印度擁有龐大的消費市場，專家預測其購買力將在未來40年呈指數級成長。雖然印度本身就是一個相當大的市場，但當總部位於印度的公司將業務拓展到國外時，它們可以接觸到比僅在印度就能接觸到的更多的消費者——尤其是當它們進入美國、中國和歐盟等市場時。
充分利用更先進的基礎設施： 在印度經營企業所面臨的挑戰之一，就是印度某些地區的基礎設施有限。實體與數位基礎設施都可能不足以支援企業發展。 在一項分析不同國家製造環境的研究中，印度的得分為57 (滿分100) ，部分原因是其基礎設施不足。
利用更多的商業友好政策：以印度為基地的公司還必須面對一些複雜的商業和稅務法律，在世界銀行的營商便利度排名中，印度位居63rd。藉由將某些營運移至其他政策較為友善的國家，以印度為基地的公司可以避免層層官僚架構，讓營運更有效率、獲利更豐厚。
對於一家總部位於印度的公司來說，理想的擴張國家是哪些？
公司拓展業務的理想國家取決於公司的動機和目標。以下，我們將簡略探討四個最有利於擴展業務的國家。
1 。澳洲
澳洲是您公司國際發展的絕佳選擇。讓澳洲成為擴張目的地的幾項因素包括
各行各業的專業知識：澳大利亞和印度擁有富有成效的貿易夥伴關係。澳洲高級專員公署指出，澳洲在各行各業的專業知識與獨創性，可使澳洲成為印度公司成長過程中的重要增值夥伴。 澳洲的一些主要產業包括電子商務、醫療和教育、金融服務和金融科技、網路安全、建築、基礎設施、採礦和製造業。
英語：總部位於印度的公司，如果其團隊成員講英語，就會意識到澳洲是一個以英語為主的國家。在不同的業務據點之間，擁有可以用來溝通的共同語言，可以讓業務關係變得更輕鬆。
創業時機已到：澳洲吸引成長型企業的另一個面向是該國對企業友善的法律，包括累進的稅收結構、強大的智慧財產權保護和極少的繁文縟節。 尤其令人印象深刻的是，在澳洲創辦一家公司只需要兩天時間，這使其成為全球設立國際子公司最容易的國家之一。
2.日本
日本是以印度為基地的公司應該注意的另一個地點。印度外交部指出，中印兩國從來都不是對手，兩國之間的聯繫跨越精神、文化和文明的藩籬。 考慮日本的幾個具體原因包括
與亞洲的連結：日本與印度的距離比大多數其他國際成長熱門目的地都要近。地理位置的接近和共同的價值觀可以使國際商業關係更容易建立。另外值得注意的是，東京證券交易所是亞太地區最大的證券交易所，對於希望在亞洲大陸擴張的印度公司來說，日本是一個明智的選擇。
長期的商業夥伴關係：印度和日本也有著悠久的商業夥伴關係。日本-印度協會成立於一百多年前，是日本歷史最悠久的國際友好組織。在印度註冊的日本公司遠比在日本的印度公司多。然而，仍有超過100 家印度公司在日本營運。最近，印度和日本的關係包括了對技術的關鍵關注。印度-日本數位夥伴關係創立於2018 ，其中包括創立印度-日本創業中心。
熟練的人手：日本是一個教育程度極高的國家，擁有61 。 5 獲得第三期教育的人口百分比。 在「最佳2019國家」調查中，日本憑藉其高素質的勞動力在全球排名第一。日本的就業市場非常緊張，因此雇主面臨的挑戰是如何說服工人加入你的公司而不是競爭對手。 但要找到合格的工人應該很容易。
3.英國
英國是全世界成長型國家的首選目的地。英國提供豐富的機會和全球聯繫。 印度公司考慮將英國作為其全球發展目的地的部分原因包括：
語言連結：與澳洲一樣，英語在英國的普及對於國際交流來說是一個有利因素。然而，英語並非這兩個國家之間唯一的語言聯繫。在波蘭語之後，英國最常說的四種移民語言是旁遮普語、烏爾都語、孟加拉語和古吉拉特語 - 這些都是印度大部分人口所說的語言。
金融與科技中心： 英國，尤其是倫敦，是全球知名的金融中心。它也擁有龐大的科技產業，吸引了印度的科技公司。以印度為基地的公司在倫敦所做的投資，大多數是在軟體與 IT 服務、商業服務和金融服務領域。
與印度的關係：英國退出歐盟使其脫離了歐洲單一市場，因此英國不再是進入歐盟的戰略選擇。然而，英國脫離歐盟的部分動機是希望與世界其他地區建立更強的聯繫。與印度達成貿易協議似乎指日可待，這將進一步加強印度與英國的關係。
4.美國
最後，美國是印度公司應該考慮的熱門擴張目的地。將業務擴展至美國有許多理由，就像澳洲和英國一樣，英語的盛行也會有所幫助。美國吸引印度公司的其他一些顯著特點包括：
最大的消費市場：美國擁有全球最大的消費市場，國內生產毛額達20兆美元和325百萬人口。 美國市場規模龐大，可以幫助總部位於印度的公司透過向美國人推銷產品或服務來增加收入。電子商務在美國蓬勃發展，尤其是在全球大流行之後。自2010 以來，美國電子商務的年增長率為10 %，從 7 月2019 到 7 月2020 ，電子商務的年增長率為24 %。
有利於企業的法規：美國的營商便利度在全球排名第六，是本榜單中對企業最友善的國家。在取得信貸和解決破產問題方面，美國的排名尤其優異。考慮到印度在營商便利度指數上排名63rd，美國的營商環境對於實現您的商業目標更為有利。
創新的溫床： 美國也是多個產業的創新溫床。美國的研發 (R&D) 支出每年超過6 億美元。美國也是近100,000 家創業公司的家。印度的創業公司數量在全球排名第二，但在美國卻沒有接近這個數字。
如何將總部位於印度的公司拓展到國際市場
在印度以外拓展公司業務可能是一種策略性舉措，但不是一件可以一時衝動的事情。任何全球成長都應該投入時間進行策略制定和周詳計劃。要將公司業務拓展到印度以外的地區，請務必：
確定您的目標：首先確定您為何要在全球成長。瞭解您的目標將有助於您做出明智的決策，讓您更接近實現這些目標。考慮我們上面討論過的全球成長帶來的好處，並確定貴公司希望利用其中哪些好處。
進行成本效益分析：像國際成長這樣的重大商業措施總是會涉及成本和風險。 當然，也有很大的回報潛力。權衡利與弊，完成徹底的成本效益分析，並確認您可以期望透過全球發展獲得正面的投資回報。
確定最具策略性的國家： 如果您心目中還沒有特定的目的地，現在就是確定您想在哪裡成長的時候了。用你的成長目標來引導你的決策。您想成立研發中心嗎？聘用高素質的遙距工人？ 無論答案是什麼，這應該可以幫助您確定實現目標的最佳國家。
進行市場調查：一旦確定了擴張方向，就要進行更深入的市場調查，以便全面了解市場。如果您想將您的作品推向新的受眾群體，這一點尤其重要。 確定您在該國的目標人口，以及如何以最佳方式接觸他們。總部位於印度的國際品牌，如塔塔集團和Zomato，證明總部位於印度的公司可以成功地在海外進行市場推廣。
制定商業計劃：您還應該制定一個正式的商業計劃來指導您的全球成長過程，包括財務考慮和時間表，作為您成長的藍圖，以便您可以確保每一步都有助於實現您的目標，並且您認真完成每一步。
諮詢專家：無論您打算在哪裡擴張，都需要諮詢國際或當地專家，以確保您遵守相關的商業、就業和稅法。應對陌生的法律法規可能是全球成長中最困難的方面之一，因此最好盡可能將這些物流工作外包出去。
建立您的業務據點：在許多情況下，另一個重要步驟是在當地設立業務據點。大多數公司都會在國際地點設立有限責任公司，作為其總部位於印度的公司的子公司。 如果您的擴張僅包括建立策略合作夥伴關係或僱用當地工人，您可能不需要在該國建立業務機構。
合法僱用國際工人：僱用國際工人可能很複雜。最簡單的解決方案之一是與在你招募所在國家/地區設有分公司的名益僱主 (EOR) 合作。 名義僱主可以為您的國際員工處理法律合規、工資和其他人力資源職能，這樣您就不必投入時間和精力來做這些工作或設立子公司。
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