國際交易面臨的最大挑戰之一是，公司往往不會公開記錄所遇到的困難。領導者希望自己看起來很有條理、很有控制力。資料隱私和害怕違反契約也讓許多人不敢公開自己的掙扎，尤其是在交易過程中。當然，領導人對於可能會擾亂其最關鍵要素 (即員工) 日常運作的資訊加以保護是合乎邏輯的。
任何國際交易的現實情況是，文化差異、監管變化和意想不到的重新談判都會讓公司措手不及。事實上，障礙很少被記錄下來，這使得我們很難從他人的錯誤中學習。因此，我決定為管理分離公司的議題注入一些透明度，尤其是當交易跨越國界的時候。本文基於我過去十年與人力資源和併購經理、投資者以及私募股權行業的公司合作的經驗，他們為了長期利益而剝離和分割資產。
資產剝離的挑戰
以下是可能妨礙順利撤資的幾大挑戰：
- 高度整合企業的分道揚鑣
在技術方面和人力資源方面，公司都可能難以將真正一體化的業務區分開來。 從技術層面來看，企業資源計劃（ERP）系統實現了集成，而從人力資源層面來看，員工在日常工作中不可避免地需要與不同的團隊和部門密切合作。這些緊密聯繫的系統和團隊使得業務領域難以且成本高昂地解耦。 這可能導致剝離實體依賴母公司完成交易。當多人管理不同的產品線，而沒有一位主管能代表整體業務發言時，公司就更難啟動一刀兩斷的行動。 - 無限期過渡性服務撥備
快速剝離可能意味著母公司必須在交易完成後的一段時間內向剝離的部門提供過渡服務。這可能是出於善意協商的結果，也可能是強加在母公司身上的。過渡服務協議（TSA）並不總是比外部外包服務更快或更便宜，它們可以作為一種權宜之計，但如果過渡期沒有明確的期限，跨境交易可能會出現更多問題。如果買賣雙方都不從事提供服務的業務，或無法確保不同司法管轄區的成本效益，成本很可能會上升。 - 對立的議程與策略
在資產剝離討論開始後不久，各方可能會透露他們的目的。或者，他們可能會對自己保持低調。德勤指出，衝突可能表現為賣方和被剝離部門都試圖將自己置於最有利的位置。雙方可能永遠無法了解對方的真實意圖或利益，如果只有一方保持透明，談判過程中就會出現不平等現象。 當多個國籍的資產剝離時，這種情況尤其常見。除了我們都知道存在的 文化差異 外，人們對未知的天生不信任，這可能導致基於對陌生文化的假設產生更多誤解。 - 組織中斷
正如任何 M&A 交易一樣，資產剝離可能會對內部造成破壞。員工必須繼續他們的日常工作，同時要管理、迴避或乾脆試著不受分離活動的影響。任何交易期間的干擾都會耗費資源，並讓感受到不穩定性的員工產生憂慮。普華永道表示， “賣方必須了解與員工相關的問題，並在資產剝離過程的早期階段積極主動地進行組織和溝通規劃。”
為什麼交易專家強調積極主動地處理與員工相關的問題？
因為人是任何剝離中最關鍵的元素。
如果您有任何交易經驗，您一定會注意到人是如何既成為資產剝離的障礙，又成為資產剝離的受害者。
如果公司是由機器人管理的話，所有類型的M&A 交易可能會更順利。然而，這些公司的員工往往是被撤資單位價值的代名詞。
雖然「順利」的交易可能只是一個美好的願望，但以我的經驗來看，最成功的人力資源併購領導者和高管都是那些在交易前就做好應對人為錯誤、私利和不滿情緒的準備，以便成功完成交易的人。 在資產剝離過程中，重要的是在被剝離的公司中，將人的因素牢記於心，可以防止價值外洩。
當資產剝離跨越國界時會發生什麼？
由於不同國家，有時甚至是不同城市的僱傭法律都不盡相同，因此跨司法管轄區的交易總是比較複雜。人力資源團隊可能會承擔諸如設立法人實體和員工登記、勞動諮詢和員工調動等任務，同時遵守資料隱私要求。 那麼，經驗豐富的人力資源併購專業人士會做哪些準備工作來照顧他們的員工呢？
他們在交易計劃中建立了一個全球招聘平台。
全球招聘平台在交易談判過程中起到槓桿作用，幫助雙方消除對運輸服務協議 (TSA) 的依賴，並向領導層展示成本節約方案。
如果人力資源、人力資源併購專業人士從一開始就提出遵守法規、合規、全球招聘平台，他們就可以確保他們的關鍵資產——他們的員工——將得到照顧，無論領導層做出什麼決定。
全球招募平台如何幫助人力資源；人力資源併購專業人士？
- 此解決方案旨在協助您在管理員工調動時實現成本效益和效率。
- 您的上級可以用最少的人力資源、人力資源管理或僱傭法來完成交易。
- 您可以積極影響整合過程，掌握所有重要員工的動態，並確保每個人都能獲得最好的待遇。
- 此解決方案將增強您在領導層面前的地位，使您成為積極主動的問題解決者，能夠解決可能徹底破壞公司交易後發展的各種問題。
從賣家的角度來看，建立一個面向所有國際員工的就業平台有什麼好處？
這是一個非常緊迫的問題，而且是雙向的：被剝離的實體希望員工滿意並與相關基礎設施簽訂合同，無論他們在哪裡沒有業務，但賣方也希望最大限度地減少對可能與被剝離部門密切合作的剩餘團隊成員的影響。 擁有一個旨在簡化國際人力資源、並為團隊轉移提供透明度的平台所帶來的正面影響，這意味著雙方都能順利完成轉移。
必須注意的是，所有交易都會產生不確定性。這可能會分散日常業務的注意力。對於企業決策幾乎沒有控制權 - 對大多數員工而言都是如此 - 可能會導致公司將焦點放在煩惱上，而不是放在資產剝離的好處上。將像G-P這樣的全球招聘平台納入您的交易計劃的最大優勢在於，人力資源；併購經理、留任團隊和轉移員工都將能夠在您進行國際剝離的過程中繼續專注於公司的發展。
