Avionica 管理著一支遍布四大洲的員工和承包商組成的全球團隊。

挑戰：全球規模的人員運作

在2021 ，Avionica 著手改善其人員運營，並釋放人力資源；人力資源團隊，使其專注於更高價值的工作。 管理全球分散式的人員意味著要解決幾個不同的問題。

在員工方面，他們需要一個專業的雇主組織（專業就業組織）來處理人力資源；為其美國團隊提供人力資源支援和福利，以及一個名義雇主（名義雇主）來使他們遵守亞美尼亞、印度、日本、墨西哥、葡萄牙和其他國家國際僱員的當地就業法。

隨著全球承包商業務的成長，行政工作量也隨之增加。入職流程由會計團隊負責，合約、工作說明書和付款都需要人工協調——這種流程在小規模時是合理的，但現在已經變成了瓶頸。

解決方案：利用G-P管理全球員工和承包商

在評估專業就業組織選項後，Avionica 選擇 TriNet 進行美國人力資源、人力資源和福利管理。 TriNet 與G-P的合作使國際方面的決定變得容易： G-P名義雇主為 Avionica 提供了國際僱用人才所需的合規範圍和當地專業知識，讓他們充滿信心。

「TriNet 和G-P幫助我處理日常瑣事，這樣我就可以更專注於策略性舉措。 「我非常喜歡它，」Avionica 人力資源主管 Lauren Haber 解釋道。“ G-P讓我們遵守法規；與我不熟悉的國家/地區的法律合規，而 TriNet 使我們的美國人的福利管理、休息時間和工資單處理變得容易。”

隨著雇主的順利運行，人力資源團隊開始關注企業的承包商方面。 由於團隊已經信任G-P ，因此增加G-P Contractor來管理國際承包商的入職和付款是很自然的下一步，不需要新的供應商。

Avionica 的全球承包商現在透過一個統一的平台加入，合約以數位化方式建立和管理，發票付款以承包商首選貨幣快速支付。過去會拖慢一切進度的手動來回操作已不復存在。

The impact: a faster, more confident way to manage a global workforce

Avionica 團隊現在在G-P （國際名義雇主、承包商入職和承包商付款）的幫助下管理其全部全球人力，所有這些都在一個平台上進行，TriNet 負責處理美國人力資源、人力資源和福利。 結果兩邊都顯示出來。

具體到承包商管理方面，團隊估計，自採用該平台以來，每個付款週期在開票和付款方面節省了約10 % 的時間，生產力估計提高了20 %。不過，最明顯的改變證明來自承包商本身。

G-P和 TriNet 繼續提供團隊所依賴的準確性和可靠性。 範本報告使 Lauren 和她的團隊能夠更清晰地了解他們所在的每個國家/地區的人員和福利；補償金數據。

"事情的準確性 - 我不需要擔心任何事情，" 結論 Haber。“TriNet 和G-P幫助我們消除了先前手動操作流程可能導致的福利和工資錯誤。”

透過G-P為其國際團隊成員和全球承包商提供支持，Avionica 的人力資源團隊可以專注於真正推動業務發展的工作。 隨著航空航太產業的不斷發展，他們有能力以自己的方式壯大全球團隊。