黑鴨通過 M & A 人力資源挑戰順暢的過渡

挑戰： 如何應對併購轉型

Black Duck 是 Synopsys 的一個業務部門，直到 10 月1 , 2024成為一家獨立公司。Black Duck 在人力資源方面面臨挑戰，需要將透過 Synopsys 全球實體僱用的員工進行過渡。 由於黑鴨公司在員工所在地區沒有設立法人實體，因此需要一個解決方案來合規地轉移人才，同時遵守當地勞動法、工資法規和僱傭合約。

鑑於現有的基礎設施可以獨立完成這項工作，因此決定聘請名義名主來管理此過渡，並確保在多個國家/地區遵守相關規定。

解決方案： 與G-P合作，確保流暢的體驗

為了因應轉型過程中的種種複雜情況，Black Duck 向G-P尋求支援。 G-P的名義主解決方案確保了 Black Duck 即使在缺乏法人實體的地區也能繼續合規地僱用其全球員工。 這使得 Black Duck 能夠專注於核心業務，而G-P負責處理合規、合約和員工過渡的行政負擔。

影響： 無縫的全球營運和更有效率的團隊協作

Black Duck 與G-P的合作簡化了人力資源；人力資源流程，減輕了行政負擔，使公司能夠專注於成長。 G-P 在管理重組、終止和合規方面的專業知識使 Black Duck 能夠擴張，而無需在每個國家設立本地實體。

「 G-P作為我們團隊的延伸，帶來了巨大的改變，」Geddis說。 幸好我們有G-P 。 他們的平台非常人性化，我們在專注於全球拓展的同時，也十分依賴他們的專業知識。

G-P透過持續提供合約、績效管理和薪資方面的支持，幫助提高了 Black Duck 的營運效率。 G-P的平台使 Black Duck 能夠即時更新員工記錄，並在快速發展和不斷變化的人員部署中順利執行人力資源操作。