Bagaimana cara menciptakan budaya tempat kerja jarak jauh terbaik untuk perusahaan Anda? Membangun budaya perusahaan jarak jauh yang kuat (juga dikenal sebagai budaya organisasi atau budaya tempat kerja) berarti mengatasi banyak kompleksitas — dan membangun budaya jarak jauh global bisa jadi lebih menantang.

Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan perusahaan saat go global adalah mengasumsikan bahwa apa yang benar secara lokal juga benar secara internasional. Banyak perusahaan gagal menciptakan budaya tempat kerja jarak jauh global karena mereka gagal beradaptasi. Namun, jika Anda meluangkan waktu untuk memahami apa yang membuat budaya tempat kerja jarak jauh yang unggul, seluruh perusahaan Anda dan keuntungan Anda akan mendapatkan manfaatnya.

Langkah pertama untuk membawa budaya perusahaan jarak jauh Anda ke kancah global adalah dengan memahaminya.

Apa itu budaya perusahaan, dan bagaimana budaya perusahaan jarak jauh global berbeda?

Menurut Great Place to Work, “budaya perusahaan adalah bagaimana Anda melakukan apa yang Anda lakukan di tempat kerja.” Ini adalah gabungan dari sistem, perilaku, dan nilai-nilai Anda. Semua ini berdampak langsung pada pengalaman karyawan dan pengalaman pelanggan.

Budaya perusahaan jarak jauh sangat berbeda dari budaya perusahaan tradisional yang bekerja di kantor. Sebagai contoh, ketika anggota TIM baru bergabung dengan sebuah perusahaan di lingkungan kerja fisik, akan lebih mudah untuk memahami budaya kerja dengan mengamati suasana di sekitar mereka.

Orientasi jarak jauh lebih kompleks karena anggota TIM baru tidak dapat mengamati budaya perusahaan Anda. Bekerja jarak jauh bisa menjadi tantangan bahkan di dalam kota yang sama, sehingga hambatannya menjadi lebih signifikan ketika Anda berupaya menciptakan budaya jarak jauh global dengan anggota TIM di negara lain yang memiliki kendala budaya dan bahasa.

Bagaimana Anda dapat mengenali budaya perusahaan Anda?

Jika anggota TIM Anda tidak dapat mengidentifikasi budaya organisasi perusahaan Anda, mereka tidak sendirian. Data Gallup menunjukkan bahwa 60 persen anggota TIM tidak mengetahui budaya tempat kerja mereka, bahkan tanpa faktor pekerjaan jarak jauh.

Sebagai pemimpin TIM, Anda harus memiliki pemahaman yang kuat tentang budaya tempat kerja jarak jauh Anda, tetapi jika tidak, Anda harus mendapatkan wawasan dari mereka yang mengalaminya setiap hari. Anggota TIM Anda akan dapat menjelaskan pengalaman dan persepsi mereka tentang perusahaan Anda. Mendistribusikan survei adalah cara termudah untuk melakukan ini, dan memungkinkan anggota TIM Anda untuk bersikap jujur secara anonim.

Apakah budaya kerja jarak jauh di perusahaan Anda memengaruhi perusahaan Anda?

Menurut Harvard Business Review, norma-norma budaya sebuah organisasi memiliki efek yang luas. Mereka menentukan apa yang didorong, diterima, dicegah, dan ditolak dalam sebuah kelompok. Budaya organisasi yang terdefinisi dengan baik dapat memberikan tujuan bersama bagi anggota TIM dan membantu perusahaan berkembang.

Penelitian yang sama menunjukkan bahwa memimpin dengan budaya mungkin merupakan salah satu strategi paling berdampak yang dapat digunakan perusahaan saat ini untuk mendapatkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Budaya tempat kerja jarak jauh Anda memengaruhi setiap aspek perusahaan Anda, termasuk anggota TIM Anda:

  • Pertunangan
  • Kinerja
  • Kebahagiaan
  • pertumbuhan

Menurut survei global baru-baru ini terhadap 3,200 pekerja di lebih dari 40 negara, 67 persen mengatakan bahwa budaya lebih penting daripada strategi atau operasi . Selain itu, 69 persen mengaitkan budaya perusahaan dengan keberhasilan mereka selama 2021.

Situs teknologi Built-In menyoroti bahwa 47 persen pencari kerja aktif mengatakan bahwa budaya perusahaan adalah “alasan utama”mereka mencari pekerjaan baru.

Banyak perusahaan terkadang berpikir bahwa budaya harus dikesampingkan dan fokus utama mereka haruslah pada keuntungan. Namun Anda perlu tahu bahwa kepuasan anggota tim secara langsung memengaruhi keuntungan perusahaan Anda.

Menurut Fortune, perusahaan dengan budaya yang kuat telah mengalami peningkatan pertumbuhan pendapatan sebesar “4lipat”. Selain itu, perusahaan-perusahaan dalam daftar tahunan Fortune 100 Best Companies to Work For “melihat pengembalian tahunan rata-rata yang lebih tinggi hingga 495 persen.”  

Mengapa budaya tempat kerja jarak jauh global yang positif penting untuk kesuksesan jangka panjang?

Budaya perusahaan Anda mencakup setiap aspek perusahaan Anda. Jika Anda telah membina budaya perusahaan yang baik, bahkan anggota tim jarak jauh di belahan dunia lain pun akan menuai manfaatnya. Di sisi lain, jika Anda tidak memperhatikan budaya perusahaan Anda, hal itu dapat menciptakan efek domino negatif yang dirasakan oleh tim Anda di seluruh dunia.

Budaya pekerjaan jarak jauh Anda perlu mencerminkan nilai dan tujuan perusahaan Anda. Bagian yang sulit adalah mempelajari cara mengambil apa yang telah Anda buat di kantor dan menyesuaikannya untuk anggota lokal dan global Anda yang berada jauh di sana.

Bagaimana Anda dapat mentransisikan budaya perusahaan tradisional ke budaya perusahaan jarak jauh global?

Selama konferensi tahunan Globalization Partners, Allie Kovalik, Manajer Senior Komunitas dan Budaya untuk Globalization Partners, mengajukan pertanyaan yang sama kepada Lanie Denslow, seorang ahli lintas budaya yang melatih perusahaan dan tim untuk bekerja lintas batas.

"

“Pola pikir harus berubah, detailnya harus berubah, dan ini adalah proses di seluruh perusahaan. Orang atau kelompok yang bertanggung jawab untuk memimpin perubahan ini sebenarnya adalah manajemen senior, karena perubahan harus dimulai dari atas, dan kemudian akan menyebar ke seluruh perusahaan, jika dan ketika dilakukan dengan baik,” kata Denslow.

Tim eksekutif yang mampu membimbing organisasi mereka melalui ekspansi internasional yang sukses melakukannya dengan kesadaran baru, penerimaan terhadap norma budaya yang berbeda, gaya kerja yang mudah beradaptasi, dan kemampuan sederhana untuk selalu ingin tahu.

Apa tantangan terbesar dalam membangun budaya pekerjaan jarak jauh internasional yang solid?

Perbedaan budaya seharusnya bukan hal yang diabaikan jika Anda ingin membina budaya tempat kerja jarak jauh yang positif untuk perusahaan internasional Anda. Menavigasi perbedaan budaya adalah salah satu pertimbangan utama SUMBER DAYA MANUSIA untuk ekspansi internasional. Namun, menurut Denslow, salah satu masalah paling signifikan yang dihadapi para pengusaha dalam hubungan internasional adalah kegagalan untuk mengantisipasi perbedaan budaya sama sekali.

Pertimbangkan cara-cara berikut ini bagaimana budaya dapat berdampak pada karyawan dan perusahaan:

  • Komunikasi: Cara orang menyapa satu sama lain, seberapa langsung mereka berbicara, bahasa tubuh dan isyarat nonverbal yang mereka gunakan, cara mereka berkomunikasi secara tertulis, dan banyak lagi, semuanya dipengaruhi oleh warisan bahasa dan budaya.
  • Gaya kerja: Anda mungkin juga akan melihat perbedaan dari satu budaya ke budaya lain terkait gaya kerja yang umum. Sebagai contoh, beberapa budaya cenderung menekankan individualisme, sementara budaya lain menghargai kolektivisme, yang mengarah pada gaya kerja yang lebih independen atau lebih kolaboratif.
  • Nilai-nilai: Cita-cita agama suatu negara, gerakan politik, cerita rakyat, filsuf terkenal, dan banyak pengaruh lainnya menanamkan nilai-nilai dan prioritas tertentu ke dalam suatu budaya.
  • Manajemen: Hirarki organisasi dan gaya manajemen sering kali berbeda di antara berbagai budaya. Beberapa anggota TIM mungkin merespons lebih baik terhadap gaya kepemimpinan yang lebih otoritatif, sementara yang lain mungkin lebih terbiasa dengan gaya yang lebih egaliter.
  • Persepsi waktu: Cara orang mempersepsikan waktu kemungkinan besar berkaitan dengan budaya mereka. Sikap terhadap waktu dapat memengaruhi apakah seseorang menekankan ketepatan waktu, tenggat waktu, dan tujuan jangka pendek, atau mengikuti jadwal yang lebih fleksibel dengan fokus pada tujuan jangka panjang.

Bagaimana Anda dapat membina budaya tempat kerja jarak jauh sambil menghadapi kompleksitas bisnis global?

Membangun budaya perusahaan jarak jauh yang unggul dapat memberikan dampak positif yang mendalam dan jangka panjang bagi perusahaan Anda. Namun, ada beberapa masalah khusus terkait membangun tenaga kerja global yang harus diatasi perusahaan sebelum mereka dapat mewujudkannya.

Untuk mewujudkan budaya tempat kerja jarak jauh global, rintangan pertama yang harus diatasi adalah merekrut anggota tim global, yang meliputi:

  • Pengaturan entitas internasional.
  • Sesuai dengan hukum yang berlaku di negara tersebut.
  • Memastikan kepatuhan global.
  • Menavigasi kumpulan talenta internasional.

Seolah tantangan-tantangan ini belum cukup, langkah-langkah ini berulang di setiap negara, yang menjadikan pertumbuhan global sebagai upaya kolosal yang biasanya membuat perusahaan tidak mampu fokus pada pembentukan dan peningkatan budaya kerja jarak jauh mereka.

Hambatan-hambatan ini merupakan alasan mengapa bekerja sama dengan mitra global merupakan hal yang ideal. Mitra tepercaya dapat membantu Anda mengesampingkan kekhawatiran dan biaya terkait, terutama yang berkaitan dengan pendirian entitas internasional dan pencarian talenta global.

Bagaimana Platform Ketenagakerjaan Global dapat membantu Anda meningkatkan budaya pekerjaan jarak jauh?

Sederhananya, Platform Ketenagakerjaan Global G-Ps menghilangkan hambatan antara Anda dan talenta global, secara signifikan mengurangi waktu yang Anda butuhkan untuk mendapatkan pekerjaan.

Teknologi ketenagakerjaan global berbasis AIkami sepenuhnya mematuhi hukum ketenagakerjaan, pajak, dan perizinan di 180+ negara, memungkinkan perusahaan untuk Mempekerjakan di tingkat internasional dalam hitungan detik, bukan berbulan-bulan. Begitu Anda terbebas dari logistik global dan memiliki akses ke teknologi yang membuat usaha internasional lebih terjangkau dan mudah diakses, pengalaman Anda akan meningkat secara signifikan. Platform Ketenagakerjaan Global memungkinkan Anda untuk fokus 100 persen pada membangun dan mengelola tim jarak jauh Anda. Lebih banyak waktu bersama tim Anda berarti komunikasi dan keterlibatan yang lebih baik, dan pada akhirnya, pengalaman global terbaik.

Untuk mendapatkan keunggulan dalam pertumbuhan global Anda, kami mengundang Anda untuk mempelajari lebih lanjut tentang Platform Ketenagakerjaan Global kami dan pengelolaan tim jarak jauh global. Pesan demo hari ini.