Dunia bisnis telah sepenuhnya merangkul rekrutmen digital; pencarian, perekrutan, dan orientasi talenta melalui platform online. Seiring berakhirnya 2022 dan perusahaan terus mencari kandidat dari berbagai lokasi di seluruh dunia – perekrutan digital, juga dikenal sebagai digital SUMBER DAYA MANUSIA, menjadi semakin penting dalam mencari talenta terampil dan memastikan mereka memiliki pengalaman perekrutan yang menyenangkan.

Karena rekrutmen digital memainkan peran penting dalam perekrutan global saat ini, maka akan bermanfaat bagi perusahaan untuk mengetahui dan memahami berbagai praktik yang dapat membantu membuat perekrutan online menjadi mudah dan efisien. Dalam kasus G-P, kami memanfaatkan teknologi terkini dengan Platform Pertumbuhan Global berbasis SaaS #1 kami untuk menyatukan semua tahapan siklus rekrutmen, sehingga perusahaan dan kandidat mendapatkan pengalaman penerimaan karyawan yang komprehensif, konsisten, dan sesuai hukum.

Manajer sumber daya manusia, perekrut, dan manajer perekrutan semuanya dapat memperoleh manfaat dari penggunaan AI dan teknologi lainnya saat mencari dan merekrut kandidat yang berkualitas – dan kami telah mencantumkan empat praktik terbaik utama untuk membantu perusahaan dalam perjalanan perekrutan digital mereka.

1. AI — sahabat terbaik manajer perekrutan dan perekrut.

Keuntungan memanfaatkan teknologi dan menggunakan alat AI terbaru untuk membantu perekrutan digital tidak dapat diremehkan. Mengotomatiskan tugas-tugas manual sekaligus membantu menyederhanakan proses rekrutmen sangatlah bermanfaat – terutama jika Anda merekrut untuk beberapa posisi sekaligus, karena hal ini mengurangi waktu yang dihabiskan manajer perekrutan untuk setiap lamaran kerja, menulis catatan wawancara, melakukan tindak lanjut, dan banyak lagi.

Dunia bisnis sekarang memiliki akses ke berbagai platform dan alat yang dapat membantu mempercepat proses rekrutmen. Mulai dari memanfaatkan platform ketenagakerjaan seperti Global Growth Platform milik G-P , yang menawarkan serangkaian layanan lengkap, hingga saluran khusus industri seperti LinkedIn, dan papan lowongan kerja seperti Monster.com, dan Indeed, perusahaan dapat dengan mudah menemukan teknologi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan mereka.

Satu kiat tambahan yang disebutkan dalam artikelG-P , “4 Kiat Perekrutan Internasional,” adalah untuk menilai tingkat pengalaman teknologi tim Anda dan mulai menerapkan alat dan platform yang sesuai, yang dapat Anda kembangkan seiring berjalannya waktu dan karyawan menjadi lebih nyaman dengan setiap alat.

2. Strategi rekrutmen digital yang disesuaikan — lebih baik untuk kebutuhan dan merek Anda.

Sesuaikan strategi perekrutan Anda agar selaras dengan kebutuhan dan citra merek perusahaan Anda. Strategi perekrutan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda memungkinkan Anda untuk menonjol dan memiliki keunggulan dibandingkan pesaing.

Strategi rekrutmen digital yang solid meliputi:

  • Manfaatkan saluran media sosial Anda untuk berbicara dengan audiens Anda yang sudah ada dan kandidat potensial untuk membantu menyebarkan berita bahwa Anda sedang mencari profesional berbakat - karena kandidat kemungkinan besar mencari lowongan di media sosial. Para audiens ini mengetahui kisah perusahaan Anda dan telah mengikuti perkembangan Anda, oleh karena itu mereka memiliki wawasan tentang apa bisnis Anda dan apa yang diwakilinya.
  • Menggabungkan chatbot dan pesan yang dipersonalisasi sebagai bagian dari proses rekrutmen online. Menggunakan bahasa, logo, dan pesan yang sama-sama dianut perusahaan Anda dapat membantu menegaskan kembali apa yang diwakili perusahaan Anda dan bagaimana Anda mempresentasikan perusahaan Anda kepada para kandidat. Hal ini juga membantu mempertahankan konsistensi dengan pesan.

3. Penilaian digital — mengurangi waktu penyaringan kandidat

Seperti yang disebutkan dalam sebuah artikel oleh LinkedIn tahun ini, proses penyaringan lamaran untuk menemukan kandidat terbaik dapat memakan waktu – tetapi penilaian digital dapat meringankan beban ini.

Penilaian digital adalah penggunaan AI untuk membantu perekrut menyaring sejumlah besar lamaran dalam waktu yang jauh lebih singkat. Penilaian ini digunakan untuk meninjau karakteristik, kemampuan, keterampilan, dan atribut lain dari kandidat melalui media digital, sehingga manajer perekrutan tidak perlu melakukannya, menghemat waktu sekaligus membantu Anda menyusun daftar kandidat yang dicari perusahaan Anda.

Beberapa alat yang lebih populer termasuk:

  • Vervoe: Alat penilaian keterampilan berbasis AI
  • Harver: Alat penilaian berbasis AI serupa yang dapat membantu dalam wawancara dan pengecekan referensi.
  • Pymetrics: Menawarkan penilaian keterampilan lunak dengan menganalisis dan mengekstraksi data

4. Pengalaman kandidat yang dimaksimalkan

Dalam upaya mencapai efisiensi optimal dalam proses rekrutmen Anda, penting untuk tidak melupakan bagaimana proses Anda berdampak pada kandidat - mereka akan menjadi pihak yang paling terpengaruh oleh strategi rekrutmen digital yang Anda terapkan. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk memikirkan seberapa mudah digunakan alat-alat tertentu, langkah-langkah untuk menyelesaikan lamaran kerja online, di mana dan bagaimana menggunakan fitur tambahan seperti chatbot, estetika platform online apa pun yang Anda gunakan atau buat, dan sebagainya.

Seperti yang dicatat oleh Reoot Peleg, pendiri SUMBER DAYA MANUSIA, dalam sebuah wawancara untuk artikel oleh Entrepreneur, “Kandidat adalah Pelanggan dalam segala hal. Kita perlu mengejar mereka dengan pemasaran ulang, postingan blog, PR, dan lainnya untuk meningkatkan niat dan mendorong penutupan transaksi — sama seperti bagaimana seorang pemasar mengejar Pelanggan.”

Tidak ada cara yang lebih baik untuk menunjukkan betapa efisien, terencana, dan konsistennya perusahaan Anda selain selama proses rekrutmen online.

Mengetahui tren dan praktik rekrutmen digital terkini, serta memprioritaskan pengalaman kandidat dapat membantu Anda unggul dibandingkan pesaing dan tetap berada di depan kurva rekrutmen digital – belum lagi membantu perusahaan Anda untuk mendapatkan talenta yang tepat sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Rekrutmen digital memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan beragam sumber daya talenta dan tidak terbatas pada sumber daya talenta lokal, sehingga penting untuk memiliki prosedur yang solid guna memastikan perusahaan Anda dapat bersaing dengan bisnis serupa untuk menarik dan memikat talenta.

Dalam hal mengelola reputasi merek, kepatuhan, dan sentuhan personal, Global Growth Platform ™ dari G-P membuka jalan bagi perusahaan Anda untuk meraih berbagai peluang. G-P menawarkan serangkaian layanan lengkap untuk membantu Anda memberikan pengalaman perekrutan dan orientasi berkualitas tinggi yang akan diingat oleh calon karyawan Anda.

Klik di sini untuk memulai perjalanan pertumbuhan global Anda dan membuka potensi tim global.