Man mano che il mercato del lavoro diventa straordinariamente competitivo, trovare talenti specializzati può essere un compito arduo. I dipendenti sono il tuo bene più importante, ma costruire un team di professionisti con passioni e competenze diverse ma complementari è difficile per ogni azienda in crescita. In questa economia difficile, il recruitment marketing può essere la strategia di assunzione proattiva di cui hai bisogno.

I progressi digitali hanno contribuito a sviluppare modi innovativi per reclutare talenti. Queste nuove tecniche rendono più facile per i team di Risorse umane creare campagne per il mercato del tuo marchio datore di lavoro. Che tu venda candidature per call center o abbia un'azienda di e-commerce, i recruiter dovrebbero essere in grado di rendere visibile e attraente la cultura della tua azienda per i potenziali candidati.

Che cos'è il marketing del reclutamento?

Invece di passare innumerevoli ore a cercare potenziali dipendenti, il recruitment marketing porta candidati qualificati direttamente a casa tua. Questo approccio all'assunzione è una strategia di tirare piuttosto che di spingere. Non si tratta solo di pubblicizzare le offerte di lavoro; Si tratta di promuoversi come datore di lavoro, promuovere la propria organizzazione e la cultura lavorativa.

Il marketing per il reclutamento si realizza costruendo una presenza online efficace che permetta ai potenziali candidati di comparire nei risultati dei motori di ricerca quando cercano lavoro online. Il marketing per il reclutamento può includere anche altre strategie di marketing online popolari, come SEO, marketing di affiliazione, email marketing, social media marketing, ecc., per raggiungere il maggior numero possibile di candidati.

Il recruitment marketing è simile al marketing tradizionale poiché include le stesse quattro fasi: consapevolezza, interesse, decisione e azione/fidelizzazione. Le tue metodologie di recruitment marketing ti aiuteranno ad attrarre, coinvolgere e coltivare il tuo rapporto con talenti qualificati durante tutto il ciclo di vita del reclutamento.

Perché è importante il marketing del reclutamento?

Il marketing del reclutamento aiuta ad attrarre i migliori candidati. Inoltre, riduce i rischi associati all'assunzione di personale errato, consentendo un notevole risparmio di tempo e denaro. Il marketing per il reclutamento ti dà accesso a un ampio bacino di potenziali candidati e semplifica il processo di selezione.

Una strategia efficace di recruitment marketing significa che avrai un flusso costante di candidati, il che ridurrà notevolmente la probabilità di avere posizioni non coperte nella tua azienda.

Cinque tattiche di marketing per il reclutamento

Ci sono molti canali per avvicinare potenziali candidati. Potresti seguire la strada tradizionale, ma proprio come i nostri linee fisse sono stati sostituiti da telefoni VoIP e IP, il marketing online è la tua migliore possibilità per distinguerti durante tutto il percorso di candidato.

Ecco le cinque strategie principali per attrarre talenti qualificati. Questi ti aiuteranno a costruire una solida base per il tuo piano di reclutamento:

1. Individua la persona ideale per il candidato

Determina come è il tuo candidato ideale e quali competenze e qualifiche sono necessarie per il ruolo desiderato. Ad esempio, se sei un'azienda che si occupa di sistemi di comunicazione aziendali, il tuo sviluppatore software ideale dovrebbe avere conoscenze dettagliate su sistemi VoIP, videoconferenze, chat di team, ecc., e preferibilmente esperienza con un software house.

Definisci quali competenze e caratteristiche sarebbero adatte alla tua cultura team e azienda. Chiediti a quale fascia demografica appartengono e se riuscirai a raggiungerli tramite i social media. Le risposte a queste domande ti aiuteranno a selezionare i canali migliori per interagire con i tuoi candidati target.

Assicurati che la tua persona da candidato non sia limitata a istruzione, esperienza e competenze. Anche se questi aspetti sono importanti, cerca di approfondire per filtrare il rumore e trovare qualcuno che sia in linea con gli obiettivi della tua azienda. Individua i loro interessi al di fuori del lavoro, come hobby e fattori motivazionali.

Il tuo avatar per le assunzioni dovrebbe rispecchiare le aspirazioni dei potenziali candidati, oltre alle tue. Al termine di questo esercizio, dovreste sapere dove trovare questi candidati ideali e cosa cercano in un nuovo lavoro.

2. Crea contenuti brandizzati

Il funnel di marketing del reclutamento richiede contenuti per ogni fase. Crea contenuti di brand come blog, video, eBook, newsletter, white paper, case study e webinar per mettere in risalto l'esperienza e la leadership della tua azienda. Se offri soluzioni e software di reportistica digitale, potresti scrivere blog sul reporting white label per attirare l'attenzione dei professionisti di quel settore.

Creare contenuti e poi condividerli sul tuo sito web, sui social media o anche su altri blog è un ottimo modo per promuovere il tuo brand ai potenziali clienti. Fa ciò che gli annunci di lavoro non possono. Introduce in modo sottile i candidati giusti alla tua azienda, al momento giusto e con il messaggio giusto.

3. Crea un sito web per la tua carriera

Sviluppa un sito di carriere o una pagina sulle carriere sul tuo sito web esistente per centralizzare tutta la tua attività di recruitment marketing. Se una ricerca su internet ha portato potenziali candidati sul tuo sito di carriera, dovrebbe fornire loro tutte le informazioni necessarie per decidere se vogliono candidarsi.

Il sito ideale per la carriera mette in mostra i valori, la cultura aziendale e l'ambiente di lavoro. Ad esempio, un'azienda che si occupa di sicurezza DNS informerebbe i potenziali clienti sui fondatori dell'azienda, sul loro prodotto e sul loro team principale. Le testimonianze dei dipendenti attuali non faranno male.

Infine, assicurati che il tuo sito sia ottimizzato per la SEO e adatto al mobile. Una grande parte del tuo traffico passerà attraverso i motori di ricerca più popolari, e hai bisogno di una strategia SEO solida basata sulle parole chiave del tuo brand.

4. Marketing sociale media

Il 92% dei datori di lavoro utilizza i social media per raggiungere i candidati. Con i social media, i contenuti che puoi condividere sono praticamente illimitati — puoi pubblicare contenuti come blog e video per diffondere la conoscenza della tua azienda e dei suoi dipendenti. Puoi anche condividere eventi di volontariato aziendale per mostrare come la tua azienda restituisce qualcosa. Eventi divertenti in ufficio, come i compleanni separati, possono anche dare alle persone una buona idea del tipo di datore di lavoro che sei.

I social media sono una piattaforma popolare per attirare l'attenzione perché puoi interagire con le persone nei tuoi post. I post sono un tipo di contenuto, mentre le discussioni e le interazioni nelle sezioni dei commenti sono un altro.

5. Trasforma i tuoi dipendenti in ambasciatori del marchio

Per trasformare la tua azienda come datore di lavoro preferito, affidati ai tuoi dipendenti attuali per diffondere la notizia. I candidati tendono a fidarsi più dei dipendenti che dei datori di lavoro. I leader dell'acquisizione dei talenti dovrebbero coinvolgere i dipendenti nella loro strategia di recruitment marketing per raggiungere un pubblico più ampio. Non solo avresti un tuo profilo social per condividere contenuti, ma i tuoi dipendenti potrebbero usare i propri profili social personali per promuovere il tuo brand.

I dipendenti possono contribuire alla tua strategia di marketing per il reclutamento nei seguenti modi:

1. Scrivi un articolo per il tuo sito di carriera su cosa apprezzano di te come datore di lavoro.

2. Condividi foto e video della tua vita lavorativa quotidiana sui social media.

3. Scrivi una recensione della tua azienda su Glassdoor.

Chiedi ai leader di pensiero, come il tuo CEO, di condividere la loro opinione sull'azienda e sulle sue persone. LinkedIn è il posto migliore per questo tipo di contenuti.

Ricorda che i dipendenti parleranno con affetto di te se hai investito nella creazione di una cultura e di un ambiente di lavoro che favoriscano il lavoro di squadra e la crescita personale. Per trasformare i dipendenti in ambasciatori, devi dare priorità alle iniziative di soddisfazione in linea e responsabilizzare i tuoi team. Un'elevata ritenzione indipendente parla anche della grandezza di un'azienda.

Inizia a reclutare oggi stesso!

Qualsiasi strategia di marketing è inutile se non segui le metriche giuste per valutare l'efficacia del tuo piano di reclutamento. Se hai difficoltà a trattenere il talento, forse è il momento di cambiare approccio. Il marketing del reclutamento è indispensabile per i team che assumono e vogliono ottenere un vantaggio competitivo.

Le aspettative e i requisiti dei dipendenti sono più alti che mai e, se la tua azienda vuole attrarre le persone più talentuose, devi progettare un percorso di reclutamento senza soluzione di continuità per i candidati.