La Nuova Zelanda, come l'Australia, sta registrando tassi di disoccupazione quasi ai minimi storici del 33 percento, fornendo ulteriori prove di un mercato del lavoro serrato. Nel settore tecnologico in crescita del paese, anche la disponibilità di talento è stata duramente colpita.
In risposta, ingegneri del software, specialisti della sicurezza ICT, specialisti multimediali e diversi altri ruoli di gestione ICT sono stati recentemente inclusi nella green list per l'immigrazione della Nuova Zelanda. Questo significa che i dipendenti internazionale possono ricoprire queste posizioni e, in cambio, accedere a un percorso più rapido verso la residenza.
Sebbene questa misura sia promettente per le aziende tecnologiche del paese, non sarà sufficiente a fornire una soluzione immediata alle pressioni sul mercato del lavoro create dalle restrizioni alle frontiere, dai massicci turnover e dai lockdown dovuti alla pandemia di Covid.
Di conseguenza, i datori di lavoro attenti cercano modi innovativi per contrastare la carenza di talenti tecnologici con le assunzioni globali da remoto, ora emergenti come uno strumento formidabile in Nuova Zelanda e APAC.
La Nuova Zelanda si affida al talento internazionale
L'economia neozelandese si è sempre basata su un costante afflusso di lavoratori internazionali. Infatti, questa tendenza ha raggiunto il suo apice a marzo 2020 poco prima dell'inizio della pandemia, con una migrazione netta di 91,000 persone. Tuttavia, a febbraio di quest'anno, quel numero era al punto più basso dai primi anni 2010, a -7,000.
Questa riduzione della migrazione in entrata significa che settori come manifattura, agricoltura, servizi e tecnologia, che dipendono dal talento internazionale, stanno attualmente trovando difficile crescere o anche solo mantenere le proprie operazioni.
Alcune aziende hanno ricorso a opzioni costose come l'"acqui-assumere" — una strategia in cui un'azienda ne acquista un'altra per il proprio personale — ma questa strategia significa che ottiene solo lavoratori aggiuntivi dall'azienda acquisita, a differenza del maggior numero di lavoratori tecnologici disponibili tramite una rosa di talenti globale.
Pikpok, la più grande azienda di sviluppo videogiochi della Nuova Zelanda, ad esempio, ha recentemente acquisito uno studio di sviluppo videogiochi con sede in Colombia per aumentare il personale e continuare la loro traiettoria di crescita.
Tuttavia, acqui-assumere non è un'opzione per molte aziende che non possono permettersi il prezzo o non vogliono il peso aggiuntivo di un'altra attività. La carenza di talenti ha quindi causato rallentamenti nel sottosettore un tempo fiorente dello sviluppo di videogiochi e nel settore tecnologico neozelandese in generale.
Un'alternativa che vale la pena esplorare è l'assunzione da remoto a livello globale. Invece di acquistare un'intera azienda, un'azienda con sede in Nuova Zelanda può semplicemente assumere individui con sede in altri paesi. Non solo le assunzioni internazionali forniscono rapidamente il talento necessario, ma un team può essere reperito anche da tutto il mondo, non solo da un solo paese.
Una soluzione per l'emigrazione dipendente
Un altro fattore importante nella carenza di talenti in Nuova Zelanda è l'esodo dei lavoratori. Da quando sono state revocate le restrizioni alle frontiere, il paese ha registrato un flusso netto di migrazione — soprattutto da parte di persone sotto 30, che probabilmente lavoreranno nel settore tecnologico.
Ci sono diverse ragioni per la continua fuga di cervelli del paese — tra cui la mancanza di crescita demografica e i cambiamenti nei desideri e priorità individuali — con l'impatto sul mercato del lavoro che si prevede peggiorerà col tempo.
Per affrontare questa sfida, i datori di lavoro possono sfruttare l'assunzione da remoto globale e trattenere i lavoratori che scelgono di migrare. La migrazione dei talenti è stata un fenomeno continuo in tutto il mondo negli ultimi due anni. Le aziende che riconoscono il valore dei loro dipendenti possono ora mantenerli anche quando scelgono di vivere fuori dalla Nuova Zelanda.
Le piattaforme di lavoro globali moderne supportano le aziende gestendo e assumendo internazionale talento, garantendo conformità e comodità in diversi paesi. Stipendi, tasse e altre normative sul lavoro sono gestite senza ricerche e investimenti costosi e lunghi da parte dei datori di lavoro.
Il mondo del lavoro si sta evolvendo
Diverse tendenze sindacali hanno rivelato un cambiamento dinamico da datore di lavoro a dipendente. Questo era già iniziato a verificarsi anche prima di 2020 e da allora ha guadagnato enorme slancio. I lavoratori hanno avuto l'opportunità di rivalutare la propria vita professionale, riflettendo sul fatto che le loro convinzioni e preferenze lavorative siano in linea con i valori e la cultura delle loro aziende.
Ad esempio, due terzi dei lavoratori neozelandesi dichiarano di volere flessibilità nella loro vita lavorativa. Questa tendenza è stata particolarmente evidente da quando i dipendenti hanno avuto un assaggio del lavoro da remoto durante la pandemia di Covid. Inoltre, i neozelandesi stanno optando per lavorare da remoto per aziende internazionali, rafforzando la carenza di talenti locale.
Inoltre, secondo il 53 percento degli intervistati nel recente sondaggio2022 CFO di Globalization Partners, l'ampliamento dei benefit di flessibilità è la loro principale strategia di fidelizzazione nei prossimi 18 mesi.
I datori di lavoro con sede in Nuova Zelanda, in particolare quelli nel settore tecnologico, hanno l'opportunità di offrire accordi più flessibili per attrarre talenti locali e internazionali. Il lavoro da remoto difficilmente lascerà il posto di lavoro, e le aziende che ne sono consapevoli e si adattano prontamente saranno in grado di garantire la loro sopravvivenza, crescita e futuro attuali.
Assunzione da remoto tramite una piattaforma di occupazione globale
L'assunzione globale da remoto offre una soluzione valida e, cosa più importante, immediata. È più conveniente rispetto all'acquisizione di un'azienda estera, permette alle aziende di trattenere i dipendenti in migrazione e si rivolge al mercato incentrato sul talento. Ma come dovrebbe essere fatto?
Sebbene esistano diversi modi per assumere da altri paesi, le aziende possono rapidamente trovarsi circondate da questioni normative e culturali se operano senza la giusta esperienza. Idealmente, i datori di lavoro hanno partner che comprendono a fondo il lavoro locale e impongono leggi fiscali, nonché le sfumature culturali nei mercati in cui vogliono accedere al talento, rendendo l'intero processo più semplice e conforme.
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