Guida al benchmarking salariale per le assunzioni globali

Punti chiave

• Benchmarking stipendiale vs. remunerazione: Il benchmarking salariale consiste nel confrontare la retribuzione base per ruoli simili tra organizzazioni o settori. Il benchmarking delle retribuzioni ha una visione più ampia e include i costi totali come benefici e contributi del datore di lavoro.

• Perché il benchmarking salario è importante: Ti aiuta ad attrarre e trattenere i talenti, ridurre i rischi legali e gestire i costi di previsione.

• Come iniziare: Un benchmarking solido inizia definendo la propria filosofia di remunerazione, cercando dati accurati, considerando il costo della vita e effettuando audit regolari.

• G-P può aiutare: G-P Gia™ fornisce indicazioni salariali specifiche per la località per vari ruoli lavorativi, mentre G-P Employer of Record semplifica il processo di assunzione basandosi su questi parametri.

Pagare un talento locale è semplice. Conosci il mercato, i numeri e le aspettative. Ma pagare un talento globale senza benchmark è un gioco di azzardo rischioso. Pagare meno e perdere talento. Paga troppo e distruggi il tuo budget.

Il benchmarking salariale garantisce che la retribuzione sia rilevante per il paese e la città in cui assumi, per l'ambito del lavoro e per i requisiti locali. Con le leggi sull'equità salariale e la trasparenza che si stanno inasprindo in tutto il mondo, le decisioni salariali basate sui dati sono più critiche che mai. 

In questa guida imparerai cos'è il salario benchmarking e come impostare una retribuzione competitiva per i team globali.

Che cos'è il benchmarking salario e remunerazione?

Iniziamo da cosa è il benchmarking salario. Il benchmarking salariale consiste nel confrontare la retribuzione per un ruolo specifico tra diversi mercati. Il benchmarking della retribuzione porta questo aspetto oltre. Si estende oltre lo stipendio base e valuta bonus, capitale e benefici per comprendere il costo completo dell'assunzione. 

• Benchmarking salariale = confronti di retribuzione base (e talvolta retribuzione variabile)

• Benchmarking della retribuzione = benchmarking salario + equity (dove rilevante) + datore di lavoro - costi pagati + benefici obbligatori + benefit supplementari 

Supponiamo che tu stia assumendo due professionisti in paesi diversi per lo stesso ruolo. Miguel vive in Brasile e Claire in Francia. Un salario riferimento rivela cosa dovrebbe includere un'offerta di conformità per entrambi i candidati.

La remunerazione di Miguel dovrebbe includere uno stipendio13mese di mese di lavoro. Questo è un requisito legale in Brasile . Altri benefici comuni potrebbero includere buoni pasto, voucher per il trasporto per il lavoro in loco e una polizza di assicurazione sulla vita, a seconda delle regole locali e dei contratti collettivi (CBA) applicabili.

Per Claire, la Francia non prevede un bonus 13mese, ma un contratto collettivo specifico per settore potrebbe includerne uno. Devi anche considerare i contributi sociali e fornire assicurazione medica privata che integri il sistema pubblico.

Confrontare gli stipendi con i tassi di mercato è il punto di partenza. Successivamente, il benchmarking della remunerazione ti aiuta a costruire offerte che considerano il vero costo dell'assunzione di talenti globali.

Perché è importante per l'occupazione globale

Il benchmarking salariale può migliorare i risultati delle assunzioni a livello globale, ridurre i rischi e rafforzare il controllo dei costi.

Attrarre e trattenere i talenti

Il benchmarking ti aiuta a trovare persone fantastiche e a mantenerle. Se le fasce salario non vengono esaminate, possono rallentare rispetto al mercato e creare un silenzioso insoddisfazione che poi si manifesta come attrito. Il benchmarking regolare evidenzia quando la remunerazione dei ruoli scende sotto i valori del mercato. 

Consiglio da esperto: Usa fonti affidabili e programma aggiornamenti regolari. La maggior parte delle aziende effettua revisioni annuali della remunerazione, ma considera di fare benchmarking più frequentemente se: 

• Ci sono cambiamenti importanti nel mercato del lavoro o nelle condizioni economiche

• Vi state espandendo in nuove regioni o industrie

• Sperimenti un alto ricambio o difficoltà nell'attrarre talento

• Ci sono cambiamenti improvvisi nelle normative o nella conformità che influenzano la retribuzione

Mitigare il rischio legale

Le decisioni sulla retribuzione dovrebbero essere in linea con gli standard locali del lavoro, le regole sull'equità salariale e le leggi sulla trasparenza salariale. Il benchmarking ti aiuta a documentare il "perché" dietro la tua offerta. 

Aiuta anche a mantenere la conformità, assicurandoti di includere bonus obbligatori, indennità e contributi di datore di lavoro richiesti dalla legge o dai contratti collettici. Ad esempio, paesi come Guatemala e Portogallo impongono un pagamento extra 14mese oltre a un busta paga 13mese th. Questo requisito è facile da trascurare senza un processo formale di benchmarking. 

Ottimizzazione dei costi e prevedibilità finanziaria
Assumere a livello globale è una decisione di costo tanto quanto di talento . Il benchmarking retributivo ti aiuta a confrontare le relazioni simili analizzando il costo totale dell'impiego di qualcuno in un paese specifico. Quando viene eseguito bene, fornisce a Risorse umane e ai team finanziari una visione per prendere decisioni strategiche di assunzione.

Come i team di Risorse umane e finanziarie possono utilizzare i dati di benchmarking

Componenti chiave di una strategia globale di benchmarking remunerazione

Se assumi a livello globale, adottare un approccio a ricompense totali per il benchmarking ti aiuta a rispondere a due domande:

1. A quale offerta risponderà il talento in questo mercato?

2. Quanto costerà questo assumere una volta inclusi i requisiti locali?

I compensi totali coprono l'intero pacchetto che riceve un dipendente, inclusi i benefici finanziari e non finanziari, oltre ai costi pagati dal datore di lavoro. Un riferimento per le ricompense totali include tipicamente:

✅ Stipendio base
Una gamma locale di mercato basata sul ruolo, livello e posizione.

✅ Benefici obbligatori
Questi variano a seconda del paese (e della regione) e possono includere previdenza sociale, contributi pensionistici e altri requisiti statutari.

✅ Benefici volontari
Ciò che è competitivo in un mercato può essere valore di riferimento in un altro. Scegli i vantaggi in base a ciò che è comune e apprezzato localmente. 

✅ Onere del datore di lavoro
I costi pagati dal datore di lavoro possono includere tasse e spese sociali. Utilizza il nostro agente globale Risorse umane alimentato artificialmente con intelligenza, G-P Gia™ , per ricevere istantanee indicazioni di conformità e tassi di carico datore di lavoro in 50 paesi e in tutti 50 stati USA.

Come condurre il benchmarking internazionale remunerazione

Segui questa guida in quattro passaggi per imparare a riferire gli stipendi.

Passo 1: Definisci la tua filosofia di remunerazione globale

Pensa alla tua filosofia remunerazione come ai principi che applicherai a ogni candidato potenziale.
Dovrebbe rispondere:

• Perché assumete personale in quella località. Ad esempio, carenza di competenze, copertura dei fusi orari, requisiti linguistici o piani di espansione.

• Che si tratti di un ruolo o dell'inizio di una richiesta di assunzione ripetibile

• Come affronterai lo stipendio tra le sedi: basato sulla località, indipendente dalla sede (stesso stipendio indipendentemente dalla sede), a livelli/zonati o ibrido

• Qual è il tuo posizionamento sul mercato. Che tu voglia guidare, eguagliare o rimanere in ritardo sul mercato:

Passo 2: Raccogliere dati localizzati

Qui molte squadre faticano. Un buon benchmarking salario dipende da buoni input. Se una fonte non riesce a spiegare da dove provengano i dati, come vengono abbinati i ruoli o quando sono stati aggiornati l'ultima volta, procedi con cautela.

Un approccio pratico è utilizzare una combinazione di fonti per poter incrociare i range:

1. Sondaggi e consulenze di remunerazione affidabili
   Tra gli esempi figurano Mercer , Aon Radford , Willis Towers Watson e Korn Ferry .

2. Fonti governative o statutarie
   Questi sono utili per requisiti valore di riferimento come regole minimo salariale, retribuzioni statutarie o contributi obbligatori.

3. Piattaforme artificiali di intelligenza
   Gli strumenti di benchmarking Intelligenza Artificiale Salario possono aiutarti a filtrare i dati salario per paese, regione, ruolo e settore. Ma assicurati di scegliere una piattaforma artificiale di intelligenza che utilizzi dati verificati. Gia si basa su una base di conoscenza proprietaria di 100,000+ fonti legalmente verificate e 1,500+ articoli governativi. Ricevi indicazioni affidabili su requisiti salariali, benefici ed equità salariale in 50 paesi e in tutti 50 stati USA per supportare le decisioni di conformità.

Passo 3: Considera il costo della vita e la posizione

Le condizioni del mercato del lavoro in città, regione e locale sono importanti.

Se vuoi localizzare la paga tra paesi, la parità di potere d'acquisto ( PPP ) può aiutarti a prendere decisioni di controllo sensoriale. La PPA è un modo per confrontare le valute aggiustando le differenze nel costo della vita tra i paesi. 

Se la tua filosofia di remunerazione globale è indipendente dalla località, potresti scegliere di mantenere una paga fissa quando i professionisti si trasferiscono. Con questo approccio, la retribuzione è legata a ambito, livello e impatto sul ruolo piuttosto che geograficamente. Questo approccio può ridurre i frequenti rilivelli e i calcoli ridimensionati, ma comporta dei compromessi. Ti serviranno di:

• Un sistema di livellamento interno chiaro 

• Un piano per conversazioni di equità in località ad alto costo

• Controlli di conformità locali per i benefici obbligatori e gli obblighi del datore di lavoro

Passo 4: Verifica e regola regolarmente

Le fasce di remunerazione globale cambieranno nel tempo, ma le revisioni regolari mantengono le offerte competitive, proteggono la budget accuratezza e riducono il ricambio.

Ecco come si presenta questo nella pratica:

• Eseguire una revisione completa almeno una volta all'anno.

• Controlla costantemente i mercati caratterizzati da alta inflazione, rapido movimento degli stipendi o volatilità valutaria.

• Monitorare i risultati, inclusi i tassi di accettazione delle offerte, i tempi di esame e l'abbandono precoce. 

• Invecchia i tuoi dati.

Se i dati del tuo salario sono obsoleti, puoi avanzarli usando l'aumento dello stipendio budget stai lavorando:

Tariffa anziana = Tasso anziano × (1 + aumento dello stipendio %)

Esempio:
Se il tasso di mercato fosse USD 80,000, e il tuo aumento di riferimento è 3.5%, La tua stima datata è 80USD ,000 × 1.035 = USD 82,800.

È meglio invecchiare i dati solo 1–2 anni e rimanere vigili ai cambiamenti di mercato, alle variazioni dell'offerta o della domanda, e a eventuali cambiamenti normativi o contratto collettivo.

Applicazione del processo in 4fasi

Ora che hai imparato a condurre il benchmarking internazionale remunerazione, rivediamo il nostro scenario di assunzione con Miguel e Claire:

_{* Disclaimer: Le tariffe salario in questo esempio sono solo a scopo illustrativo. Non sono stime reali dei costi per queste sedi, industrie o ruoli.}

Lo stipendio base è solo il punto di partenza. Se si considera l'onere del datore di lavoro e i benefici obbligatori, due offerte identiche possono avere costi totali molto diversi. Questo cambia il modo in cui valuti il miglior assumere.

Dopo aver definito e applicato i passaggi sopra, potrai prendere decisioni di assunzione più rapide e allineare le offerte alle aspettative e ai requisiti locali. Una volta che hai il candidato ideale, lascia che G-P si occupi del resto. 

Come datore di lavoro globale (datore di lavoro di record ), rendiamo le assunzioni internazionali facili. Con noi puoi assumere, inserire e pagare talento in 180+ paesi, senza dover creare entità locali. 

Consigli esperti per il benchmarking della conformità salario

Un riferimento credibile dovrebbe resistere all'esame da parte di candidati, stakeholder interni e regolatori. Usa le seguenti pratiche per rafforzare la tua strategia.

Dai priorità all'expertise locale
Le regole salariali, i benefici statutari e i costi pagati dal datore di lavoro cambiano a seconda del paese, quindi valida il tuo riferimento rispetto ai requisiti locali e alle norme mercato prima di definire la fascia. 

Consiglio da esperto: Se assumi in un nuovo mercato, strumenti come Gia possono aiutarti a convalidare i requisiti e le norme locali. Una volta trovato il candidato ideale, G-P Employer of Record può mettere in atto i tuoi piani offrendoti un modo rapido e semplice per assumere talento, senza creare un'entità.