A metà2024, Outlook Therapeutics era una biotecnologia pre-commerciale in un punto di svolta. LYTENAVA™ aveva appena ricevuto l'approvazione regolatoria nell'UE e nel Regno Unito come trattamento per la degenerazione maculare legata all'età umida, una delle principali cause di perdita della vista. L'azienda aveva bisogno di un team commerciale in Europa, in fretta.

Costruire un'infrastruttura globale per le assunzioni 

Il mio background non era nelle scienze della vita. Ho passato 15 anni nel non profit e nell'istruzione — ambienti dove le risorse erano limitate, la posta in gioco alta e non si poteva comprare la via d'uscita da un cattivo processo di assunzione. Dovevi costruire qualcosa che funzionasse davvero. Niente agenzie come stampella. Niente buttare il budget al problema. Sistemi snelli e durevoli progettati per rendere le assunzioni ottime più ripetibili. Quella disciplina è quella che ho portato con me quando sono entrato nelle scienze della vita nel 2022. 

Quando sono entrato in Outlook Therapeutics, l'infrastruttura di Risorse umane e acquisizione di talenti (TA) era mia da costruire da zero, incluso capire come gestire un lancio commerciale in tre mercati europei contemporaneamente. Ricoprire ruoli negli Stati Uniti era una cosa. Costruire un team in Germania, Svizzera e Regno Unito durante un lancio attivo di prodotto è stata un'altra sfida completamente diversa.

Lavorare con un datore di lavoro di record (Employer of Record) sulla costituzione delle entità e sulle agenzie

La mia filosofia è sempre stata semplice: non scegliere la strada facile e costosa quando esiste una strada più intelligente.

Creare entità legali in tre paesi europei avrebbe richiesto mesi e un capitale significativo, nessuno dei quali avevamo durante una finestra di lancio. Le agenzie sarebbero costate una fortuna e ci avrebbero dato meno controllo.

Quella stessa mentalità è ciò che mi ha portato a G-P. ADP aveva già indirizzato G-P a Outlook Therapeutics prima che io entrassi. E una volta che ho imparato a conoscere la piattaforma, ho capito subito il perché. 

G-P Employer of Record ci ha permesso di assumere la conformità in Germania, Svizzera e Regno Unito senza entità, senza agenzie e senza rallentare.

Assumere in un nuovo paese che una volta richiedeva mesi ora si fa in pochi giorni. Risparmiamo 25–50% solo sulla creazione dell'entità. E oggi, tutti i nostri inserimenti internazionali passano attraverso G-P, quindi tutto rimane coerente senza di me come backstop di conformità in quattro mercati.

Navigare nelle leggi globali del lavoro e nella conformità in Europa

Ho costruito infrastrutture per le assunzioni in settori molto diversi e ho lavorato con molti strumenti. Quello che non mi aspettavo da G-P era il livello di supporto immediato.

Quando assumi per la prima volta in Germania o Svizzera , le domande sul diritto del lavoro locale, sui requisiti di gestione delle buste paga e sugli obblighi di conformità emergono spesso e rapidamente. Il servizio clienti di G-P non è una coda per i ticket. È in tempo reale, competente ed è esattamente ciò di cui hai bisogno quando ti muovi rapidamente in un mercato sconosciuto.

Il supporto immediato all'interno di G-P è impareggiabile ed è esattamente ciò di cui hai bisogno quando ti muovi rapidamente in un mercato sconosciuto. Non mi aspettavo quel livello di supporto, e ha fatto davvero la differenza.

Il mio consiglio per altri leader di TA che stanno costruendo un gruppo globale

Se lavori in un'azienda pre-commerciale o in fase iniziale che si prepara per l'espansione internazionale, ecco cosa so lavorando: non hai bisogno di agenzie. Non servono entità in ogni mercato. Hai bisogno di un'infrastruttura duratura e del partner giusto per far funzionare la cosa.

G-P diventato una parte fondamentale di quell'infrastruttura e una parte fondamentale di come ho costruito una funzione di assunzione che potesse muoversi rapidamente, mantenere la conformità e fornire risultati senza ricorrere alle costose e lente rotte che tutti pensano siano necessarie.

Le migliori funzioni di assunzione non sono costruite da persone che conoscono solo un modo. Sono costruiti da leader che hanno dovuto essere creativi e disciplinati quando le risposte facili non erano disponibili.

G-P mi ha dato una cosa in meno da capire a mie spese.