Come incorporare la diversità e l'inclusività nella tua cultura aziendale

La diversità e l'inclusività sul posto di lavoro dovrebbero essere una priorità per ogni azienda. La creazione di team con background diversi non solo migliora l'esperienza dei dipendenti, ma migliora anche la produttività e il processo decisionale, secondo McKinsey.

Diversi studi indicano che i millennial sono 16 percento più diversi dei baby boomer e che, entro il 2065, la popolazione statunitense non avrà maggioranza razziale. Pertanto, avere una strategia chiara per aumentare la diversità nella tua azienda dovrebbe essere una priorità, tanto più quando espandi la tua attività sul mercato internazionale.

Avere accesso a una rosa di talenti globale può aiutare a creare diversità nella tua azienda, ma dovrai anche implementare strategie specifiche in parallelo per migliorare la cultura inclusiva della tua azienda.

Un elemento centrale di una cultura aziendale positiva è che lo spazio di lavoro dovrebbe essere un ambiente sicuro per i tuoi dipendenti. Se si considera che il61 percento dei dipendenti ha subito o è stato testimone di discriminazioni in prima persona, è chiaro che una solida implementazione di strategie inclusive è essenziale.

Migliorando la diversità e l'inclusività, non solo migliorerai la reputazione della tua azienda, ma assicurerai anche che i tuoi dipendenti si divertano a lavorare lì e continueranno a farlo a lungo termine.

Cosa significano diversità e inclusività nell'ambiente di lavoro?

Quando si usa il termine diversità, si riferisce a un ambiente di lavoro arricchito dalle prospettive dei suoi membri e che include le loro diverse caratteristiche. Questo contribuisce a creare una cultura lavorativa in cui tutti si sentono ascoltati e coinvolti allo stesso modo.

Nel frattempo, l'inclusione sono tutte quelle politiche e pratiche che forniscono accesso a opportunità e risorse indipendentemente dall'orientamento sessuale, dal genere o dalla disabilità, per citare alcuni esempi. Si tratta di garantire pari accesso alle opportunità e eliminare la discriminazione.

Avere una strategia per promuovere la diversità e l'inclusività non solo migliora l'ambiente di lavoro nella tua azienda, ma offre anche vantaggi come:

• Migliore comprensione del cliente.
• Assunzione da un rosa di candidati più ampio.
• Maggiore produttività nei tuoi team di lavoro.
• Ha superato le aspettative di entrate.
• Maggiore innovazione nei tuoi team.
• Risoluzione ottimale dei problemi.

Si stima che il67 percento dei millennial e dei dipendenti della Generazione Z apprezzi la diversità quando considera le opportunità di lavoro. Incorporare la diversità e l'inclusione nella tua azienda ti aiuterà ad accedere e a trarre vantaggio dai loro talenti.

Inoltre, i dipendenti in generale desiderano lavorare per aziende diverse e inclusive. In effetti, un recente sondaggio ha rivelato che il57 percento degli intervistati desidera che la propria azienda sia più diversificata.

Quali strategie posso implementare per rendere la mia azienda più diversificata e inclusiva?

Per creare un ambiente di lavoro inclusivo e diversificato, puoi implementare le seguenti strategie:

1. Riconosci le festività di ogni religione e cultura.

Di solito le aziende riconoscono le festività pertinenti al loro paese di attività. Tuttavia, avere un calendario collettivo che includa date importanti per i dipendenti di diverse etnie e religioni nella tua azienda aumenterà il loro senso di appartenenza.

Inoltre, gli altri dipendenti saranno consapevoli e interessati a queste festività, il che aumenta il senso di appartenenza per tutti i membri del team.

Per completare questo, puoi:

• Invita persone di ogni religione a parlare di come la festa viene celebrata nella loro cultura.
• Usa l'Intranet della tua azienda per far sapere ai dipendenti chi avrà il giorno di ferie.
• Avere una maggiore flessibilità nella pianificazione delle chiamate ricorrenti nei giorni di ferie.

2. Sviluppa un programma di formazione sulla diversità e inclusione.

Questo getterà le basi per il modo in cui i tuoi dipendenti si trattano l'un l'altro. Si consiglia che questo programma faccia parte del processo di inserimento in azienda e che sia estremamente specifico sulle conseguenze degli atti di discriminazione o violenza.

In questo modo, promuoverai anche uguaglianza, rispetto ed empatia. Nel complesso, la formazione del tuo team su questi temi gioverà alla tua azienda. Ad esempio, uno studio di Deloitte indica che le aziende inclusive hanno il doppio delle probabilità di raggiungere o superare gli obiettivi finanziari, tre volte più probabilità di avere prestazioni elevate e otto volte più probabilità di ottenere risultati aziendali migliori.

3. Promuovi la creazione di un gruppo di risorse per i dipendenti.

Un gruppo di risorse per i dipendenti (ERG) è un gruppo guidato dai dipendenti a cui i lavoratori possono partecipare su base volontaria. Il loro obiettivo principale è promuovere la diversità e l'inclusività nelle politiche dell'azienda per cui lavorano.

Questi gruppi solitamente condividono caratteristiche specifiche tra loro come lingua, religione o etnia. In questo modo possono sostenersi a vicenda in questioni personali o lavorative.

Questo tipo di gruppo sta diventando sempre più comune e ora si trova nel 90 percento delle aziende Fortune 500 . Con il loro aiuto, i dipendenti si sentono ascoltati, apprezzati e compresi.

La partecipazione attiva dei dipendenti a un ERG gioverà alla tua azienda perché avrai:

• Maggiore fidelizzazione dei dipendenti.
• La presenza di gruppi sottorappresentati.
• Maggiore consapevolezza culturale.
• Un senso di comunità all'interno della tua azienda.

4. Sii aperto a ricevere il feedback dei tuoi dipendenti.

Essere in contatto costante e preoccuparsi delle prestazioni e dell'esperienza lavorativa dei dipendenti li fa sentire apprezzati. Questo è sempre più importante perché, secondo Zippia, il66 percento dei dipendenti lascerebbe il lavoro se non si sentisse apprezzato.

Ricorda che essere più diversificati e inclusivi include ascoltare ciò che i tuoi dipendenti si aspettano da te come azienda e come vogliono vedere il cambiamento avvenire. Il feedback costante aiuta il 85 percento dei dipendenti a prendere più iniziative all'interno della tua azienda, il che aumenta la produttività e migliora l'ambiente di lavoro.

Organizzando riunioni settimanali e una revisione annuale delle prestazioni, puoi apportare le modifiche che desideri nella tua azienda. Inoltre, questo migliora l'impegno e i dipendenti molto coinvolti hanno il87 percento in meno di probabilità di lasciare il lavoro. Strumenti come Slack, Jira o Notion possono supportarti in questo processo.

Ricordate che diversità e inclusione sono questioni che diventeranno ancora più rilevanti negli anni a venire. Lavorare in aziende con dipendenti globali crea automaticamente una coesistenza di diverse nazionalità, religioni ed etnie, nonché di genere e orientamento sessuale. Questa è una fantastica opportunità per imparare gli uni dagli altri e aiuterà i tuoi dipendenti a vivere un'esperienza meravigliosa lavorando per la tua azienda. Inoltre, migliorerai la tua reputazione come azienda e darai l'esempio ad altri nel tuo settore.

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