Molte cose sono cambiate negli ultimi due decenni. La nascita di un internet di facile utilizzo, delle piattaforme economiche e di una pandemia hanno non solo cambiato radicalmente il nostro rapporto con il lavoro, ma anche il nostro modo di pensare al mondo in generale.
Da questi tempi turbolenti è emerso un mito, una storia che sembra quasi vera: oggi nel mercato del lavoro oggi non c'è quasi più talento per coprire i numerosi ruoli vacanti a seguito della pandemia. E sebbene alcune tendenze ci portino a pensare in questo modo, come la "Grande Dimissione", è giunto il momento di cambiare questa narrazione attorno al panorama aziendale attuale che si riduce al remoto.
Il mondo è pieno di professionisti di talento desiderosi di entrare in azienda con uno scopo. Qui toccheremo questo e alcune delle idee sbagliate comuni riguardo alla carenza di talenti.
1. I professionisti non sono più disposti a lavorare
Secondo il Bureau of Labor Statistics, 24 milioni di americani hanno lasciato il lavoro tra aprile e settembre del 2021. Molti dipendenti si stanno dimettendo, e ci sono molte notizie e meme che mostrano posizioni lavorative dove non c'è interesse apparente.
Oltre ai dati, la maggior parte di noi ha sentito dire che i dipendenti stanno "licenziando a destra e a manca." Anche se questo è vero in alcune località, il motivo delle dimissioni non è la mancanza di volontà di lavorare.
Gli ultimi anni hanno cambiato radicalmente la visione del mondo che le persone hanno davvero. Molti si ritrovarono a riesaminare cosa volevano dalla loro vita, le loro priorità e come il loro lavoro si inserisse in quell'equazione. Questo ha portato i dipendenti che non riuscivano a trovare un equilibrio tra lavoro e vita privata nel loro attuale incarico a lasciare e cercare una nuova azienda dove poter prosperare oltre il lavoro.
I dipendenti cercano aziende che si preoccupino del loro benessere e offrano benefici e vantaggi in linea con i loro valori e la vita che desiderano vivere. I dipendenti semplicemente non sono più disposti ad accettare ruoli che richiedono lunghe ore e il costante sacrificio di obiettivi personali rispetto all'ambizione professionale.
2. La carenza di talento è Offrire pari opportunità a chiunque, ovunque.
Sebbene il talento possa essere scarso per alcuni settori e settori, le aziende offrono pari opportunità a chiunque, ovunque. Bisogna tenere presente che trovare talento oltre il mercato locale è un'ottima opzione in un'economia iperconnessa. Ad esempio, la tua azienda potrebbe essere principalmente in città specifiche — località che attualmente potrebbero non avere talento con le competenze di cui hai bisogno — ma i talento hub in tutto il mondo sono pieni di professionisti altamente qualificati.
Attualmente, alcuni dei principali centri di talento sono Città del Messico, Toronto, Colombo, Singapore e Berlino, dove i professionisti sono desiderosi di unirsi a organizzazioni che promuovono l'equilibrio tra lavoro e vita privata e il benessere.
Guardare oltre i confini e sviluppare la capacità di costruire team globali è il nuovo vantaggio competitivo che permette ai brand di crescere esponenzialmente. Tuttavia, prima che le aziende possano assumere su scala internazionale, devono stabilire culture, processi efficaci del lavoro da remoto e avere il giusto stack tecnologico per supportare la produttività remota.
Grandi organizzazioni, come Microsoft e Google, hanno chiesto ad alcuni dei loro dipendenti di lavorare da casa con risultati incredibilmente positivi. Allo stesso modo, Twitter ha abbracciato e adattato il lavoro da remoto con così tanto successo che ha affermato che alcuni dei suoi dipendenti avrebbero avuto la possibilità di lavorare da remoto per sempre.
Ci sono ingegneri qualificati, sviluppatori software, analisti aziendali, esperti di vendita, guru del servizio clienti – ogni competenza che un'azienda possa desiderare – che aspettano appena oltre i confini. La sfida è ristrutturare una strategia di reclutamento un tempo locale per trovare talenti su scala globale, e far sì che le aziende imparino da organizzazioni come Microsoft e Google per diventare pronte a remoto, offrendo opportunità accattivanti per i candidati.
3. Assumere a livello internazionale è costoso e richiede molto tempo
Assumere in diverse aree geografiche può effettivamente essere costoso, richiedere tempo e rappresentare un onere legale se fatto da solo. Tuttavia, le aziende possono evitare le difficoltà di assumimento in altri paesi collaborando con una piattaforma di occupazione globale che gestisce la costituzione delle entità giuridiche.
Le leggi fiscali e sul lavoro locali possono essere complesse senza il supporto legale per navigare e, anche se può sembrare scoraggiante, puoi stare certo che non sarà più un problema quando utilizzerai la tecnologia di Globalization Partners. La nostra piattaforma end-to-end di occupazione globale affronta tutti gli aspetti critici dell'acquisizione di talenti e della fidelizzazione.
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