現在、ほとんどの従業員福利厚生プランには、総額補償額パッケージ全体の重要な要素となっている一連の補完的な非監視特典が組み込まれています。 実際、企業の福利厚生制度は、多くの場合、その企業の中核的価値観を反映しています。特にヨーロッパでは、市場の力が「福利厚生」という概念を刺激的な新しい方向へと押し進めています。
例えば、企業が 従業員の幸福を最優先事項としている場合、ジムの会員権、メンタルヘルスのサポート、栄養指導など、真摯な健康・ウェルネス関連の福利厚生を提供することで、その取り組みを強化することができます。 あるいは、企業が継続的な学習と能力開発を重視している場合、雇用主は教育支援、研修プログラム、または専門的な成長の機会を通じて支援を提供する可能性があります。
当然のことながら、福利厚生パッケージは求職者が企業の理念を素早く把握するための指針となり、その価値観に合致する優秀な人材を引き付ける上で重要な役割を果たします。 実際、 福利厚生は求職者にとって最も影響力のある意思決定要因の一つとなっています。 モーガン・マッキンリーの調査によると、 2023 %の企業が給与や福利厚生で競争力がないため43新しい人材の獲得に苦労していることが分かりました。
なぜ欧州は賃金を超えて総額補償額に目を向けているのか
従業員特典の重要性は、特にヨーロッパ全土で賃金停滞が続いている中で、これまで以上に明らかになっています。 2023年第1四半期時点で、ヨーロッパの24国のうち22国で、前年比で時給が減少しました。ロイター通信によると、これは大陸で賃金がインフレ率を下回った3年連続のことです。ガーディアン紙は最近、過去15年間、英国の賃金は停滞しており、その結果、労働者は現在、年間11ポンド、 000ポンドの所得格差に直面していると報じました。
しかし、この賃金停滞という流行にも明るい兆しがあります。企業は、減給や昇給の打撃を和らげるために、福利厚生に目を向けることで対応しています。これは、充実した福利厚生を提供する企業は、 のモラルと定着率を高めることができるからです。安定した であっても、優れた福利厚生は、従業員を第一に考えるという企業の姿勢を示すのに役立ち、人々が長く働き続けたくなるようなポジティブな職場環境を作り出すことができます。
ヨーロッパの特別な義務的給付
ヨーロッパの従業員は、柔軟な勤務時間、健康保険、退職金制度、有給休暇など、仕事に関連する様々な特典を享受できます。例えば、フランス、イギリス、オーストリア、デンマーク、フィンランド、ノルウェー、スペイン、スウェーデンでは、年間25以上の有給休暇が認められています。生命保険、障害保険、重病保険、民間医療保険、歯科保険などの追加的な福利厚生も提供されています。ただし、各国の法定福利厚生の内容は当然異なります。
例えば、ルクセンブルクでは、企業は病気休暇中の従業員に77日間分の給与全額を支払わなければなりません。オランダでは、従業員は給与の少なくとも8 %に相当する休暇手当を受け取る権利があります。一方、フランスには「接続を切断する権利」に関する法律があり、勤務時間外に送信された電話、メール、テキストメッセージに応答しない従業員に対して、雇用主は制裁を科すことができません。ヨーロッパの労働者は法律で多くの義務的な福利厚生が保障されているため、雇用主は優秀な人材を引き付けるために、魅力的なその他の特典を提供するなど、あらゆる努力を惜しんではなりません。
ヨーロッパのワークライフバランス文化は世界をリードしている。
ヨーロッパは、給与にとどまらず、優秀な人材を引き付け、維持しようとする世界中の企業にとってのテンプレートとなるような青写真を開発しました。では、ヨーロッパでトップクラスの人材を引き付ける魅力的な従業員特典にはどのようなものがあるのでしょうか？G-Pの2023グローバル成長レポートは、従業員が雇用主に何を期待しているかをよりよく理解するために、世界の労働者の具体的な嗜好を掘り下げました。
私たちの調査によると、フランスとオランダの労働者は、より良い給与と福利厚生に加え、新たな個人的スキルを習得する機会の増加によってモチベーションを高めていることが分かりました。ドイツの労働者たちは、より柔軟な働き方の可能性を持ちながら、新たなスキルを身につけたいと考えていた。一方、英国の労働者たちは、より良い賃金と福利厚生に加え、より柔軟な働き方を求めていた。大陸の表面を削ってみると、柔軟性が重要な鉱物であることが明らかになる。
なぜなら、ワークライフバランスに関して言えば、ヨーロッパの労働者は世界の同僚に比べて明らかに優位に立っているからです。例えば2022 国際労働機関 3937910の47 4レポートによると 、ヨーロッパは週平均労働時間で最下位です。東ヨーロッパの労働者は週 時間働いているのに対し、南ヨーロッパ、北ヨーロッパ、西ヨーロッパの労働者は週 時間働いています。これは、週 時間働いているアジア太平洋地域の労働者よりも 時間近く少ないです。さらに、ヨーロッパ諸国は、 ワークライフバランスに関する OECDランキング で常に上位を占めています。
実生活におけるメリット：ヨーロッパ対アメリカ
ヨーロッパがワークライフバランスを重視した福利厚生の道を歩み始めた今、他の地域ではどうなっているのでしょうか？労働法と 法律に関して世界最大の法律事務所であるリトラーは、米国とヨーロッパの雇用主の共通点と相違点を分析するために、最近個別の調査を実施しました。
調査によると、米国とヨーロッパの労働者の身体的健康状態は同等であることが判明したが、米国を拠点とする雇用主の65 %が、労働者からのメンタルヘルスに関する相談が増加したと報告した。 これはヨーロッパの同業他社よりも26 ％高かった。労働者の幸福感と燃え尽き症候群の関係は密接に絡み合っており、それぞれが互いに大きな影響を与え合っている。
この見解は2023 、米国のシンクタンク 42であるフューチャー・フォーラムが実施した調査によって裏付けられてい10 243。調査によると、世界の 者の ％2021 燃え尽き症候群を経験しており、これは5月以来最高値です。主な原因としては、継続的な過重労働や長期にわたる過労などが挙げられ、これらはワーク バランスの不安定さを示す典型的な兆候です。
この現象に直接対応して、米国を拠点とするZ世代の労働者の多くが、ヨーロッパの労働文化を通して自分たちの「アメリカンドリーム」を追求するためにヨーロッパへ移住している。主な理由として挙げられるのは、昼休みが長い、休暇日数が多い、午後5時以降にメールに返信するプレッシャーが少ないといった特典である。
ヨーロッパはどのようにして従来の労働モデルを進化させ続けているのか
さらに、ヨーロッパは、4 日間の週間労働時間の推進という、仕事の柔軟性の究極の進化をリードし続けています。 2015から2019まで、アイスランドはより短い週間労働時間のテスト段階を開始しました。給与を削減することなく、労働時間は40から35または36に短縮されました。
4 日間の週間労働時間によってストレスと燃え尽き症候群が軽減され、ワークライフ バランスが改善されたことが示され、この試験は成功したと考えられました。 その結果、アイスランドの労働組合は恒久的な労働時間の短縮を交渉し、労働者のほぼ90 %が労働時間を短縮するか、その他の柔軟な取り決めを提示された。
2022では、同様の実験を英国版で実施し、成功を収めた。参加した61社のうち、 56週4日勤務を継続した。さらに、前後比較データによると、試験終了時には従業員の39 %がストレスが軽減し、 71 %が燃え尽き症候群のレベルが低下していた。
これらの調査結果はヨーロッパ中に波及しているようだ。11月2022 、ベルギーは従業員が給与減額なしで週4日勤務か5日勤務かを選べる新法を導入した。スペイン、ポルトガル、ドイツなどの他の国々もこれに追随している。
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