グローバルな人材採用は、多くの企業にとって、不確実な世界で成功するための新たな手段となっている。パンデミック以前は、規則正しい生活リズムと計画能力に関する確実性は、個人の仕事と生活に対する期待や目標と完全に一致していた。しかし、今日ではほとんどの個人や企業が新しい働き方の時代に適応せざるを得なくなっており、リモート人材の採用と雇用の重要性と利点は極めて重要となっている。
ビジネス環境はどのように変化したのか、そして企業はどのように対応していくべきなのか？
世界はこの数十年で劇的に変化した。最も重要なイノベーションの一つであるインターネットは、人々の人間関係を急速かつ根本的に変化させた。私的な領域、公的な領域、そして職業上の領域は、突如として新たな媒体を駆使しなければならなくなった。そして、かつては不可能と考えられていた、世界中の人々とリアルタイムでつながる能力は、今やビジネス界に新たな可能性を切り開き、オフィスでの勤務や対面でのやり取りの必要性をなくし、人々の働き方を変えつつある。
ニューヨーク・タイムズによると、 2005 ～ 2012年の間に米国のリモートワーカーの数は70 ％以上増加しており、パンデミック以前から新しい働き方や労働文化が出現していたことが浮き彫りになっている。現在、この傾向は国際的な規模で続いており、専門家は、 2022ではグローバルな労働力の30パーセント以上がリモートで行われると予想しており、 2019の17パーセントから増加しています。
[bctt tweet=”ニューヨーク・タイムズによると、 2005から2012にかけて、米国のリモートワーカーの数は70パーセント以上増加しており、新しい働き方やワークカルチャーがパンデミックよりずっと前から出現していたことが浮き彫りになっています。現在、この傾向は国際的な規模で続いており、専門家は、 2022ではグローバルな労働力の30パーセント以上がリモートで発生し、 2019の17パーセントよりも増加すると予想しています。」ユーザー名=”グローバルペオ”]
インターネットという媒体、その上に構築されたリアルタイムコミュニケーションを促進する使いやすいアプリやプログラム、そして適応の必要性（パンデミック）という要素が組み合わさることで、世界最大規模の企業のいくつかは、リモートワークを優先するモデルやハイブリッドモデルへと移行した。
ここ数年の変化は計り知れないほど大きいが、世界中の企業が経験した傾向としては以下のようなものがある。
- 多くの経営幹部は、家族と過ごす時間を増やしたり、緑豊かな場所を利用したり、ウイルス感染を避けるために、勤務地を変更した。
- 中央集権的なオフィスベースの管理は、分散型の業務管理プロセスへと進化しました。
- リモートワークの普及に伴い、非同期型のコミュニケーションと業務プロセスが重要性を増した。
- マネージャーたちは、成果ベースの仕事が効果的であり、企業が成長し続けることを可能にし、より現実的な状況で測定しやすいことを理解するようになった。
- リモートワークへの移行の結果、多くの企業は、現地では入手できない未開発の人材にアクセスするために国際採用戦略を採用しています。
仕事のあり方が急速に変化する現代において、グローバルな人材採用のメリットは、成長を続けたいと願うすべての企業にとって極めて重要である。
[bctt tweet=”仕事の性質が急速に変化している世界では、グローバル採用のメリットは、成長を続けたいすべての企業にとって非常に重要です。”ユーザー名=”globalpeo”]
グローバル採用のメリット
多くの企業は、グローバル採用のメリットと可能性をまだ十分に認識していない。ただし、最初は難しいかもしれませんが、国際的な人材プールを活用することで、次のようないくつかの方法で会社に価値をもたらします。
- 生活費の手頃さ：標準的な生活費は、地域によって大きく異なります。生活費の安い地域で人材を採用することで、企業は支出を削減しながら、競争力のある福利厚生を提供することができる。
- 人材へのアクセス：企業はもはや特定の地域での採用に限定されなくなりました。その代わりに、彼らは世界中のどこからでも、自分の会社に入社することに興奮している人々を雇用することができます。 優秀な人材を確実に獲得するためには、採用戦略とプロセスは機敏かつ簡潔でなければならない。グローバルな人材に対する需要は高まっており、迅速な対応も重要な要素となっている。
- チームの健康状態の改善： 仮想経済と仕事の仮想化により、個人は居住地に関係なく、より良い仕事を見つけることができるようになる。例えば、家族の近くに住むことができるという能力は、場所に関係なく、各チームメンバーに社会的な影響を与え、生活を向上させ、国際的な企業で経験を積むことを可能にします。 従業員一人ひとりのメリットに加え、企業にとっても、より幸福で生産性が高く、仕事への意欲も高まる従業員が増えることは、計り知れないほどの恩恵をもたらす。
- 文化的多様性：貴社は、さまざまな地域や文化的背景を持つチームメンバーを迎えることで、自然と企業文化を豊かにしていくでしょう。 個人が異なる税関を持つチームメイトと意見を共有できると、多様性、共感、親切が職場文化を形成し始めます。 言い換えれば、グローバルなリモートワークの時代において、真に多様な労働力を持つことは組織に利益をもたらし、イノベーションを促進します。
グローバル雇用プラットフォームを選ぶ前に留意すべきこと
グローバル雇用プラットフォームは、組織へのアクセスや給与設定から、従業員のステータス変更や現地での法令順守契約の作成に至るまで、採用および採用プロセスにおける主要なタスクを簡素化および自動化することで、収益までの時間を短縮します。 グローバルチームを迅速かつ効率的に構築しようとする企業は、成功と競争力を維持するために、適切なグローバル雇用プラットフォームを活用し、採用戦略を国境を越えて展開する準備を整えておく必要がある。ただし、企業はグローバル雇用プラットフォームを選択する際に、いくつかの重要なコンポーネントを認識する必要があります。
- コンプライアンス:グローバルな採用と雇用は、従業員と雇用主の両方にとって非常に有益である一方で、企業にとっては困難なコンプライアンス状況をもたらし、しばしば法的問題につながります。 企業が選択するプラットフォームは、法令に完全に準拠した契約書の作成、給与計算の設定、福利厚生の作成などをすべて国固有の法律に従って実行できるようにする必要があります。 現地の税法などの重要な要素を理解している現地の法律専門家と提携することで、 100パーセントのコンプライアンスを確保し、高額な罰金や違約金を回避するのに役立ちます。
- 隠れた第三者費用：採用・雇用業界の一部の企業は、サービスを無料で試用できると謳ったり、費用について透明性を欠いたりするなど、魅力的な提案を行っています。一見すると素晴らしいように思えるが、第三者と連携するプラットフォームと提携することには、メリットよりもデメリットの方が大きい隠れたコストが潜んでいる可能性がある。適切な候補者を妥当な期間内に見つけられなかったり、経歴を偽造した求職者を見つけてしまったり、しかも連絡の取れない仲介業者を通して助けを求めなければならない状況を想像してみてください。さらに、採用活動以外にも、支払いの遅延が頻繁に発生し、契約内容が遵守されず、訴訟が次々と起こされるような状況を想像してみてください。将来のパートナー候補に完全な透明性を求めることで、後々の不愉快なサプライズを防ぐことができるでしょう。
- エンドツーエンドのエクスペリエンス:人事、人事部のさまざまなプロセスをアウトソーシングすると、コストと時間がかかり、会社の成功に影響を与える不一致が生じる可能性があります。 理想的には、適切なパートナーがあれば、プロセスの開始 (人材の採用、精査、選択、雇用) からグローバルな労働力の運営まで、すべてを 1 つのプラットフォームを通じて摩擦なく行うことができます。
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