ニュージーランドはオーストラリアと同様に、失業率が3 3と過去最低水準に近く、労働市場が逼迫していることのさらなる証拠となっている。同国で急成長を遂げているハイテク分野においても、人材不足は深刻な打撃を受けている。

これを受けて、ソフトウェアエンジニア、ICTセキュリティスペシャリスト、マルチメディアスペシャリスト、その他いくつかのICT管理職が、最近ニュージーランドの移民対象グリーンリストに追加された。これは、外国人従業員がこれらの職に就くことができ、その見返りとして、より早く永住権を取得できる道が開かれることを意味します。

この措置は国内のテクノロジー企業にとって有望ではあるが、新型コロナウイルスのパンデミックによる国境制限、大量離職、ロックダウンによって生じた労働市場への圧力を即座に解決するには十分ではない。

その結果、賢明な雇用主は、グローバルなリモート採用によって技術系人材不足に対処する革新的な方法を模索しており、現在、ニュージーランドやアジア太平洋地域では、リモート採用が強力なツールとして注目を集めている。

ニュージーランドは国際的な人材に頼っている

ニュージーランドの経済は常に、国際的な労働者の安定した流入に依存してきた。 実際、この傾向はパンデミックが発生する直前の2020月にピークに達し、純移動人数は91 、 000人でした。しかし、今年の2月には、その数字は2010世紀初頭以来の最低水準となり、 7となり000た。

こうした移民流入の減少は、製造業、農業、サービス業、テクノロジーなど、国際的な人材に依存する産業にとって、事業の成長はおろか、事業の維持さえも困難になっていることを意味する。

一部の企業は「買収」のような高額な選択肢に頼っていますが、これは従業員のために別の会社を買収する戦略ですが、この戦略では買収した企業から追加の従業員を得るだけで、グローバルな事業展開を通じて得られるより多くの技術者を得ることはできません。

例えば、ニュージーランド最大のゲーム開発会社であるPikpokは、従業員数を増やし、成長軌道を継続させるために、最近コロンビアを拠点とするゲーム開発スタジオを買収した。

しかし、買収は多くの企業にとって選択肢になりません。価格が高すぎて支払えない企業や、別の事業の負担を増やしたくない企業にとって、買収は選択肢にならないからです。 そのため、人材不足は、かつて隆盛を誇ったゲーム開発分野、ひいてはニュージーランドのテクノロジー業界全体の成長鈍化を招いている。

検討する価値のある代替案として、グローバルなリモート採用が挙げられる。ニュージーランドに拠点を置く会社は、別の事業全体を買収する代わりに、他国に拠点を置く個人を雇用するだけで済みます。 国際採用は、必要な人材を迅速に提供するだけでなく、一国だけでなく世界中から均等にチームを調達することができます。

従業員移住の解決策

ニュージーランドの人材不足のもう一つの大きな要因は、労働者の国外流出である。国境制限が解除されて以来、この国では移民の純流出が続いており、特に30以下の人々からの流出が多く、彼らはテクノロジー分野で働く可能性が高い。

同国で頭脳流出が続いているのには、人口増加の不足や個人の願望や優先順位の変化など、いくつかの理由があり、労働市場への影響は時間とともに悪化すると予想される。

この課題に対処するため、雇用主はグローバルなリモート採用を活用し、移住を選択した従業員を維持することができる。人材の流出は、ここ2年間、世界中で継続的に見られる現象となっている。従業員の価値を認識する企業は、従業員がニュージーランド国外に住むことを選択した場合でも、彼らを雇用し続けることができるようになった。

現代のグローバル雇用プラットフォームは、国際的な人材の管理と採用、そして複数の国にわたる法令遵守と利便性の確保を通じて、企業を支援します。給与計算、税金、その他の雇用関連法規は、雇用主側が費用と時間を要する調査や投資を行うことなく管理できます。

職場は進化している

いくつかの労働動向から、雇用主から従業員へのダイナミックな変化が明らかになっている。これは2020以前から始まっており、それ以降、大きな勢いを得ている。従業員は、自身の職業生活を再評価する機会を得て、自身の信念や仕事に対する好みが、所属する企業の価値観や文化と合致しているかどうかを振り返ることができた。

例えば、ニュージーランドの労働者の3分の2は、仕事における柔軟性を求めていると答えている。この傾向は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に従業員がリモートワークを経験したことで、特に顕著になった。さらに、ニュージーランド人は国際企業でリモートで働くことを選択しており、現地の人材不足はさらに深刻になっています。

また、Globalization Partnersが最近実施した2022 CFO調査によると、 53パーセントの回答者が、今後18月間の従業員定着戦略として、柔軟な福利厚生の拡大を挙げています。

ニュージーランドを拠点とする雇用主、特にテクノロジー分野の企業は、地元および国際的な人材を引き付けるために、より柔軟な取り決めを提供する機会があります。 リモートワークが職場からなくなる可能性は低く、そのことを認識し、迅速に対応できる企業は、現在の存続、成長、そして将来を確保することができるだろう。

グローバル雇用プラットフォームを通じたリモート雇用

グローバルなリモート採用は、実行可能で、さらに重要なことに、即時的なソリューションを提供します。 海外企業を買収するよりも費用対効果が高く、企業は移住する従業員を維持することができ、外国人中心の市場にも対応できる。 しかし、どのように行うべきだろうか？

他国から進出する方法はいくつかありますが、適切な経験なしに事業を行うと、企業はすぐに規制や文化的な問題に囲まれてしまう可能性があります。 理想的には、雇用主には、現地の雇用法や現金法、人材を求めている市場の文化的ニュアンスを十分に理解しているパートナーがいて、プロセス全体がより容易になり、より法律に準拠できるようになります。

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