今日の競争の激しいグローバル市場において、企業は潜在的な採用候補者の金銭的なニーズだけでなく、それ以上のものに応えるようなオファーを提示する必要がある。そのため、雇用主は現在、求職者を引き付けるだけでなく、既存の従業員を維持するような良好な職場環境を構築するための代替戦略を模索しており、進化する福利厚生が大きな転換点となっていることが証明されています。
従業員特典とは、雇用主が従業員の給与に加えて提供する、金銭的および非金銭的なあらゆる貢献を指します。特典には、民間の健康保険から、ホーム オフィスの機器や追加休暇の補助金まで、さまざまな種類があります。
従業員特典の進化
近年、特に2020以降、多くの企業が従業員を維持するために特典や福利厚生に頼るようになっている。パンデミックによる世界的な経済混乱により、多くの雇用主は給与引き上げから従業員への福利厚生へと重点を移した。
現在、会社の特典は、会社の成功の鍵となる人材の維持において重要な役割を果たしています。 従業員の定着率が高い組織は、事業の中断が少なく、全体的な経費も少ない傾向がある。
複数の情報源による最近の調査は、従業員の定着率を高めるために魅力的な福利厚生を提供することの重要性を明らかにしている。調査結果の一部は以下のとおりです。
- 60%の人が、福利厚生や特典は求人に応募するかどうかを決める上で重要な役割を果たすと考えている。
- 従業員の69%は、より幅広い特典や福利厚生が提供されれば、雇用主への忠誠心が高まるだろう。
- 従業員の72%は、より良い福利厚生が提供されれば、仕事への満足度が高まるだろう。
従業員の多くが会社の福利厚生を重視する傾向にあることを踏まえ、現代の労働者を引き付け、定着させるために、企業はどのような福利厚生を提供すべきなのか、多くの人が疑問を抱いている。この複雑な問いに答えるために、世界中の従業員の間で最も評価の高い福利厚生の例を5つご紹介します。
1 。リモートワークと柔軟な働き方
企業が従業員を引き付け、定着させるために提供できる最も人気のある施策の一つは、柔軟な勤務時間とリモートワークの選択肢であると言えるだろう。
Bufferが発表した2021リモートワークの現状レポートによると、驚くべきことに97 . 6パーセントの従業員が少なくとも一部の時間をリモートで働きたいと考えていることが明らかになりました。さらに、従業員の97 %が周囲の人にリモートワークや柔軟な働き方を勧めており、 32 %が求職活動において柔軟な働き方を最優先事項として挙げています。
リモートワークにより生産性が向上し、会社のコストが削減されるため、会社のリーダーは人材を引き付け、維持するために柔軟な雇用モデルの導入を検討する必要があります。
2 。健康とウェルネスに関するリソースへのアクセス
健康とウェルネスは、世界中の労働者にとって最優先事項の一つとなっている。2020以降、求職者は職場に対し、健康、精神的な幸福、そして全体的な幸福に関するプログラムを実施するよう、より一層の取り組みを求めている。最近の調査で、 2022従業員が最も重視する特典が明らかになったところによると、求職者は100パーセントの健康保険を提供する企業に特に注目していることがわかりました。
企業の健康増進プログラムを更新する際には、既存のトレンドに対応するために、以下のような革新的な方法で現在のサービスを強化することができます。
- 身体の健康維持のために予算を確保しましょう。ジムの会員費、ヨガ教室、水泳教室、その他の運動機会へのアクセスは、特に在宅勤務の従業員にとって、健康増進に非常に効果的です。
- 清潔で人間工学に基づいた自宅の作業スペースを促進する:健康予算と同様に、企業は従業員が人間工学に基づいた作業機器を購入するための追加リソースを割り当てることができます。Slackなどのインスタントメッセージングプラットフォームに、在宅勤務や健康に関するヒントを共有するチャンネルを設けることも、快適なワークスペースを促進する良い方法です。
3 。家族向けの取り組み
企業は、柔軟な勤務条件や年末ボーナスを提供するだけでなく、育児休暇制度の見直しも検討すべきである。
テクノロジー大手アップルは、女性従業員への特典として卵子凍結サービスを無料で提供すると発表し、大きな話題となった。また、同社は2019において、産休と育児休暇を16週間に大幅に延長することで、従来の労働規範から逸脱した。 同様に、マイクロソフトも全従業員の育児休暇を延長した。
会社の現在の福利厚生制度を見直す際に、既成概念にとらわれずに考えることは、あなた自身と従業員にとって非常に有益となるでしょう。
4 。ペット保険
この特典の人気は一部の人には意外に思えるかもしれないが、企業は今、ペットが現代の労働力にとってどれほど重要かを認識し始めている。 米国だけでも、全世帯の68 %がペットを飼っている。
多くの従業員が長期間在宅勤務をしており、心の支えとして新しいペットを飼い始めている。そのため、企業はこの状況を利用して、ペット保険を福利厚生の一つとして提供することができる。
ニューヨークに拠点を置く保険会社スターリングリスクの上級副社長、スティーブ・ヤシンスキー氏は、ペット保険が従業員が最も求めている福利厚生の第一位であると指摘した。獣医の治療費は高額になる場合があり、その場で支払わなければならない。この特典を提供することで、従業員はペットの医療費を前払いする必要がなくなる。
5 。専門的な学習と能力開発の機会
従業員にUdemy 、 LinkedIn Learning 、または同様の学習プラットフォームへのアクセスを提供することは、企業が提供できる素晴らしい福利厚生の一つです。オンライン学習によって、労働者は働きながら専門能力を高めることができる。従業員が新たな知識を習得したり、既存のスキルを磨いたりすることで、その貴重な専門知識を現在の役割に活かすことができる。
企業が従業員の専門的な成長やスキルアップを支援し、その取り組みを示すもう一つの方法は、授業料補助や払い戻し制度を提供することです。例えば、医療業界の企業は、看護学校の授業料を補助する制度を導入することができる。
企業が優秀な人材を引きつけ、定着させたいのであれば、専門的な学習や能力開発の機会、そして継続的な教育のための経済的支援を付加的な福利厚生として検討する必要がある。
結局のところ、重要なのは従業員の幸福を支える福利厚生なのです!
世界中の従業員は、自身の全体的な幸福と長期的な満足感に良い影響を与える福利厚生を重視している。しかし、包括的な福利厚生プログラムは、従業員の定着率向上、生産性向上、そして全体的な仕事満足度の向上につながるため、企業のリーダーにとっても有益です。
自社の提供するサービスや製品を定期的に見直し、評価することは、現在および将来のトレンドを把握する上で有益です。 将来有望な人材を引き付けるためには、競争力のある給与だけではもはや十分ではありません。従業員の士気を高め、健全な職場環境を作り出すことが不可欠です。
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