あなたの会社には積極的な目標があり、チームメンバー全員が市場でそれを実現するために一生懸命働いています。 そして、あなたが国際市場でのプレゼンスを確立することが競争力を維持するために不可欠であることに同意する経営幹部の97 % のような人であれば、必然的に本社外での雇用、移転、人材の獲得が必要になります。
過去には、グローバルな雇用や法人設立に対応するには、次のようなことが必要でした。
- コンサルタントに多額の予算とリソースを費やす。
- 数週間、数か月、場合によっては数年もの間、国際規制の対応に追われていました。
- 法令遵守違反に対する莫大な金銭的および法的罰金。
多くの人事チームは、グローバルな雇用、福利厚生、法律、各国固有の税務を管理するための専門知識やリソースをまったく持っていません。
しかし今、G-P Giaは、どこでも誰をもすばやく簡単に雇うことができます。
G-P Giaの紹介
世界初の人工知能 (AI) ベースの人事、人事部コンプライアンス アドバイザーは、 50か国以上と米国のすべての50州で従業員のライフサイクル全体をコンプライアンスを遵守して管理するのに役立ちます。
10年以上にわたり、 G-P企業が 他国に法的インフラを構築することなく、 180 +カ国でグローバルチームのオンボーディングと管理を行うのを支援してきました。
その過程で、私たちは他に類を見ない包括的なグローバル雇用知識基盤を構築しました。この独自の知識と何百人もの法律、人事、人事部、税務の専門家の専門知識に基づいてトレーニングを受けたGia 、従業員のライフサイクル全体にわたって包括的で常に最新の微妙な人事、人事部のアドバイスを提供します。
人事、人事部のタスクはかつては複雑でコストがかかっていましたが、 Gia数秒で実行できます。
G-P Giaの創造、開発、ビジョンを深く掘り下げるために、私たちは創業者兼CEOのNicole Sahin、Chief Product and Strategy OfficerNat Natarajanと、彼らのインサイダーの洞察を求めました。
Nicole SahinとNat NatarajanがG-P GiaとAIの未来について語る
そもそも、G-P Giaにインスピレーションを与えたものは何だったのか。
シャヒン: 10 年以上前に私がG-P立ち上げ、雇用代行業者（EOR）業界を創設したとき、私のビジョンは、企業が現地の人材を雇用する前に他国に組織を設立する必要をなくすことで、企業がどこでも誰でも雇用できる迅速かつ簡単な方法を構築することでした。
私たちは新たな産業を立ち上げることで、世界のビジネスのあり方を変えました。私たちは今、世界中の最高のグローバル人事、人事部アドバイザーをクライアントのすぐそばに配置することで、それを再び実行しています。
グローバルな人事、人事部の問題となると、その複雑さは膨大であり、正確さが非常に重要です。 顧客は、白黒はっきりとした法律だけでなく、人事部の専門家が国ごとに現場で物事を成し遂げる戦術的な方法についても、信頼できるガイダンスを必要としています。
当社は、独自の知識ベースと人工知能 (AI) に関する深い専門知識をもとにG-P Gia開発し、複雑な問題を独自に解決し、リスクを緩和し、人事・人事部組織が手動プロセスや外部コンサルタントに依存する必要性を軽減しながらも、人間味を残しています。 人事、人事部の次の時代に向けて構築されたGia 、仕事の未来を永遠に変えます。
Gia人事、人事部の専門家を支援する最もエキサイティングな方法は何ですか?
ナタラジャン:人事、人事部の専門家は大変な仕事をしています。 彼らは、コンプライアンスの地雷を踏むことなく、必要な人材を採用し、グローバルな労働力を管理しながら、ビジネスの成長を促進するために十分なスピードで行動する方法を常に模索しています。
グローバルなコンプライアンス管理は複雑であり、解決策を見出すには、法律、会計、または外部コンサルタントの専門知識が必要となる。発生する可能性のあるあらゆる問題を解決するには、数千ドルの費用と数日、場合によっては数週間の時間がかかる。G-P Gia登場する以前は、彼らは答えを得るために待つ（そして料金を支払う）しか選択肢がなかった。
Gia生産性を向上させるだけではありません。人工知能 (AI) とG-Pの人事、人事部チームの人間味を組み合わせた力により、人事、人事部のリーダーがグローバル チームを効果的かつ正確に管理しているという自信を持ち、夜の質の高い睡眠を得ることができます。
サヒン：一つのユースケースとして、Giaは米国の雇用契約書を、ボタン一つで50州と50カ国（そして間もなく180カ国に拡大予定）で使用できるようにローカライズすることができます。従業員ハンドブックについても同様です。
私のキャリア初期の経験から、同じ規模の業務を調整するには少なくとも6ヶ月かかり、弁護士費用だけで100万ドルはかかっただろうと分かっています。管理者の負担や潜在的なリスクのストレスを取り除くことで、人事担当者はより戦略的な仕事に集中して、会社がより少ないリソースでより迅速に積極的な目標を達成できるようになります。
Gia 、こうした重要かつ複雑な課題にどのように対処していくのだろうか？
シャヒン： Giaは法律と、各法域における物事の実際的な進め方に基づいている。
例えば、国によっては、雇用主が一方的に従業員との雇用関係を終了させる方法がない。しかし、こうした状況は実際に起こり得る。Giaは、各国で実際に物事が進められる微妙な違いを考慮に入れ、段階的なプロセス、ガイド、メールやテンプレートの作成など、すべて各言語に合わせてローカライズされています。
Giaは、当社独自のデータと、グローバルな採用、管理、退職プロセスで顧客のサポートに 10 年以上費やしてきた当社チームの知恵に基づいて構築されています。 ああいうデータに関しては、比較対象が全くない。
AIと製品の観点から、G-P Giaのユニークな点は何ですか？
ナタラジャン： ３つの要素――人材、データ、そしてビジョンです。
多くの人が単に人工知能 (AI) を使用することに満足している市場で、私たちは AI を発明しています。 Giaは単なる人工知能 (AI) ツールではなく、画期的なものです。 私たちは、LLMとナレッジグラフを統合して非構造化テキストからルールを抽出する技術を先駆的に開発しており、正確性とニュアンスを確保しつつ、誤った解釈を防いでいます。
グローバルな雇用分野における当社の経験は、10年以上にわたり顧客と従業員にサービスを提供してきたことで、 180 +カ国における法令遵守に関する比類のない知識基盤を築き上げてきました。当社は、 10年以上にわたる取引コンプライアンスデータ、人間の専門知識、そして特許出願中の（AI）技術の組み合わせが当社独自のものであり、複製できないことを認識していました。
このような人工知能 (AI) を市場に導入する舞台裏では何が行われているのでしょうか?
ナタラジャン: Giaは人工知能 (AI) の分野における大きな進歩です。 G-Pの全員がGia誕生に貢献してくれたことを誇りに思います。
世界各地から集まった当社の人事、人事部、法務、財務、給与計算、営業、カスタマーサクセスマネージャーなどの専門チームが継続的なフィードバックループを提供し、お客様を支援するために当社独自の知識ベースが最適化されるように努めています。
私の経験上、このような完璧な相乗効果は偶然に起こるものではありません。それは他に類を見ない。私が最も誇りに思っているのは、チームが一丸となって、適切なタイミングで適切な情報を集め、それを作り上げたことです。
Giaを早期から利用しているユーザーの方々にとって、何か驚くべきことはありましたか？
サヒン：驚くことではありませんが、お客様はすぐにアドバイスを求めることから、 Giaに文書の作成、準備、レビュー、ハンドブックの作成、契約書の作成などを依頼するようになりました。 それは素晴らしいことだ。なぜなら、 Giaそれら全てをこなすからだ。 Giaは単なるアドバイザーではなく、実行者です。
ナタラジャン：営業チームがGiaをすぐに活用して、顧客がより情報に基づいた、自信のある意思決定を迅速に行えるように支援できたことに、私は嬉しい驚きを感じました。
また、「 Gia 、弁護士との面談の準備を手伝ってくれませんか？」といったユーザーからの質問もありました。 予想外の質問だったが、確かに理にかなっている。法務チームの時間は貴重だ。だからこそ、私たちは「お客様こそが私たちの羅針盤である」という信念に基づいてGia構築しているのです。 G-P Gia業界初の試みであるため、お客様からのご意見を活用し、 Giaとその基盤となるAIを日々改善していきます。
Giaはまだ始まったばかりだ。 将来について、最もワクワクすることは何ですか？
ナタラジャン: 15年前、人々は「携帯電話で何をするのだろうか？」と疑問に思っていました。それは生産性を向上させるのか、それとも時間を奪いすぎるのか？今日では、スマートフォンを持っている人は皆、より生産的で、より有能で、周囲で起こっていることについてよりよく知ることができると私は主張したい。G-P Gia世界中のあらゆる専門家の生産性を向上させる同様の可能性を秘めている。
サヒン：一番ワクワクするのは、Giaを使えばできることに限界がないということです。私たちは、人間の潜在能力を最大限に引き出すために、グローバルな労働力を統合しています。これは、グローバルな視点を持ちながらローカルな行動をとるという最良の組み合わせであり、人事・人事部のプロフェッショナルがビジネスにおけるあらゆる機会を最大限に活用しながら、必要なすべてを満たすことを可能にします。
次世代の人事、人事部へようこそ。
未来の可能性は、今ここにある。
従業員ライフサイクル全体を通じて、最も困難な人事関連の質問にリアルタイムで回答する準備が整っている場合は、G-P Giaのキャンセル待ちリストに加わる時が来ました。
Gia 、10 年以上にわたるグローバル雇用の専門知識と最先端の人工知能 (AI) テクノロジーを組み合わせたG-P独自のナレッジ ベースを活用し、人事、人事部に革命をもたらし、グローバル人事、人事部の管理にかかるコストと時間を最大95 % 削減します。
