インドを拠点とする会社をグローバル展開すべきでしょうか？
インドを拠点とする企業にとって事業拡大がなぜ有益なのかを理解するには、インド国内で企業が直面する制約と、海外で得られる機会を分析することが役立つだろう。これらの要素について議論し、インドを拠点とする貴社をグローバルに拡大する方法を説明し、新たな成長の時代を切り開くお手伝いをします。
企業がインド国外へ事業を拡大するには、今は良い時期でしょうか？
これまでインドでの事業拡大に注力する理由は十分にあったが、今こそグローバルな事業拡大に目を向けるべき賢明な時期である。
過去20年間、インド経済は驚異的な成長を遂げ、前例のない規模の海外資本流入があった。しかし、近年、経済成長は大幅に鈍化している。パンデミックの前でさえ、インドの成長警戒度は2009以来最低に落ち込みました。 国内経済が衰退している今、インドに本拠を置く企業が外に目を向け、グローバルな成長が自社のビジネスに利益をもたらすかどうかを検討するのに適した時期である。
海外に目を向けるべきもう一つの理由は、貴社がインド国内で採用活動において何らかの課題に直面している場合です。 過去20年間、パンデミック以前のインドの失業率5 5前後で推移していました。これは国の経済にとってプラスの側面である一方、優秀な求職者を採用しようとする企業にとっては潜在的な課題となっている。
企業によっては、適切なスキルを持つ人材を見つけるのに苦労するかもしれない。インドの労働市場統計は、この問題について十分な洞察を与えるほど詳細ではないが、多くの企業が、現地の人材は自社のニーズを満たすには不十分だと感じていることを示唆する逸話的な証拠がある。例えば、「スタートアップ・ガイ」ことビジェイ・アナンドは、インドには世界レベルのスタートアップを構築できる人材が不足しているかどうかを起業家に尋ねる非公式なTwitterアンケートを実施したところ、回答者の3分の2強が「はい」と答えた。
今は、国内の欠陥よりも多くの理由から、グローバルな成長を検討する良い時期です。利用可能なユニークな機会があります。 インド国内外の企業は、比較的容易に協力関係を築き、事業を他国や他地域に拡大することで競争優位性を獲得できると感じている。
グローバルな成長がインドに拠点を置く企業にとって有益なのはなぜですか?
会社をグローバルに展開することを検討する理由は数多くあります。これらの利点のどれか 1 つでも、あなたの会社にとってグローバルな成長を前向きな方向に導くのに十分です。 場合によっては、これらのメリットの複数またはすべてを活用することで、会社を大幅に成長させることができるかもしれません。
ブランドの知名度と評判を高める:グローバルな成長を検討する理由の 1 つは、ブランド戦略を海外に広げることです。これにより、国内での評判も高めることができます。 「多国籍企業」や「グローバル企業」という称号を得ることは、ブランドイメージの信頼性を高め、他の企業や消費者に業界のリーダーとして認識してもらうことにつながります。
戦略的パートナーシップの構築：インドを拠点とする企業が海外進出する際のもう一つの動機は、他国で戦略的パートナーシップを構築することである。合弁事業やその他の提携形態は、事業拡大先の国において、自社と相手企業の双方にとって相互に有益なものとなり得る。 インドに拠点を置く多くの企業が、こうした提携から恩恵を受けている。その顕著な例として、ボリウッドの映画製作会社が、フォックスやディズニーといった世界的な巨大企業と提携し、世界市場での映画配給をより効果的に行っていることが挙げられる。
世界の人材へのアクセス:インドの労働力は、国際企業がインドに事業を拡大するよう誘致する重要な要因となっています。 しかし、インドに拠点を置く企業にとって、現地の労働市場だけに目を向けるのは限界があるかもしれない。拠点がどこにあっても、国際的に事業を拡大することで、世界中の優秀な人材へのアクセスを広げることができます。このようにして、より多様な労働力を構築することもできます。 例えば、インドに拠点を置く企業が女性を雇用したい場合、インドの女性労働力参加率が極めて低いため、国内で女性を雇用するのは困難かもしれない。
新たな消費者市場への参入：新たな市場へのアクセスも可能になります。インドは巨大な消費市場を抱えており、専門家は今後40年間でその購買力が飛躍的に拡大すると予測している。インド市場はそれ自体でも大きな市場だが、インドを拠点とする企業は、国境を越えて事業を拡大することで、インド国内だけにとどまらず、はるかに多くの消費者にリーチすることができる。特に、米国、中国、欧州連合（EU）などの市場に進出する場合はなおさらだ。
より高度なインフラを活用する：インドで事業を運営する上での課題の一つは、国内の一部地域におけるインフラの不足である。物理的インフラとデジタルインフラの両方が、事業開発を支えるには不十分な場合がある。さまざまな国の製造環境を分析したある研究では、インドはインフラの不備などが原因で、 100満点中57という低い評価を受けた。
よりビジネスに友好的な政策を活用しましょう。インドに拠点を置く企業は、複雑なビジネス法や税法にも対応しなければなりませんが、インドは世界銀行のビジネス環境の容易さランキングで63位となっています。インドに拠点を置く企業は、よりビジネスに友好的な政策で知られる他国に一部の業務を移転することで、幾重にも重なる官僚主義を回避し、業務の効率性と収益性を向上させることができる。
インドに拠点を置く会社が進出するのに理想的な国
あなたの会社が進出するのに理想的な国は、あなたの会社の動機と目標によって異なります。 以下では、事業拡大において最も有益な4つの国について簡単に見ていきます。
1. Australia
Australia is an excellent option to consider for your company’s international growth. Just a few of the factors that make Australia stand out as an expansion destination include:
多様な産業分野における専門知識：オーストラリアとインドは、実りある貿易パートナーシップを築いている。オーストラリア高等弁務官事務所は、オーストラリアが様々な分野で持つ専門知識と独創性によって、インドに拠点を置く企業が成長していく上で、オーストラリアは重要な付加価値パートナーとなり得ると指摘している。オーストラリアの主要産業には、電子商取引、医療・教育、金融サービス・フィンテック、サイバーセキュリティ、建設、インフラ、鉱業、製造業などがある。
英語：英語を話せるチームメンバーを抱えるインドを拠点とする企業は、オーストラリアが英語圏の国であることを高く評価するだろう。事業拠点間で共通の言語を使ってコミュニケーションを取ることができれば、ビジネス上の関係をより円滑に進めることができる。
起業のチャンス：成長企業を惹きつけるオーストラリアのもう一つの魅力は、累進課税制度、強力な知的財産（IP）保護、最小限の手続きなど、ビジネスに友好的な法律です。特に印象的なのは、オーストラリアではたった2日で事業を開始できるため、国際子会社を設立するのに世界で最も簡単な国の1つとなっている点です。
2 。日本
日本も、インドを拠点とする企業が注目すべき場所の一つだ。インド外務省は、両国はこれまで敵対関係にあったことはなく、精神的、文化的、文明的な面で深い繋がりを共有していると指摘している。日本を検討すべき具体的な理由としては、以下のようなものが挙げられます。
アジアとのつながり：日本は、国際的な成長を目指す他の主要な目的地と比べて、インドとの地理的な近さが優れている。地理的な近さと共通の価値観は、国際的なビジネス関係を築きやすくする要因となり得る。また、東京証券取引所はアジア太平洋地域で最大規模であることも特筆すべき点であり、そのため、アジア大陸内での事業拡大を目指すインド企業にとって、日本は賢明な選択肢と言えるだろう。
長年にわたるビジネスパートナーシップ：インドと日本は、商業パートナーシップにおいても長い歴史を持っている。日印協会は100年以上前に設立され、日本で最も古い国際友好団体である。 インドに登記されている日本企業数は、日本に登記されているインド企業数よりもはるかに多い。しかし、日本で事業を展開しているインドを拠点とする企業は依然として100社以上存在する。近年、インドと日本の関係において、技術分野は重要な焦点となっている。インド・日本デジタルパートナーシップは2018に設立され、インド・日本スタートアップハブの設立も含まれていました。
Skilled workforce: Japan is an exceptionally well-educated country, with 61.5 percent of the population having attained tertiary education. In the 2019 Best Countries survey, Japan earned the top spot globally for having a skilled labor force. Japan’s labor market is tight, so the challenge for employers will be convincing workers to join your company instead of a competitor. But finding qualified workers should be quite easy.
3. United Kingdom
The United Kingdom is a top destination for growing countries all over the world. The UK offers a wealth of opportunities and global connections. Some reasons for India-based companies to consider the UK for their global growth include:
言語のつながり：オーストラリアと同様に、英国における英語の普及率は、国際的なコミュニケーションにおいて有利な要素となり得る。しかし、これら二国間の言語的なつながりは英語だけではない。ポーランド語に次いで、英国で移民の間で最もよく話されている言語は、パンジャブ語、ウルドゥー語、ベンガル語、グジャラート語の4つであり、いずれもインドの人口の大部分が話す言語である。
金融とテクノロジーの中心地：英国、特にロンドンは、世界的な金融センターとして知られています。また、インドには大規模なテクノロジー産業があり、インドを拠点とするテクノロジー企業にとって魅力的な場所となっている。インドを拠点とする企業がロンドンで行っている投資の大部分は、ソフトウェアおよびITサービス、ビジネスサービス、金融サービス分野に集中している。
インドとの関係：英国のEU離脱により、英国は欧州単一市場から外れたため、英国はもはやEU内で影響力を拡大するための戦略的な選択肢ではなくなった。しかし、英国がEUを離脱した動機の一つは、世界の他の地域との関係を強化することだった。インドとの対話が実現する見込みがあり、これはインドと英国の関係をさらに強化するものとなるだろう。
4. United States
Finally, the U.S. is a popular expansion destination that India-based companies should consider. There are many reasons to expand operations into the U.S. As with Australia and the UK, the prevalence of English can be helpful. Some other prominent features of the U.S. that draw India-based companies include:
最大の消費者市場:米国は、国内総生産 (国内総生産) が20兆米ドル、 325百万人に達する世界最大の消費者市場の本拠地です。 米国市場の規模の大きさは、インドを拠点とする企業が自社の製品やサービスをアメリカ人に販売することで収益を増やすのに役立つ可能性がある。米国では、特に世界的なパンデミック以降、電子商取引が盛況を呈している。米国の電子商取引は、 2010以降毎年10 %ずつ増加した後、 2019 7月から2020月にかけて24 %増加しました。
企業に有利な規制：米国はビジネスのしやすさにおいて世界第6位にランクインしており、このリストの中で最もビジネスに友好的な国となっている。米国は、信用を得ることや破産を解決することに関して、特に高い評価を得ている。インドがビジネスのしやすさ指数で63位であることを考慮すると、アメリカのビジネス環境は、あなたのビジネス目標を達成する上でより有利になる可能性があります。
イノベーションの温床：米国は、いくつかの産業分野におけるイノベーションの温床としても知られています。米国の研究開発（R&D）支出は年間6億米ドルを超えている。米国には約100 、 000スタートアップ企業が存在する。インドは世界で2番目にスタートアップ企業数が多いが、米国の数には遠く及ばない。
インドに拠点を置く会社を国際的に拡大する方法
インド国外で会社を拡大することは戦略的な動きとなり得るが、衝動的に行うべきことではない。 グローバルな成長には、戦略立案と綿密な計画に時間を費やすことが不可欠である。インド国外に会社を拡大するには、以下の点を確認してください。
目標を明確にする：まず、なぜグローバル展開したいのかを明確にすることから始めましょう。自分の目標を理解することで、目標達成に近づくための情報に基づいた意思決定ができるようになります。上で説明したグローバルな成長の利点を考慮し、あなたの会社がこれらの利点のうちどれを活用したいかを特定してください。
費用対効果分析を実施します。国際的な成長のような主要なビジネス上の動きには、常にコストとリスクが伴います。 もちろん、大きな報酬を得られる可能性も秘めています。メリットとデメリットを慎重に検討し、徹底的な費用対効果分析を行い、グローバル展開によって投資に対するプラスのリターンが期待できることを確認してください。
最も戦略的に重要な国を特定する：まだ具体的な進出先が決まっていない場合は、今こそどこで事業を拡大したいかを決定する時です。成長目標を指針として意思決定を行ってください。研究開発センターを設立したいですか？高度なスキルを持つリモートワーカーを雇用する？答えがどうであれ、これはあなたの目標を達成するのに最適な国を判断するのに役立つはずです。
市場調査を実施する：事業拡大の方向性が定まったら、さらに調査を行い、市場を隅々まで理解しましょう。これは、特に自社を新たな顧客層に売り込もうとしている場合に非常に重要です。 国内におけるターゲット層を特定し、彼らに効果的にアプローチする方法を明確にしましょう。タタやゾマトといったインドに拠点を置く国際的なブランドは、インド企業が海外市場で成功を収めることができることを証明している。
事業計画を作成する：グローバルな成長プロセスを導くための正式な事業計画も作成する必要があります。これには、財務上の考慮事項やタイムラインを含め、成長の設計図として機能し、各ステップが目標に貢献し、すべてのステップを慎重に完了できるようにします。
専門家に相談する：事業拡大を検討している地域では、関連するビジネス法、雇用法、税法を遵守するために、国際的な専門家または現地の専門家に相談する必要があります。なじみのない法律に対処することは、グローバルな成長において最も困難な側面の 1 つである可能性があるため、これらの物流はできるだけアウトソーシングすることが最善です。
事業拠点を設立する：多くの場合、もう一つの重要なステップは、その国に事業拠点を設立することです。ほとんどの企業は、インドに拠点を置く会社の子会社として国際的な場所に有限責任会社を設立します。 事業拡大の目的が戦略的パートナーシップの構築やリモートワーカーの雇用のみであれば、その国に事業拠点を設ける必要はないかもしれません。
Legally employ international workers: Employing workers internationally can be complicated. One of the simplest solutions is to partner with an Employer of Record (EOR) with a presence in the country where you’re recruiting. An Employer of Record can handle legal compliance, payroll, and other HR functions for your international employees so you don’t have to invest time and energy into these efforts or set up a subsidiary.
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