アフリカ全土で、スマートフォンとインターネット接続へのアクセスが急速に向上している。大陸全体で光ファイバーケーブルの利用が増加することで、全く新しい機会が生まれている。実際、 2022月のアフリカ富裕層レポートでは、卓越した技術進歩と新興ビジネス階級が、今後10年以内に個人資産総額の38 ％増加のきっかけとなる可能性があると予測している。

例えば、 Meta社は、地域のインターネットアクセスを改善するために、大陸を一周する全長4,5キロメートルの海底ケーブルを建設すると発表し37 000推定によると、アフリカ人の約75 ％が2030までにインターネットにアクセスできるようになるが、 2020時点ではわずか22 ％だった。

「アフリカのビジネス市場は近年、著しい成長と変革を遂げています」と、アフリカHRのコマーシャル責任者であるアレックス・ダルティ氏は、G-Pがパネリストとして参加したGPA主催の最近のウェビナーで述べた。「この大陸では、中間層の拡大、都市化の進展、インフラの改善、そして世界的なデジタル変革が進んでいる」とダルティ氏は続けた。「ですから、アフリカ経済が回復力を維持しているのは当然のことだと思います。」

実際、昨年はアフリカにとって、調達資金総額、取引件数、投資家数といった面で、再び成長を遂げた年となった。これは特に注目すべき点であり、同時期に世界の他の地域では資金調達活動が二桁の減少を記録していた。

アフリカの活気あるスタートアップ・エコシステムは、若い労働力によって支えられている。

市場調査会社The Big Dealによると、アフリカのスタートアップ企業は、 2022年間で975以上の取引を通じて、非公開のラウンドを含め、推定総額5 4米ドルの資金を調達した。ダルティ氏は、この成長をより分かりやすい言葉で説明した。「アフリカの上位30社は現在16カ国に進出している。」「10年前、アフリカの大手企業はわずか8カ国程度にしか進出していなかった」と彼は述べた。

Briter Bridgesによると、投資先として上位のアフリカ諸国はナイジェリア（ 25 4 ）でした。ケニア（ 24 . 2 ％）エジプト（ 18 . 4（ 10 %）、南アフリカ（ 9 %）。同時に、ガーナ、ウガンダ、タンザニア、モロッコ、チュニジアは好ましい生態系を有していることが証明された。この点について、ダルティ氏はさらに「ここで重要なのは、アフリカのビジネス環境は多様であるということです」と付け加えた。各国にはそれぞれ独自の機会と課題がある。

ジェニファー・マクガイア氏にとって、アフリカがビジネス成長の拠点として適している重要なポイントは、同大陸の若い人口構成にある。G-Pの戦略的パートナーシップ担当ディレクターであるマクガイア氏は、ウェビナーで同社を代表し、「アフリカは世界で最も若い人口構成であり、アフリカの人口の大部分は25未満です」と述べました。それは大きな利点です。なぜなら、素晴らしい顧客基盤と、労働力として貢献できる若い専門家という人材プールがあるからです。

アフリカへの投資を検討する際には、法令遵守要件を認識することが極めて重要です。

もちろん、アフリカ市場への投資を検討している企業にとって、すべてが順風満帆というわけではない。ダルティ氏は、企業は熟練労働者の確保状況が地域によって異なることを認識しておく必要があると説明した。また、政治的不安定のリスクもあり、大陸には54国があるため、常に最新の情報を把握しておく必要がある多数の法改正がある。

「あまりにも多くの企業が、先進国の考え方でアフリカに進出し、他国で通用するやり方が（ここでも）通用すると考えている」とダルティ氏は述べた。「過去3～6ヶ月の間に、少なくとも1段階の法改正を経たアフリカ諸国は、驚くべきことに60 ％ 60 ％）に過ぎません。ですから、給与計算ソフトを使用する必要がある場合は、たとえ些細な法改正であっても、常に最新の状態にアップデートしておくべきです。」

アフリカで雇用を行う際に法令遵守を怠ると、成長著しい市場への参加によるメリットを無駄にするリスクがある。労働法（採用・解雇に関する慣行、福利厚生、法定有給休暇、年金制度など）は、国によって大きく異なる。

例えば、アルジェリアでは書面による雇用契約と口頭による雇用契約の両方が認められている。一方、エジプトの雇用契約は口頭では認められず、アラビア語で3部作成されなければならない。一方、ナイジェリアでは解雇に関する法律が緩く、退職および解雇自由の原則であり、法定の退職金支払いもありません。ブルキナファソでは、試用期間は3ヶ月を超えてはならず、解雇の際には決定理由を文書で記載する必要があります。解雇理由が重大な過失、窃盗、または会社財産への故意の損害以外の場合、退職金を支払わなければならない。

ダルティ氏はまた、英語はアフリカ大陸で広く話されているが、多くの国で現地語が普及しており、フランス語は21アフリカ諸国で主要言語であると指摘した。このような広大な大陸では採用活動が複雑化する一方で、各国ごとに法律上の細かな違いが見られることも、事態をさらに複雑にしている。マクガイアはナイジェリアをその好例として挙げた。

「ナイジェリアでは、雇用主も従業員も税金について心配しなければならない」とマクガイアは説明した。3 , 000ナイラを超える収入を得ている従業員は、 2 . 5 % を国民住宅基金に拠出しなければなりません。彼らは年金制度にも拠出する必要があり、従業員補償制度にも拠出する必要がある。つまり私が言いたいのは、それぞれの国には考えるべきことがたくさんあるということであり、国は54国あるということです。

高コストの法定義務は、低コストの給与を相殺する可能性がある。

アフリカ市場への投資の利点として人件費の低さが挙げられている一方で、マクガイア氏は、この点については注意が必要だと警告した。彼女は、給与水準をベンチマークすることは重要である一方で、法的義務を考慮することも重要であると指摘した。

「『ああ、ここは給与水準が非常に低い市場だ』と思うかもしれませんが、実際には社会保障費の割合や特定の税金負担が非常に高いため、結果的に高くつく可能性があります。」

彼女はまた、アフリカへの投資を検討している企業にとって、長期的な前向きな変化、特に男女間の賃金格差の解消に貢献できる機会があると見ている。マクガイアが説明したように、国際労働機関の報告書によれば、この大陸の都市部における男女間の賃金格差は最大で40 ％にも達する可能性がある。対照的に、EUにおける賃金格差は12 . 7 %です。

したがって、マクガイア氏は、アフリカで雇用を行う企業が、この格差の現状を縮小するのに役立つと考えている。

コロナ禍後の生産性の高い労働力は、リモートワークモデルが主流になることを意味するわけではない。

一方、リモートワークに関して、ダルティ氏は、より安定したインターネット接続、ヨーロッパとアジア間の有利な時差、そして一般的に低い労働コストを理由に、ヨーロッパ大陸ではリモートワークの人気が高まっていると述べた。ビジネス・インサイダー・アフリカ誌は、マラケシュ、ナイロビ、ザンジバル、カイロ、ケープタウンがリモートワーカーにとって最適なアフリカの都市であると示唆している。ダルティ氏は、そのリストに自身の母国であるモーリシャスも加え、駐在員とその家族が島から1年間リモートワークできるプレミアムビザ制度（更新オプション付き）があることを挙げた。

とはいえ、 5月に発表された国際労働機関（ILO）の報告書2022よると、アフリカにおける仕事の未来は、完全リモートワークよりもハイブリッド型になる可能性が高いことが分かった。この報告書は、 125以上の定性的なインタビュー、いくつかのケーススタディ、および15アフリカ諸国の幅広い経済セクターで約750 、 000労働者を雇用する1 、 000以上の非無作為抽出された正式な企業からの回答に基づいて作成されました。完全リモートワーク体制に移行すると回答した企業はわずか4 ％だった。興味深いことに、調査対象となった会社は、パンデミック期間中に生産性が向上し、その後も横ばい状態が続いていると回答した。

企業の85％が、新型コロナウイルス関連の変化によって生産性が向上したか、あるいは低下しなかったと回答した。さらに、調査対象企業の46 %が、業務プロセスの変更によって生産性が向上したと回答しており、これは主にアナログプロセスをデジタルプロセスに置き換える動きによるものです。

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