今日の競争の激しい雇用市場において、優秀な人材を引きつけ、維持することはこれまで以上に重要になっている。これを実現するためには、グローバル企業は、自社の事業目標と企業文化に合致した包括的な報酬制度を導入する必要がある。

G-Pのグローバル報酬スペシャリストであるアマンダ・モラン＝ピッチリロ（SHRM-CP）が、人材管理目標の達成に役立つ報酬プログラムの開発と導入に成功した組織のベストプラクティスと実例をご紹介します。

このセッションでは、以下のことを学びます。

• 報酬、福利厚生、従業員表彰、能力開発機会など、包括的な総合報酬プログラムの主要構成要素。
• 従業員に総合報酬プログラムの価値を伝えるための戦略。
• 組織の成長と発展に合わせて、報酬制度全体を拡張するためのベストプラクティス。

グローバルな報酬制度の構築を始めたばかりの方でも、既存の制度を強化・改善する方法をお探しの方でも、当社は競争力のあるグローバル人材の獲得と維持に役立つ実践的な戦略を提供します。