귀사는 글로벌 채용을 시작하고 있나요? Globalization Partners JazzHR과 협력하여 국제 채용 팁 4가지를 공유했습니다.

인재 검색을 자국 시장을 넘어 확장할 충분한 이유가 있습니다. 국제적으로 성장하는 기업들은 인력 다양성과 비즈니스 다각화 덕분에 강력한 팀을 형성하여 회복력을 키웁니다. 또한 더 넓은 지역으로 수요를 탐색할 기회가 많아 지속적인 확장의 기회를 열어줍니다.

국제 팀을 구축하는 것은 기업의 성장에 도움이 될 수 있지만, 기존 인프라가 전혀 없는 상태에서 시작할 때는 자국 시장에서 채용할 때보다 시간과 자원이 더 많이 소요될 수 있습니다. 전문가들에게 효과가 있었던 국제 채용 팁은 무엇인가요?

 

팁 1: 전 세계 채용 아이디어에 모두가 동의하도록 하세요

글로벌 인재 발굴 전략을 제안할 때는 회사의 모든 경영진의 동의를 얻는 것이 가장 이상적입니다. 리더십은 인재 발굴에 도움을 줄 수 있으므로 리더십이 인재의 가치를 이해하는 것이 중요합니다.

그렇다면 해외 채용이 비즈니스에 도움이 된다는 사실을 경영진에게 어떻게 설득할 수 있을까요? 가장 큰 장점으로 꼽을 수 있는 것은 인재를 찾는 지역이 멀어질수록 같은 지역에 있는 다른 회사와의 경쟁이 줄어든다는 점입니다. 해외 채용은 다양하고 더 많은 인재풀을 확보할 수 있는 기회를 열어주므로 사무실과 출퇴근 거리가 가까운 곳에 거주하는 지원자뿐만 아니라 직무에 적합한 인재를 찾을 수 있습니다.

사회적 거리두기 이후에도 직장이 완전 또는 부분적으로 원격 근무를 유지할지 임원에게 확인하는 것이 좋습니다. JazzHR이 말하길, "당신이 완전히 원격근무 우선 회사가 될지, 아니면 단순히 원격 친화적인 회사가 될지는 기업이 판단할 문제입니다." 원격근무 우선 회사 문화는 국제 팀 관리를 촉진하므로, 모든 리더십 수준이 정책에 따라 일치하는 것이 필수적입니다.

팁 2: 경험 많은 파트너를 찾아 빈틈을 메우세요

새로운 시장에서 채용할 때 가장 먼저 해야 할 일은 프로젝트를 처리할 내부 팀의 역량과 파트너를 찾을 수 있는 곳을 평가하는 것입니다.

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예를 들어, 입사 대상자가 거주하는 국가에 법인이 설정되어 있지 않은 경우 자회사 설정을 탐색하는 데 복잡하고 시간과 비용이 많이 소요될 수 있습니다. 해외에서 법인을 설립하고 규정을 탐색하는 데 과도한 비용을 지출할 수 있는데, 전문가와 협력하면 골치 아픈 일을 줄일 수 있습니다.

Globalization Partners 규정준수 글로벌 채용의 세부 사항을 이해하도록 돕고, 필요하다면 원활한 입사 프로세스와 퇴사 프로세스를 보장하며, 지역 팀이 현지 언어와 시간대로 질문에 답할 수 있도록 필요한 모든 연락처를 제공합니다. 우리는 어디에 살든 적합한 인재를 채용하고자 하는 기업들과 협력합니다.

둘째, 전 세계 구직자들과 연결해 줄 수 있는 기업과 팀을 맺으세요. 원격근무의 부상으로 이러한 연결고리는 그 어느 때보다 중요하고 강력해졌습니다. JazzHR은 모든 산업과 지역의 기업들이 채용 방식을 혁신할 수 있도록 돕습니다. 견고한 파트너 생태계를 통해 기업들은 전 세계 어디서든 하나의 중앙 집중식 플랫폼을 통해 다양하고 분산된 팀을 구축할 수 있습니다.

팁 3: 기술에 의존하세요

팀의 세대와 경험 수준을 고려한 후, 그들이 적응할 수 있고 편안하게 사용할 수 있는 기술을 선택하세요. 한 가지 방법은 팀들에게 과거에 어떤 기술이 워크플로우, 고객 커뮤니케이션, 자동화 등을 관리하는 데 도움이 되었는지 묻는 것입니다.

Jazz 인사의 소싱 기술 제품군은 팀이 고유한 요구에 가장 적합한 후보자에게 도달할 수 있게 해주므로, 팀이 입사 후보자 소싱뿐만 아니라 고용주 브랜딩, 면접, 보고, 협업 채용 업무도 모두 담당할 수 있습니다. 이 기술은 기업이 성장함에 따라 맞춤화가 가능하고 최상위 인사 도구와 통합되어 적응할 수 있습니다.

Globalization Partners에서는 입사 프로세스와 전 세계 직원 관리의 부담을 덜어주기 위해 업계 선도적인 독점 소프트웨어 플랫폼을 개발했습니다. 해외 채용은 이미 기업에게 큰 도약이라는 것을 잘 알고 있기 때문에 나머지 과정을 최대한 간소화하는 것을 목표로 하고 있습니다.

팁 4: 팀 문화에 적합한지 확인하세요

가장 영향력 있는 국제 채용 팁 중 하나는 문화 적합성을 평가하는 방법을 아는 것입니다. JazzHR은 인사 팀이 원격으로 채용하기 시작하면서 입사 후보자(입사 후보자)의 문화 적합성을 이해하는 것이 더 큰 과제가 되었다고 보도했습니다. 인권자료 관리학회에 따르면, 문화적 적합성 부족으로 인한 매출액은 조직에 연간 월급의60 %인 50손실을 초래할 수 있습니다.

채용 담당자와 채용 담당자는 본사에서 같은 언어를 사용하는 채용예정자 중 한 명이 비슷한 업무 스타일과 기대치를 공유할 것이라고 가정하는 등 평행 문화에 지나치게 집중할 수 있습니다. 이것은 모든 것을 포괄하는 규칙이 아니며, 사실 국가 문화는 팀 문화보다 더 중요하다.

채용 시에는 기업에서 성공한 업무 스타일을 고려하세요. 네트워킹을 주도하기 위해 발로 뛰는 사람이 필요하신가요? 큰 그림에 집중할 수 있도록 세세한 부분은 스스로 처리할 수 있는 셀프 스타터가 필요하신가요? 고객의 진화하는 비즈니스에 발맞춰 제품을 유지하기 위해 다른 사람의 요구에 민감하게 반응하는 사람이 필요하신가요?

더 많은 인사이트와 국제 채용 팁을 확인하세요.

의심스러울 때는 전문가에게 과정을 안내받으세요. 이미 해외 진출을 시작하더라도, 국제 팀 채용, 채용, 관리라는 행정적 부담을 넘겨주고 사업 성장에 집중하는 데 늦지 않았습니다.

Globalization Partners에서는 JazzHR과의 파트너십을 발표하게 되어 기쁩니다. 귀사의 기업이 채용 글로벌 인재를 준비할 때 종합적인 채용, 채용 및 입사 프로세스 솔루션을 제공할 것입니다.

"우리는 최고의 기술과 전문성을 한 세계로 모으는 파트너십을 맺게 되어 매우 기쁩니다,"라고 JazzHR 전략적 파트너 부사장 아만다 프리들(Amanda Friedl)이 말했습니다. ADP"마켓플레이스 파트너로서 JazzHR은 최근 2020 ADP Marketplace 년 최고의 마케팅 및 PR 상을 수상했으며, Globalization Partners ADP 2020 라이징 스타 어워드를 수상하여 SMB의 성장을 촉진할 준비가 되어 있음을 더욱 입증했습니다."

여기에서 원격 글로벌 팀을 구축하는 프로세스에 대해 자세히 알아보세요.

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