일본에서는 10년 전만 해도 원격근무가 드물었지만, 기술 발전으로 오늘날의 직장 내 역학에 대한 패러다임 전환이 일어났습니다. 재택근무부터 가상 회의에 이르기까지, 비즈니스 리더들은 인력의 방향을 재구성했습니다; 하지만 일부 일본 기업들은 여전히 원격근무의 복잡한 부분을 파악하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 도전에도 불구하고, 고용주들은 글로벌 시장에서 회복력과 경쟁력을 유지하기 위한 적응 조치를 검토하고 있습니다.

최근 조사에 따르면, 일본 근로자의 73 % 이상, 특히 IT 엔지니어, 비사무직 엔지니어, 제조 엔지니어가 주 2일 이상 재택근무를 선호합니다. 전 세계적으로 이 정서는 다르지 않습니다: 팬데믹 이후 3분의 2가 재택근무를 원합니다.

이러한 변화는 고용주들이 근무 옵션을 재구상하는 길을 열었으며, 일본의 주요 기업 중 90 % 가 팬데믹 이후에도 원격근무 방식을 계속 유지할 의사가 있다고 밝혔습니다.

패러다임 전환: 원격근무 시대에 오신 것을 환영합니다

원격 근무는 기존의 사무실 환경 밖에서 일하는 것을 말합니다. 직원들은 집, 카페, 호텔, 심지어 다른 도시나 국가에 있더라도 어디서든 일할 수 있습니다.

일본의 일부 기술 기업들은 기존의 사무실 배치에 도전하여 원격근무제를 도입하는 등 선도적인 행보를 보이고 있습니다. 최근 야후 재팬은 모든 8,000 직원들이 일본 내 어디서나 근무할 수 있도록 원격근무 노력을 두 배로 늘린다고 발표했습니다. 이와 동시에 일본의 거대 기술 기업인 후지쯔는 근로자에게 유연성을 제공하기 위해 '워라밸 시프트' 정책을 도입했습니다.

유연성 외에도, 원격근무 제도를 도입하면 직원들이 출퇴근 시간과 비용을 절감할 수 있습니다. 최근 설문조사에 따르 면, 일주일에 최소 한 번 원격 근무를 한 일본 근로자의 절반 이상(63.7 %)이 출퇴근을 줄인 것이 스트레스 수준에 도움이 되고 다른 활동에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 되었다고 느낀다고 합니다.

원격근무는 직원의 웰빙을 향상시킬 뿐만 아니라, 기업이 경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 번창할 수 있도록 돕습니다. 다음은 원격근무가 고용주에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 몇 가지 예시입니다:

인재 유치 및 유지

특히 IT 전문가를 두고 인재를 두고 치열한 경쟁이 치열한 상황에서, 고용주는 후보자를 유치하는 데 있어 전체적인 접근이 필요합니다. ManpowerGroup의 보고서에 따르면 일본 고용주의 76 %가 채용에 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 이유로 일본의 일부 고용주들은 채용 및 유지 전략의 일환으로 유연 근무 제도를 제공하기 시작했습니다. 예를 들어, 파나소닉은 엔지니어 인재를 유지하고 건강한 워라밸을 유지하기 위해 4일간의 주간 근로시간을 도입했습니다.

원격 근무는 더 이상 화려한 혜택이 아닙니다; 고도로 숙련된 인재를 유치하고 유지하는 것은 일상적인 필수 과제입니다.
유연한 근무 방식을 제공하고 직장 경험을 풍부하게 함으로써, 기업은 매우 경쟁이 치열한 취업 시장에서 돋보일 기회를 높일 수 있습니다.

업무 공간의 용도를 변경할 수 있는 기회

사무실 공간 비용 절감 외에도, 원격근무는 기업들이 작업 공간을 재구성하고 재정의할 수 있는 기회를 제공합니다.

일본의 핀테크 기업 PayPay는 '언제 어디서나 일할 수 있는' 시스템을 구현하여 사무실 공간을 재정의했습니다. 이 회사는 "기존의 생각을 뒤집어 [사무실을] 다른 사람들과의 만남을 위한 장소로 재구성하여 계약과 협업을 늘리고 PayPay에 대한 충성도를 높이는 데 주력했습니다."

또한, 수도권 기업의 54 %는 개인 회의실 확대 및 원격 회의 예약 옵션 등 새로운 오피스 사용 방법을 찾는 데 큰 관심이 있다고 답했습니다. 한편, 53.5 의 응답자들도 유연성을 위해 사무실 레이아웃을 변경하고 싶어했습니다.

위성 사무소도 하나의 트렌드가 되었습니다. 원격근무의 인기가 높아지면서 여러 기업과 근로자들이 주변 지역으로 이전한 것으로 보입니다. 도쿄 광역권에서 지방 지역으로 이주하려는 문의는 거의 50에 달했으며, 2021년에000 건 이 있었습니다.

이는 기업과 직원들이 사무실 공간을 재구상하고 있으며, 고용주가 새로운 업무 모델의 요구에 적응함에 따라 계속해서 진화할 것임을 확인시켜 줍니다.

더 넓은 인재풀

원격근무의 부상은 기업들이 인재 검색을 지리적 경계를 넘어 확장할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다. 기업들은 더 이상 사무실에서 통근 가능한 거리에 있는 직원만 채용하는 데 국한되지 않습니다. 이제 그들은 어디에 있든 사람들에게 기회를 제공할 수 있습니다.

이 때문에 기업은 오로지 자격만을 기준으로 후보자를 채용하는 데 집중할 수 있습니다.

일본의 인구 감소는 고용주가 인재풀을 확대해야 하는 중요한 이유입니다. 노년층 부양비는 2020 에서 53 퍼센트로 증가했습니다. 데이터에 따르면 국가는 가까운 미래에 더 많은 인력을 필요로 할 것이며, 이는 이미 IT 부문에서 분명하게 드러나고 있습니다. 2030, 산업부는 일본에 790,000 IT 전문가가 필요할 것으로 예측하고 있습니다.

지금이 그 어느 때보다도 일본 기반 기업들이 민첩성을 유지하고 인력 전략을 재평가하는 것이 매우 중요합니다. 새로운 업무 방식에 적응할 필요성이 분명하며, 기업들은 지역 인재풀 감소를 보완할 실질적인 해결책을 찾아야 합니다.

글로벌 고용 플랫폼은 어떻게 원격근무 게임 플랜을 가능하게 할 수 있을까요?

국경을 넘어 원격 인재를 채용하려는 기업은 관련 법적 세부 사항을 반드시 인지해야 합니다. 국제 팀을 구축하려면 전략적 동맹국과 협력하지 않는 한 법인을 설립해야 합니다. Globalization Partners '글로벌 고용 플랫폼 은 입사 프로세스, 급여 처리, 채용을 간소화하고 자동화하여 기업의 시간과 자원을 절약합니다.

Dropbox의 글로벌 고용 플랫폼은 원격 팀 구축의 장벽을 제거하여 고용주가 인재에 더 쉽게 접근할 수 있도록 지원합니다. 저희 기술은 해외 인재를 채용하는 데 있어 핵심적인 두 가지 기능을 수행합니다:

  • 준수를 보장합니다. 더 넓은 인재풀에 접근할 때는 지역 규정을 준수해야 합니다. 이를 하지 않으면 기업이 리스크 상태에 처할 수 있습니다. 저희 플랫폼은 완전한 규정준수 고용 계약뿐만 아니라 급여 설정, 복리후생 등 다양한 서비스를 생성합니다.
  • 최고의 직원 경험을 제공합니다. 원활하고 규정을 준수하며 온보딩하는 능력은 원격 인재를 유지하는 데 매우 중요합니다. 직원 입사 프로세스 및 관리에 포함된 행정 업무는 시간과 비용이 많이 들 수 있지만, 저희 플랫폼은 이러한 과정을 자동화하여 빠르고 쉽게 만들어 여러분이 팀과의 관계와 포용적인 문화를 조성하는 데 시간을 할애할 수 있도록 합니다.

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