기업들이 국내 경계를 넘어 인력 기회를 모색함에 따라, 오늘날 Chief Financial Officer 의 책임은 빠르게 변화하고 있습니다.
맥킨지( )의 설문조사에 2023 따르면, 실제로 39재무 관리의 다각적 접근에 대한 필요성이 점점 더 커지고 있는 가운데 변화 관리가 미래를 위한 가장 중요한 기술이라고 생각하는 CFO가 % 이상에 달했습니다. 다양한 규제 환경, 경제 상황, 문화적 뉘앙스를 관리하려면 CFO는 해외 진출 및 채용에 대해 보다 전략적인 접근 방식을 채택해야 합니다.
당사의 2024 글로벌 고용 가이드에서는 기록상 고용주(EOR) 와의 파트너십을 통해 최고 경영진이 새로운 시장에 보다 원활하고 신속하게 규정을 준수하며 진출할 수 있는 방법을 살펴봅니다 .
특히 CFO가 이 파트너십을 활용하여 성공적인 글로벌 성장을 이끌 수 있는 방법을 자세히 살펴보세요.
CFO가 현대 확장 전략에 어떻게 기여하는지에 대해
CFO는 단순한 재무 안정성의 수호자가 아니라 해외 진출 과정에서 기업의 전략적 방향과 전반적인 효율성을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 그들의 결정은 직접적인 영향을 미칩니다:
- 보상 및 복리후생 제도: 글로벌 채용을 진행하려면 다양한 시장 요구사항과 규제 체계에 부합하는 매력적이고 규정준수 보상 패키지를 만드는 것이 포함됩니다. 이는 종종 철저한 시장 조사와 현지 전문가와의 협력을 요구합니다.
- 예산 배분: 글로벌 인재 확보를 위한 예산을 할당할 때 CFO는 다른 비즈니스 투자에 영향을 주지 않으면서 인재 채용 및 유지를 위한 리소스의 균형을 유지해야 합니다. 여기에는 자금 배분에 대한 전략적 결정과 환율 변동이나 예상치 못한 규제 변경과 같은 우발 상황에 대비한 리소스 확보가 포함됩니다.
- 리소스 관리: 효과적인 자원 관리는 재무 투명성을 높이고, 리더십에 대한 신뢰를 강화하며, 잠재 투자자와 파트너에게 기업의 매력을 높입니다.
글로벌 채용의 재정적 영향
기업 확장 과정에서 글로벌 채용 문제는 불가피하며, CFO는 부정적인 재무 영향을 방지하기 위해 이를 적극적으로 관리해야 합니다. 일반적인 시나리오는 다음과 같습니다:
채용 지연
전 세계로 사업을 확장할 때 채용 지연은 종종 리스크가 됩니다. 비용 고려 사항과 숙련된 인재 확보의 필요성 사이에서 균형을 맞추다 보면 채용 프로세스가 장기화될 수 있습니다. 이러한 지연은 기회를 놓치고 비즈니스 중단을 초래하며 궁극적으로 시장 진입 및 확장 속도를 늦출 수 있습니다. 이러한 리스크를 관리하기 위해 CFO는 직원 비용에 대한 정확한 예측을 구축하는 동시에 인사팀과 긴밀히 협력하여 채용 전략이 효율적이고 효과적인지 확인할 수있어야 합니다.
인재 부족
재정적 제약으로 인해 기업이 경쟁력 있는 보상 패키지를 제공하는 데 제약이 생기면 주요 시장에서 인재를 유치하고 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이는 숙련된 전문가에 대한 수요가 공급을 앞지르는 전문 산업에서 특히 어려울 수 있습니다. 인재 부족은 제품 개발 일정부터 고객 서비스 품질에 이르기까지 모든 것에 영향을 미치는 파급 효과를 가져올 수 있습니다. CFO는 대체 인재 풀을 탐색하고 직원 개발 프로그램에 투자함으로써 이 문제를 해결해야 합니다.
운영 공백
적절한 인재를 확보하지 못하면 장기적으로 재정적인 손실이 클 수 있습니다. 잘못된 채용 결정이나 주요 직책의 충원 지연은 운영의 비효율성, 혁신의 감소, 경쟁 우위 감소로 이어질 수 있습니다. 궁극적으로 이러한 문제는 수익에 영향을 미치고 주주 가치를 떨어뜨립니다. CFO는 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 올바른 전략과 리소스를 확보해야 합니다.
CFO 우선순위: 글로벌 채용 성공을 위한 주요 영역
글로벌 시장에서 성공적으로 탐색하기 위해서는 CFO가 재무 효율성을 보장하기 위해 여러 핵심 영역을 통합해야 합니다:
- 시장 조사 및 벤치마킹: 시장 조사는 CFO가 글로벌 시장 경쟁력을 이해하고, 환율을 추적하며, 보상과 고용 관행을 비교하는 데 필수적입니다. 글로벌 급여 관리 전략을 수립하여 데이터를 수집합니다. 월급 동향, benefits, 그리고 문화적 미묘한 차이들.
- 유연한 보상 패키지: 보상의 유연성은 다양한 글로벌 시장에서 인재를 유치하고 유지하는 데 매우 중요합니다. 조직은 성과 기반 보너스, 주식 옵션, 또는 다양한 지역 직원 선호에 맞춘 복리후생과 같은 변동 급여 구성 요소를 제공해야 합니다. 이 과정을 간소화하기 위해 저희 G-P's Employment Solutions가있습니다 글로벌 고용 상품은 글로벌 팀에 경쟁력 있고 최신 복리후생을 제공하는 것을 쉽게 하여 채용 대상 국가의 규칙과 규범을 충족시킵니다.
- 인력 계획: 전략적 인력 계획은 필요한 핵심 역할과 기술을 파악하고, 향후 채용 수요를 예측하고, 인재 파이프라인을 개발하여 채용 전략을 비즈니스 목표에 맞게 조정합니다. 또한 기업은 승계 계획과 인재 개발에 투자하여 주요 직책에 숙련된 전문가를 안정적으로 공급해야 합니다.
- 데이터 분석: 데이터 분석 CFO에게 매우 중요합니다. 직원 성과, 시장 동향, 재무 지표를 분석함으로써 CFO는 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있는 귀중한 통찰을 얻습니다. 분석은 또한 위험과 기회를 식별하고 직원 매출액의 추세를 밝히는 데 도움을 줍니다.
G-P를 통한 손쉬운 글로벌 확장
글로벌 채용은 상당한 성장 기회와 도전을 함께 제공하지만, CFO는 기록상 고용주(EOR)와 협력함으로써 이러한 장애물을 성공적으로 극복할 수 있습니다.
기록상 고용주(EOR) 같은 G-P 은 180+국가에서 글로벌 팀을 채용, 온보딩, 관리하는 데 필요한 기술과 전문성을 갖추고 있으며, 모두 현지 준수가 보장되고 시장으로 도달하는 데 무적의 속도를 제공합니다.
Workday의 글로벌 고용 상품 및 기록상 고용주(EOR) 솔루션에는 고용주 부담 계산기와 같은 도구가 탑재되어 있어 CFO가 보다 현명한 확장 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
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