몇 년 동안 글로벌 기록상 고용주(EOR) 솔루션 제공업체를 면밀히 연구한 끝에, 초기에는 2020, 애널리스트 회사로는 처음으로 글로벌 기록상 고용주(EOR) 연구 프로그램을 시작했습니다, 글로벌 기록상 고용주(EOR) 서비스 시장에 대한 시장 분석, 규모 및 벤더 순위를 최초로 작성했습니다.
이 새로운 서비스 모델은 아직 초기 단계였으며, 업계 자체가 파편화되어 있고 때로는 혼란스러웠습니다.
솔루션과 그 가치에 대해 잘 이해하고 있었습니다. 하지만 이번 연구를 통해 글로벌 기록상 고용주(EOR)가 규모와 성숙도에 관계없이 모든 조직에 미칠 수 있는 전략적 영향에 눈을 뜨게 되었습니다.
ROI는 전 세계 어디에서나 '누구에게나' 결제할 수 있는 기록상 고용주(EOR)의 기능에 있지 않았습니다. ROI는 대상 국가에서 비즈니스 연계가 부족하거나 성공에 필요한 지식(Knowledge), 시간, 통찰력이 부족한 기업을 위한 민첩성을 창출하는 데 있었습니다.
이는 단순히 글로벌 급여의 대안이 아니라 모든 현대 기업이 반드시 마스터해야 하는 역량, 즉 조직 민첩성을갖춘 조직을 만들 수 있는 고용 모델이었습니다.
글로벌 기록상 고용주(EOR)은 현지화된 규정 준수 전문성, 인프라 및 프로세스에 기반을 두고 있지만, 더 중요한 것은 속도와 민첩성의 원천이라는 점입니다. 이는 기업이 인력 민첩성을 통해 전략 계획을 준수하고 신속하며 자신 있게 실행할 수 있도록 지원하는 '조직 민첩성 지렛대'입니다.
저는 곧 한 기사에서 이 서비스를 'HR 아웃소싱의 최고의 비밀'이라고 불렀습니다.
2025 로 이동하면 안타깝게도 이 내용은 여전히 유효합니다.
문제는 글로벌 기록상 고용주(EOR)가 전략적 성장 동력으로 발전하고 있다기보다는 여전히 글로벌 급여 서비스의 대안으로만 인식되고 있으며, 마케팅도 제대로 이루어지지 않고 있다는 점입니다.
글로벌 기록상 고용주(EOR)는 비즈니스 및 인사 전략의 흐름에 점점 더 많이 나타나고 있으며, 유동적인 인력 모델을 지원하기 위해 인적 자원 관리(HCM) 플랫폼에 통합 및 내장되어 전략적 성장 동력으로서 다음 단계로 성숙하기 위한 토대를 마련하고 있습니다.
과거의 글로벌 기록상 고용주(EOR)
글로벌 기록상 고용주(EOR)이 어디로 향하고 있는지 이해하려면 우리가 어떻게 여기까지 왔는지 아는 것이 도움이 됩니다.
글로벌 고용주 기록 모델은 초창기 국제 PEO(전문 고용주 조직)에 뿌리를 두고 있습니다. 현지 전문가를 통해 기업은 한 국가에서 영구적인 비즈니스 연계를 구축하는 데 필요한 비용과 시간을 들이지 않고도 더 빠르게 해외로 확장할 수 있습니다.
급여 또는 직원 채용 회사에서 탄생한 초기 기록상 고용주(EOR) 제공업체는 해외 근로자의 법적 기록상 고용주(EOR)로서 급여, 세금 준수 및 기타 관리 문제를 관리했습니다. 동시에 고객은 직원에 대한 일상적인 참여와 통제권을 유지했습니다.
이 모델의 성공은 현지 전문성에 뿌리를 두고 있지만, 확장성이나 기술보다는 위험 완화 및 정확한 현지 급여 집행에 편협하게 초점을 맞춘 고도로 수동적이고 규정 준수 중심적이었습니다. 이러한 현지 제공업체는 종종 점점 더 많은 글로벌 기록상 고용주(EOR) 기업에 통합 서비스를 제공했으며, 지금도 마찬가지입니다.
2010 의 클라우드 혁신을 통해 기술 기반의 글로벌 기록상 고용주(EOR) 제공업체가 부상하고 현지 법인 및 역량이 대규모로 확산되어 진정한 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼) 서비스를 지원할 수 있게 되었습니다. 모든 국가에 걸쳐 조율된 기술 중심의 글로벌 고용 운영 모델을 갖춘 단일 공급업체가 인력 민첩성을 위해 점점 더 가능해지고, 선호되며, 필수적인 요소가 되었습니다.
글로벌 기록상 고용주(EOR) '현재와 미래'
기술 주도의 글로벌화, 가속화되는 인재 및 기술 경색, 규정 준수 지뢰밭으로 가득한 비즈니스 환경으로 인해 글로벌 기록상 고용주(EOR)은 전략 계획을 실현하고 폐기하는 데 필수적인 비즈니스 파트너가 되었습니다.
최근 10년 동안 전 세계적으로 운영되는 현대 조직의 리스크 노출은 크게 증가했습니다. 지정학적, 규제, 공급망, 인재, ESG, 사이버 보안 리스크는 모두 회사가 전 세계로 확장함에 따라 현지화되고 계층화되며 복합적으로 작용합니다.
새로운 지역에서 전략적 성장 기회를 추진하거나, 국경을 넘어 전략적 인재 풀에 접근하거나, 기업을 인수하려면 모두 적시에 규정을 준수하며 자신감 있게 이니셔티브를 실행할 수 있는 능력이 필요합니다.
또한, 인공지능(AI)으로 인해 인재가 부족하고 유동적이며 지속적인 혼란을 겪고 있는 상황에서 고용주들은 85 전 세계적으로 백만 개의 미충원 2030일자리에 직면해 있습니다. 잠재적으로1 수조8 5 달러의 매출 손실이 발생할 수 있으며, 인공지능(AI) 거버넌스, 데이터 주권, 기후 관련 노동법 등으로 인해 복잡한 규제 환경을 헤쳐나가야 합니다.
기록상 고용주(EOR) 솔루션은 고용주가 '고정 자산으로서의 인재'에서 다양한 채널과 위치에서 필요에 따라 소싱, 참여, 고용되는 기술과 인재의 분산된 메시를 통해 '유동적인 네트워크로서의 인재'로 전환할 수 있도록 지원해야 합니다. 글로벌 기록상 고용주(EOR)는 국경 없는 인재에 대한 접근을 더욱 민주화할 뿐만 아니라 인재, 규정 준수 및 급여 데이터를 통합하여 전체적인 인력 관점을 제공하고 유연한 인력 모델과 전략을 가능하게 합니다.
1Korn Ferry:8.5 조 달러 규모의 인재 부족: https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/talent-crunch-future-of-work
지능형 적응형 규정 준수 플랫폼
글로벌 기록상 고용주(EOR) 모델과 업계는 지능형 적응형 플랫폼으로 솔루션을 발전시키며 성숙해가고 있습니다. 인공지능(AI)을 활용하여 인재 및 규정 준수 요구사항에 대응하는 대신 이를 예측할 수 있습니다. 곧 초개인화된 인재 생태계를 조율하고 예측 분석, 윤리적 인공지능(AI), 지속가능성 지표를 내장하여 인간의 잠재력을 전략적 우선순위에 맞추고 조직의 민첩성을 지원할 것입니다.
규정 준수 계층
규제가 계속 세분화됨에 따라 기록상 고용주(EOR)는 인사이트와 전문성을 활용하여 규정 준수 계층으로서 비즈니스의 궤도에 오를 수 있어야 합니다. 인공지능(AI)을 활용하여 실시간 업데이트를 통해 규제 변화를 추적 및 예측하고, 진화하는 인공지능(AI) 및 데이터 법률과 같은 새로운 법률에 대한 선제적인 규정 준수를 제공합니다. 또한 인공지능(AI)은 주요 인재와 조직의 의사 결정에 대한 규정 준수 시나리오를 모델링하여 실제 시나리오에 대한 예측 및 처방적 인사이트와 지침을 제공합니다. 급여 및 자금 이동은 글로벌 기록상 고용주(EOR)의 규정 준수 감독의 핵심으로 남아 있으며, 지속적인 수익, 자동화된 처리 및 세금 관리, 통화 간 즉시 정산을 통해 조율할 것입니다.
데이터 패브릭
글로벌 기록상 고용주(EOR) 플랫폼은 인재 생태계를 위한 데이터 패브릭이 되어 글로벌 소스의 인사, 규정 준수, 급여, 성과 데이터를 일관되고 실행 가능한 계층으로 통합하여 조언, 정보 제공, 위험 제거를 지원합니다.
규정 준수 중심의 데이터 패브릭인 기록상 고용주(EOR)는 단순히 관리 업무를 처리하는 데 그치지 않고, 초연결 인공지능(AI) 조율형 인재 관리를 통해 요구사항을 예측하고 위험을 완화하며 시스템 전반에 흩어져 있는 숨겨진 인사 인사이트에서 가치를 실현합니다. 또한, 데이터와 조언을 통해 기업이 인재 기회를 예측하고 위험 요소를 제거할 수 있도록 지원하여 인사 담당자가 위치나 출처에 관계없이 적절한 기술과 인재를 적시에 적절한 업무에 투입하는 인력 조정을 달성할 수 있도록 돕습니다.
또한 새로운 사업장이나 인수, 합병, 매각과 관련된 비즈니스 의사 결정에 있어 글로벌 기록상 고용주(EOR)의 데이터와 전문 지식은 점점 더 필수적인 요소가 될 것입니다. 인공지능(AI)의 도움으로 글로벌 기록상 고용주(EOR) 데이터를 통해 비즈니스는 결과를 시뮬레이션하고 모델링하여 전략적 의사 결정을 지원하는 예측 인사이트를 확보할 수 있습니다.