네덜란드의 원격 근무 문화에서 배울 수 있는 점

네덜란드는 유연근무제에 대한 확고한 명성을 바탕으로 원격근무 문화를 형성하는 데 선도적인 역할을 하고 있습니다. 팬데믹 이전에는. 14 1 국가 인력의 10%가 이미 원격으로 근무했습니다. 이에 비해 영국에서는 4.7 퍼센트, 미국에서는 3.6 퍼센트에 불과했습니다.

현재 네덜란드하원은 재택근무를 법적 권리로 인정하는 법안을 승인했습니다. 이 청구서는 법으로 제정되기 전에 상원의 최종 승인을 기다리고 있습니다.

유럽에서 원격근무는 얼마나 흔한가요?

많은 유럽 국가들이 네덜란드의 청사진을 따를 것으로 보인다.

예를 들어 아일랜드에서는 근로자가 원격 근무를 요청할 수 있는 권리를 허용하는 법안이 통과되었습니다. 현재 독일에는 원격 근무에 대한 법적 권리가 없지만, 독일 최대 노동조합은 모든 직원이 사무실로 복귀하라는 Tesla의 최근 요구를 무시하고 근무하기를 원하는 직원을 지원하겠다고 밝혔습니다.

한편, 포르투갈은 이미 원격 모델을 대체로 도입했으며, 가정에서 건강 관리와 일과 삶의 균형을 보장하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 올해 1월, 국가는 근무 시간 외에 원격 직원과 연락하는 것을 금지하는 법을 시행했습니다. 위반 시 고용주에게 벌금이 부과됩니다. 더불어, 고용주는 전기, 인터넷 서비스, 전화 요금제 등 사업 목적으로 가정에서 사용하는 공과금 비용을 법적으로 부담해야 합니다.

네덜란드어는 원격근무를 어떻게 지원하나요?

네덜란드는 꾸준히 1위로 랭크되어 있습니다. 원격 근무자 지수에 1. 이 지수는 와이파이 핫스팟과 코워킹 공간 수부터 커피 한 잔 가격까지 거의 모든 면에서 국가를 순위 매깁니다.

한편 네덜란드에는 엄격한 병가 법안이 존재합니다. 예를 들어, 고용주는 직원이 질병에 걸린 경우 2년간 직원의 최종 근로 임금의 70 퍼센트를 지급해야 합니다. 이와 같은 법은 궁극적으로 고용주가 근로자의 건강한 재택 근무를 보장하도록 장려합니다.

네덜란드인들은 분명히 노동자들을 위해 이루고자 하는 바에 대해 깊은 의식을 가지고 있습니다. 흥미롭게도, 네덜란드가 원격근무 문화를 조성하는 데 활발한 역할을 한 것은 2016 와 유 연근무법(Flexible Working Act)에서 비롯되었습니다. 이 6년 된 청구서에 따르면, 직원이 기업에서 6개월 이상 근무한 후에는 근무 시간이나 근무지 변경을 요청할 수 있다고 합니다.

코로나 팬데믹이 발생했을 때 이미 많은 네덜란드 근로자들이 재택근무를 하고 있었기 때문에, 네덜란드의 물리적 인프라는 원격근무에 특히 잘 발달되어 있습니다.

예를 들어, 국내 가구의98 %가 초고속 인터넷에 접속할 수 있으며 이는 유럽에서 가장 높은 수치입니다. 공공 및 상업용 원격 근무 시설이 많이 있습니다. 공공 도서관에는 코워킹 스페이스가 포함될 수 있으며, 보너스로 수많은 커피숍이 있습니다.

원격 근무자가 더 행복한가요?

원격근무 문화에 대한 네덜란드의 진보적인 접근 방식이 그토록 중요한 이유는 무엇일까요?

2015년, 스탠퍼드 대학교와 하버드 비즈니스 스쿨의 연구에 따르면 미국에서는 직장 스트레스가 연간 약 120,000 명의 사망과 최대 190 억 달러에 달하는 의료비에 기여한다고 밝혔습니다.

이 통계는 직장이 우리의 정신적, 정서적 건강에 직접적인 영향을 미친다는 점을 강조합니다. 하지만 연구들은 원격근무가 직장 관련 스트레스를 줄일 수 있다는 것을 발견했습니다."

간단히 말해, 더 나은 식단, 더 많은 운동, 그리고 더 건강한 생활 방식을 가능하게 합니다. 출퇴근하지 않으면 아침에 더 많은 잠을 자고, 가족과 더 많은 시간을 보내며, 운동하고, 건강한 아침을 먹는 등 다양한 활동을 할 수 있습니다.

FlexJobs 연구에 따르면 응답자의 70 %가 완전 원격 근무가 정신 건강을 크게 개선하거나 긍정적으로 영향을 미칠 것이라고 답했습니다. 연구에서 가장 중요한 점 중 하나는 완전 원격 근무 전망이 매우 매력적이어서 24 %의 근로자가 10-20 %의 임금 삭감을 감수하는 반면, 21 %는 일부 휴가를 포기하고 원격 근무를 할 것이라는 점이었습니다.

원격 근무를 계속해야 할까요?

원격근무의 혜택을 받는 것은 직원뿐만 아니라, 글로벌 워크플레이스 애널리티 가 원격근무의 비용과 편익을 검토한 결과, 고용주들에게 상당한 인센티브가 있음을 발견했습니다. 예를 들어

10 고용주 중 거의 6곳이 원격근무의 중요한 이점으로 비용 절감을 꼽았습니다.
베스트바이, 영국 텔레콤, 다우케미컬 등 여러 기업에서 원격 근무 직원의 생산성이 사무실 근무 직원보다 35-40 % 더 높다는 사실을 발견했습니다.
기업들은 사무실 내 산만함으로 인해 연간 최대 600 억 달러에 달하는 손실을 입을 수 있습니다.

따라서 사무실 근무는 시간 효율이 떨어질 뿐만 아니라 고용주에게 많은 비용을 초래할 수 있습니다. 기업들은 원격근무가 제공하는 혜택에서 많은 이익을 얻을 수 있습니다.

원격 근무는 미래인가요?

네덜란드 노동자들에게 주어진 유연성을 고려할 때, 그들이 세계에서 가장 행복한 직원 중 하나인 것은 우연이 아닙니다. 네덜란드 근로자들은 57.2 %의 시간을 행복하게 보냅니다. 인력 나이가 들수록 원격근무에 대한 저항은 사라지고 직장 내 역학은 계속 변화할 것이라고 보는 것이 합리적입니다. 이미 밀레니얼 세대와 Z세대 관리자의74 %가 주로 재택근무를 하는 팀원을 두고 있습니다. 10년이 지나면 이 젊은 직원들은 전체 인력의 58 퍼센트를 차지하게 될 것입니다. 따라서 그들은 이를 재구성할 가능성이 큽니다.

네덜란드가 만든 성공적인 모델, 원격근무가 우리의 정신적·정서적 웰빙에 미치는 긍정적인 영향, 그리고 고용주에게 주는 재정적 혜택을 보면, 원격근무가 앞으로도 계속 존재하며 인기를 얻고 있음을 강력히 보여줍니다.

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