경제적 상호의존성과 세계화는 세계 경제를 강화하여전 세계 국내총생산(GDP) 을 과25 사이 조 달러 2000 2016증가시켰습니다. 글로벌 성장의 이점 때문에 네덜란드에 본사를 둔 회사를 해외로 확장하는 방법에 대해 고민해 보셨을 것입니다.
기업을 국제 시장에 진출시키려 한다면, 기업의 현재 상태, 성장이 당신에게 어떤 이점이 있을지, 그리고 성장에 가장 적합한 국가들을 고려해야 합니다. 그 다음, 네덜란드 기반 사업을 전 세계에 확장하는 계획을 세우고, 현재 법인을 설립 중이거나 확장 국가의 사업법을 배우기 위해 글로벌 고용 플랫폼과 협력하는 것을 고려하세요.
지금이 기업이 네덜란드 밖에서 성장하기에 좋은 시기인가요?
네덜란드는 규모는 작지만, 세계에서 가장 경쟁력 있는 경제 중 하나로, 경영개발연구소(Institute for Management Development)의 연례 세계 경쟁력 순위 보고서에서 4위를 차지하고 있습니다. 고학력, 다국어 인력, 그리고 개방된 경제는 최근 몇 년간 국제 기업들을 끌어들였습니다. 국제 무역은 경제의 중요한 부분입니다: 2018년에는 수출이 네덜란드 국내총생산(GDP)의 34 %를 차지했습니다. 네덜란드에서 기업을 성장시키고자 한다면, 지금 국제 협업이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.
국가는 또한 국제 기업이 자회사를 설립할 때 세금 혜택을 제공합니다. 30 % 세금 환급 판 결은 고숙련 노동자의 고용주가 급여의 최대 30 %를 세금 면제 수당으로 지급할 수 있도록 허용합니다. 이 판결은 국제 근무 비용을 상쇄합니다. 30 % 지위는 국제 기업과 네덜란드 경제 모두에 이익을 주며, 수요가 많은 기술을 가진 직원들을 국가로 유치합니다.
더불어, 전 세계적인 코로나19 팬데믹은 여러 시장에 의존하는 것의 중요성을 보여주었습니다. 팬데믹과 브렉시트로 인한 경제적 여파를 고려할 때, 유럽 기업들은 불확실한 시기에 리스크를 줄이기 위해 최근 몇 년간 시장을 확장하려고 노력해왔습니다. International 성장은 단일 표적시장에만 의존하지 않고 리스크를 최소화하는 데 도움을 줍니다.
19 팬데믹은 또한 원격근무의 새로운 가능성을 제시합니다 - 3월에 설문조사에70 참여한 최고 정보 책임자의 20%가 원격 근무를 하고 2021 있었으며, 많은 응답자가 원격 근무를 계속할 의향이 있다고 답했습니다. 귀사는 이미 원격 팀을 지원하기 위한 리소스를 갖추고 있을 것이므로 글로벌 성장 계획에 원격 근무를 쉽게 구현할 수 있습니다. 이렇게 하면 전 세계로 계속 확장하는 동안 신입 사원은 현재 위치에 머물 수 있습니다.
또한 기업이 글로벌 성장에 준비가 되었는지 평가해야 합니다. 국제 성장이 기업에게 도움이 될지 여부에는 세 가지 요인이 있습니다:
- 최대 잠재력을 발휘하려면 확장해야 합니다: 기업이 새로운 시장을 열 만큼 성공적이고, 국내 시장 옵션을 다 소진했으며, 직원들이 잘 훈련되고 만족하며, 기존 매장에서 사업을 운영할 수 있는 모든 도구를 갖추었다면, 국제 시장 진출을 고려할 때일 수 있습니다.
- 글로벌 성장에 따른 이점과 복잡성을 모두 공부했습니다: 글로벌 성장에는 위험도 따릅니다. 글로벌 시장으로의 성장을 이해하려면 해외 시장이 내 제품에 반응할지 파악하는 것이 중요합니다. 시장 조사를 통해 기존 제품이나 서비스를 글로벌 고객의 다양한 취향에 맞게 조정하고 예측할 수 없는 시장 변화에 대비한 계획을 세우세요.
- 사업 계획이 탄탄합니다: 해외 시장에 쉽게 적응할 수 있는 기업 구조를 포함한 탄탄한 사업 계획은 글로벌 성장의 성패를 좌우할 수 있습니다. 각국의 포장 및 제조 법규와 요구 사항이 어떻게 다른지, 현재 마케팅 방법과 제품을 어떻게 변경해야 하는지, 투자 수익(ROI)을 달성할 때까지 예상되는 기간을 고려하세요. 또한 재무 계획을 검토하여 글로벌 진출이 올바른 비즈니스 결정인지 확인하세요.
해외 진출이 네덜란드 기업에 유리한 이유는 무엇인가요?
네덜란드의 기업들은 글로벌 성장의 혜택을 누릴 준비가 되어 있습니다. 유럽연합에서 5번째로 큰 경제 대국인 네덜란드는 세계은행에서 선정한 세계에서 가장 비즈니스하기 쉬운 국가 상위 40 퍼센트에 속합니다. 네덜란드는 또한 유럽, 아프리카, 중동 시장에 쉽게 접근할 수 있는 주요 유럽 교통 허브로 전략적으로 위치해 있습니다. 글로벌 확장은 네덜란드 기업에 유리한데, 이는 새로운 시장 접근을 통해 수익을 늘리고, 인재를 다양화하며, 회사에 경쟁 우위를 제공할 수 있기 때문입니다.
네덜란드에 본사를 둔 기업을 전 세계로 성장시킬 때 얻을 수 있는 세 가지 주요 이점에 대해 설명합니다.
1. 수익 증대
국제적 성장은 기업을 새로운 시장과 고객에 노출시켜 궁극적으로 수익을 증가시킬 수 있습니다. 신시장을 적극적으로 개발하고 새로운 자산에 투자하는 조직은 방어적인 기업이나 성장 기회를 활용하지 못한 기업보다 경기 침체에서 더 빠르게 회복하는 경향이 있습니다. 글로벌 마켓플레이스에 참여하면 고객 기반을 확장하고 시장 점유율을 키우며 수익을 증대시킬 수 있습니다.
하지만 기업을 어디서 확장할지 이해하는 것도 글로벌 성장에서 수익을 늘리는 데 매우 중요합니다. 원하는 시장에서 귀하의 제품이나 서비스에 대한 합법적인 수요가 존재하는지 확인하기 위해 시장 조사를 수행하세요. 기업은 또한 국제 성장을 통해 비용을 절감할 수 있는데, 일부 정부는 기업의 투자 인센티브를 제공합니다. 국가들은 보조금과 대출과 같은 금융 인센티브, 세금 감면이나 감면과 같은 재정 인센티브, 보조금 인프라나 시장 우대 같은 추가 경제 인센티브를 통해 국제 직접 투자를 장려합니다.
2. 인재와 자원을 다양화하세요
위치를 기준으로 직원을 고용하는 것은 과거의 비즈니스 관행입니다. 오늘날 원격근무를 통해 직원들은 전 세계 어디에서나 근무할 수 있습니다. 원격 인력에 의존하는 기업은 다양한 기술, 기술, 교육 배경, 언어 능력을 갖춘 팀원을 고용할 수 있다는 이점이 있습니다.
더 나아가, 제품과 서비스를 제공하는 분야에 인력을 고용하면 팀이 고객에게 가장 효과적으로 다가가는 방법을 이해할 수 있습니다. 기업이 미래에 글로벌 성장을 계획하고 있더라도, 확장 전에 특정 국가에 이미 인재를 보유하고 있으면 해당 국가로 진출할 준비가 되었을 때 기업이 경쟁 우위를 가질 수 있습니다.
회사를 국제적으로 성장시키면 네덜란드에서는 이용할 수 없는 리소스에 액세스할 수도 있습니다. 성공적인 기업은 기본 위치에서 쉽게 구할 수 없는 리소스를 포함하여 가장 비용 효율적인 방법으로 리소스를 조달하는 방법을 알고 있습니다. 해외 진출을 통해 귀사는 전문 인력, 특정 지역에서만 구할 수 있는 원자재, 업계 관련 기술, 가장 비용 효율적인 생산 및 제조를 이용할 수 있습니다.
3. 글로벌 경쟁 우위 강화
일반적으로 해외 시장으로 확장하면 경쟁사보다 우위를 점할 수 있습니다. 성장하는 기업은 글로벌 경쟁의 중요성을 이해하고 글로벌 시장을 공략해야 할 시기를 잘 알고 있습니다. 경쟁사가 공략하지 않는 곳에서 운영함으로써 강력한 브랜드 인지도와 고객 충성도를 먼저 구축할 수 있습니다.
수익원을 다양화하면 경제 혼란기에도 안정성을 얻을 수 있습니다. 단일 공급망에 의존하는 기업은 안정성이 부족하며 글로벌 경제의 혼란을 감당할 가능성이 낮습니다. 반면, 전 세계 공급망에 의존하는 기업들은 더 나은 리스크 관리 실천을 수행하고 안정성이 높아집니다. 새로운 시장에 접근하면 소비자 트렌드에 대한 통찰을 얻고, 위기 상황에서 기업을 안정적으로 유지할 수 있는 충분한 수익을 확보하는 데 도움이 됩니다.
네덜란드 기반 기업에 가장 좋은 성장 기회를 제공하는 국가는 어디인가요?
네덜란드에 본사를 둔 기업을 해외로 확장하는 방법을 고민할 때는 제품이나 서비스에 가장 적합한 시장을 고려해야 합니다. 2020 의 수입 및 수출 목적지 상위 국가는 독일이었고 벨기에가 그 뒤를 이었습니다. 미국, 영국, 프랑스도 주요 수입국입니다. 네덜란드에 본사를 둔 기업에게 이상적인 해외 진출 지역으로는 독일, 벨기에, 프랑스, 미국, 영국 등이 있습니다.
1. 독일
독일과 네덜란드는 정부, 무역, 시민 생활에서긴밀한 관계를 맺고 있습니다. 독일은 네덜란드로의 수입과 네덜란드로부터의 수출에서 가장 많은 원산지를 차지하는 국가입니다. EU에서 가장 큰 역동적인 경제 규모와 위치는 기업을 국제적으로 성장시키기에 이상적입니다.
독일은 현재 숙련된 인력 부족을 겪고 있지만, 최근 몇 년 동안 국가 경제가 번성했습니다. 숙련된 노동력 부족으로 인해 국가는 숙련된 이민자들에게 국경을 개방했습니다. 또한 해당 국가의 법률에 따라 EU 전역에서 제한 없는 이동이 가능하므로 어디서든 쉽게 근로자를 고용할 수 있습니다. 또한 독일은 주요 글로벌 산업 행사의 3분의 2가 독일에서 개최될 정도로 국제 무역 박람회를 선도하는 유럽 국가입니다.
2. 벨기에
벨기에는 네덜란드의 두 번째 주요 무역 파트너입니다. 두 나라는 이미 경제 동맹을 맺고 있고 사회적 유사성이 있기 때문에 네덜란드에 본사를 둔 기업이 벨기에 시장으로 쉽게 확장할 수 있습니다. 네덜란드어(플랑드르어)는 벨기에의 3대 공용어 중 하나이며, 양국은 국방 및 국내외 문제에 대해 정기적으로 서로 협의하고 있습니다.
또한 양국은 강력한 경제 연합을 통해 벨기에 시장 진출의 용이성을 높이고 있습니다. 베네룩스 경제 연합의 목표는 벨기에, 네덜란드, 룩셈부르크 간에 사람, 제품, 자본, 서비스의 자유로운 순환을 보장하여 완전히 자유로운 최초의 국제 노동 시장을 구축하는 것입니다. 벨기에에서 가장 중요한 분야로는 공공 행정, 국방, 교육, 보건 및 사회복지, 도소매 및 식품 서비스, 산업이 있습니다.
3. 프랑스
네덜란드와 주요 무역 파트너인 것 외에도, 프랑스는 유럽의 가치관을 공유하고 있습니다. 양국은 인권, 표현의 자유, 지속 가능한 성장을 기반으로 한 경제적 번영을 포함한 유럽연합(EU) 가치에 충성을 표명하는 성명을 발표했습니다. 각 정부는 강력한 양자 관계를 유지하기 위해 정기 협의 계획을 수립할 것입니다.
양국은 또한 EU 회원국의 자치권을 강화하면서도 개방 경제를 유지하겠다는 약속을 유지하고 있습니다. 코로나1919 팬데믹으로 인한 경제 침체에서 회복하는 조치 중 하나는 경제적 융합을 강화하면서 주들이 불필요한 의존에서 벗어나도록 하는 것입니다. 프랑스와 네덜란드 정부가 경제 협력을 적극 장려하고 있는 만큼, 지금이 프랑스로 확장하기에 완벽한 시기입니다.
4. 미국
미국과 네덜란드 간의 파트너십은 미국에서 가장 오래된 연속된 양자 관계 중 하나로, 양국 간 외교 관계는 1782년에 시작되었습니다. 각 국가는 자유무역에 대한 의지를 보여주며, 미국은 글로벌 성장에 훌륭한 지역이 되었습니다. 네덜란드는 미국 상품에 대해 여덟 번째로 큰 투자국이며, 미국 내 약 700000 일자리를 지원합니다. 반면, 미국은 네덜란드의 최대 국제 투자자입니다.
또한, 직원들은 비자 면제 프로그램을 통해 미국과 쉽게 오가며 여행할 수 있습니다. 이 프로그램은 참여국 출신 사람들이 비즈니스 또는 관광 목적으로 미국에 비자 없이 90 일간 여행할 수 있도록 허용합니다. 기업을 성장시킬 때 고려해야 할 미국 내 상위 세 주는 텍사스, 캘리포니아, 펜실베이니아입니다. 이들 국가는 네덜란드에 대한 수출 수준이 가장 높고 국제 직접 투자도 가장 많이 이루어지고 있습니다.
5. 영국
브렉시트 이후 점점 더 많은 영국 기업들이 네덜란드로 눈을 돌리고 있기 때문에 현재 양국 간의 관계는 매우 돈독합니다. 영국에 있는 기업들은 영국의 탈퇴 이후에도 EU의 고객들에게 서비스를 제공하고자 합니다.
이제 영국은 EU에 속하지 않으므로 제품 수출이 달라집니다. 수출 신고를 해야 하며, 제품을 받는 고객은 수입 수수료를 지불해야 할 수도 있습니다. 유럽 위원회 액세스 데이터베이스를 사용하여 수입 관세, 관세, 무역 장벽 및 필요한 국제 배송 서류를 검토할 수 있습니다. 또한 해외 배송 전에 네덜란드 세관에 경제 사업자 등록 및 식별 번호(EORI)를 신청해야 합니다.
네덜란드에 기반을 둔 기업과 함께 어떻게 국제적으로 나아갈 수 있을까요?
어느 국가로 확장할지 결정한 후, 네덜란드에 기반을 둔 기업을 전 세계로 확장할 계획을 세우세요. 기업을 성장시키기 전에 먼저 시장 조사를 수행하고, 글로벌 성장의 위험을 평가하며, 확장 중인 국가의 채용 정책을 이해해야 합니다.
1. 시장 조사 수행
탄탄한 사업 계획을 세운 후에는, 국제 시장에 진출하기 전에 글로벌 성장 계획에 포함시키려는 다양한 국가를 조사하는 것이 좋습니다. 시장 투 고객 등 목표로 하는 고객층에서 확장하려는 국가들의 경쟁 환경을 철저히 이해하세요.
성장 지역의 타겟 고객 기반에 대한 경쟁 환경과 인구 통계 정보를 파악하세요. 제품 사용성 테스트와 포커스 그룹을 실시하여 제품이 목표 고객층에 잘 맞도록 하고, 해외에 제품을 제공하기 전에 경쟁력 있는 가격 분석을 수행하세요. 고객을 이해하면 경쟁사보다 먼저 고객을 유치하는 데 도움이 됩니다.
2. 현지 노동법을 알아두세요
각국의 노동법과 고용법을 조사하여 충분한 휴가, 복리후생, 임금, 해고 직원을 해고해야 하는지 확인하세요. 또한 사회 프로그램이 강한 국가로 확장하는지도 고려해야 하는데, 이들 국가는 보통 급여세가 더 높기 때문입니다. 또한, 기업 등록, 은행 계좌 개설, 성장 지역 세무 기관에 신고하는 방법을 반드시 이해해 두세요.
또한 급여, 보상, 복리후생 등 특정 국가의 고용 규정도 조사해야 합니다. 해당 국가에 사업체가 없는 경우 해외 직원을 급여에 포함할 수 없는 경우가 많으므로 글로벌 고용 플랫폼을 활용하여 급여를 설정하는 것이 더 쉬울 수 있습니다. 사회 공헌금과 세금을 납부하고 개인정보 보호법을 준수하기 위한 원천징수(PAYE) 시스템도 고려해야 할 요소입니다.
예를 들어, EU는 세계에서 가장 엄격한 데이터 보호법 중 하나인 일반개인정보보호규정( GDPR) 을 준수하고 있습니다(일반개인정보보호규정( GDPR)). EU 국가와 비즈니스를 수행하는 기업은 개인정보 보호를 위해 민감한 고객 및 직원 데이터를 신중하게 처리해야 합니다. 일반개인정보보호규정(GDPR)을 준수하지 않을 경우 네덜란드 데이터보호청(DPA)에서 거액의 벌금을 부과할 수 있습니다.
일반데이터보호규정(GDPR)을 준수하기 위해 기업은 모든 데이터 처리 활동을 기록하고, 데이터 유출을 문서화·보고하며, 데이터 처리 전에 항상 허락을 받아야 합니다. 일반데이터보호규정(GDPR)이나 규정준수를 도와줄 채용 직원에 관한 정보 세션에 참석하는 것이 좋습니다. 개인정보를 수집하려면 다음 여섯 가지 요건 중 최소 하나를 충족해야 합니다:
- 데이터 수집 권한을 얻습니다.
- 예를 들어, 고객에게 제품을 보내기 위해 주소 정보가 필요할 때처럼 계약을 실행하려면 데이터를 수집해야 합니다.
- 데이터는 법적 의무에 따라 필요합니다.
- 다른 사람의 생명과 건강을 보호하기 위해 필요한 데이터는 허락을 구할 수 없을 때 필요합니다.
- 일반 관심 업무에는 데이터가 필요합니다.
- 임금을 지급하기 위해 데이터를 수집해야 하는 등 정당한 사유가 있습니다.
확장하려는 지역의 법률과 정책을 조사하는 것 외에도, 이용 가능한 입국 항구, 지역 운송 경로, 유통업체 및 공급업체 등 물리적 인프라도 점검해야 합니다. 국제적으로 성장하기로 결정하기 전에 사업 연락처를 검토하여 해당 국가에 대해 관련 정보를 가진 인물이 있는지 확인하세요.
3. 국가 특화 인재풀 이해하기
마지막으로, 국가마다 글로벌 채용 과정에서 고려해야 할 다양한 인사 및 채용 정책과 관행이 있습니다. 회사에 적합한 기술을 갖춘 팀원을 채용하는 방법을 알아야 합니다. 지원자의 교육 배경과 기술이 여러분이 익히 알고 있는 것과 다를 수 있으므로 채용 활동을 시작하기 전에 해당 국가의 노동력을 조사하세요. 선호하는 지원자의 배경과 전문 경험을 이해하면 회사에 가장 적합한 인재를 채용하는 데 도움이 됩니다.
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