Begint uw bedrijf wereldwijd met het aannemen? Globalization Partners hebben samengewerkt met JazzHR om onze vier beste tips voor internationale werving te delen.

Er zijn genoeg redenen om je talentzoektocht buiten je thuismarkt uit te breiden. Bedrijven die de sprong wagen om internationaal te worden, vormen sterke teams dankzij diversiteit in het personeelsbestand en bedrijfsdiversificatie, wat veerkracht opbouwt. Ze hebben ook meer mogelijkheden om de vraag verder weg te verkennen, waardoor er mogelijkheden ontstaan voor verdere uitbreiding.

Het opbouwen van internationale teams kan gunstig zijn voor de groei van uw bedrijf, maar het kost tijd en middelen – meer dan bij het werven in uw thuismarkt – wanneer u begint zonder bestaande infrastructuur. Welke International-recruitmenttips hebben voor experts gewerkt?

 

Tip 1: Iedereen meedoen aan het idee van wereldwijde aanwervingen

Wanneer je een strategie voorstelt om wereldwijd talent te verkennen, is draagvlak van alle leidinggevenden van je bedrijf ideaal. Leiderschap kan helpen bij de talentzoektocht, dus het is cruciaal dat ze de waarde ervan begrijpen.

Hoe kun je leidinggevenden overtuigen dat werven in het buitenland goed is voor de business? Het belangrijkste voordeel om te noemen is dat hoe verder je van je regio af zoekt naar talent, hoe minder je concurreert met andere bedrijven in je eigen omgeving. Aannemen in het buitenland opent de deur naar een diverse en grotere talentenpool, zodat je de perfecte persoon voor de baan kunt vinden, in plaats van alleen kandidaten die binnen de juiste woon-werkverkeer van je kantoor wonen.

Je wilt misschien bij je leidinggevenden navragen of je werkplek volledig of gedeeltelijk op afstand blijft na social distancing. Zoals JazzHR zegt: "Het is aan jouw bedrijf om te bepalen of je de volledige sprong wilt wagen en een remote-first bedrijf wilt worden, of gewoon een op afstand-vriendelijk bedrijf." Een remote-first bedrijfscultuur faciliteert Internationale teamleiding, dus het is essentieel dat elk leiderschapsniveau op één lijn is met een beleid.

Tip 2: Identificeer ervaren partners om hiaten op te vullen

Een van de eerste stappen bij het aannemen in een nieuwe Markt is het beoordelen van de capaciteiten van je interne TEAM om het project te beheren, en waar je een partner moet vinden.

[bctt tweet="Een van de eerste stappen bij het aannemen van een nieuwe Markt is het beoordelen van de capaciteiten van je interne TEAM om het project aan te pakken, en waar je een partner moet vinden.  " gebruikersnaam="globalpeo"]

Als je bedrijf bijvoorbeeld geen entiteit heeft in het land waar je doelkandidaat woont, kan het navigeren door de oprichting van een dochteronderneming complex worden en zeker tijd en geld kosten. Je kunt buitensporig veel uitgeven aan het opzetten van entiteiten en het navigeren door regelgeving in het buitenland, terwijl je met experts kunt samenwerken en jezelf de hoofdpijn kunt besparen.

Globalization Partners kan je helpen de ins en outs van compliant internationaal personeel aannnemen te begrijpen, zorgen voor een soepele onboarding en offboarding indien nodig, en alle contacten leveren die je regionale teams nodig hebben om vragen in hun lokale taal en tijdzone te beantwoorden. We werken samen met bedrijven die de juiste persoon willen aannemen, waar ze ook wonen.

Ten tweede, WERK samen met een bedrijf dat je in contact kan brengen met werkzoekenden van over de hele wereld. Dankzij de opkomst van telewerken zijn deze verbindingen belangrijker en krachtiger dan ooit. JazzHR helpt bedrijven in alle sectoren en locaties bij het transformeren van hun manier van aannemen. Met een robuust partnerecosysteem kunnen bedrijven diverse, verspreide teams opbouwen vanuit elke plek ter wereld via één gecentraliseerd platform.

Tip 3: Leun op technologie

Houd rekening met het generatie- en ervaringsniveau van je TEAM, en kies vervolgens technologie waar ze zich aan kunnen aanpassen en waar ze zich prettig bij voelen. Een manier om dit te doen is door de teams te vragen welke technologie hen in het verleden heeft geholpen bij het beheren van workflows, klantcommunicatie, automatiseringen, enzovoort.

De suite van sourcingtechnologie van Jazz HUMAN RESOURCES stelt teams in staat de meest relevante kandidaten voor hun unieke behoeften te bereiken, zodat jouw teams kandidaat sourcing hebben afgedekt, evenals werkgeversbranding, interviews, rapportage en gezamenlijke werving. Deze technologie past zich ook aan bedrijven aan naarmate ze groeien, omdat het zeer aanpasbaar is en integreert met de beste HUMAN RESOURCES-tools.

Bij Globalization Partnershebben we een toonaangevende eigen softwareplatform ontwikkeld om de last van onboarding en het managen van medewerkers wereldwijd te verlichten. We weten dat internationaal aannemen al een grote stap is voor een bedrijf, dus onze technologie streeft ernaar de rest van het proces zo eenvoudig mogelijk te maken.

Tip 4: Zoek naar TEAM-cultuur die bij elkaar past

Een van de meest impactvolle tips voor internationale werving is om te weten hoe je culturele fit kunt beoordelen. JazzHR meldde dat, nu HR-teams op afstand aannemen, het begrijpen van de cultuur van een kandidaat een grotere uitdaging is. Volgens The Society for Human Middelen Management kan het gevolg van omzet, vanwege een slechte cultuurmatch, een organisatie 50-60 procent van het jaarlijkse salaris kosten.

Recruiters en hiring managers kunnen zich te veel richten op parallelle culturen, bijvoorbeeld door aan te nemen dat een nieuwe medewerker die dezelfde taal spreekt als jij op het hoofdkantoor vergelijkbare werkstijlen en verwachtingen zal delen. Dit is simpelweg geen allesomvattende regel, en in feite is de landcultuur minder belangrijk dan de TEAM-cultuur.

Denk bij het werven na over welke werkstijlen bij jouw bedrijf zijn gegroeid. Heb je experts nodig die het voortouw nemen in netwerken? Heb je zelfstarters nodig die de fijne details regelen zodat je je op het grotere geheel kunt richten? Heb je mensen nodig die gevoelig zijn voor de behoeften van anderen om je product in lijn te houden met de veranderende bedrijven van klanten?

Krijg meer inzichten en tips voor internationale werving

Als je twijfelt, vraag dan een expert om je door het proces te begeleiden. Zelfs als je al bent begonnen met je wereldwijde uitbreiding, is het nooit te laat om de administratieve last van het werven, aannemen en managen van International-teams over te dragen zodat je je kunt richten op het laten groeien van je bedrijf.

Bij Globalization Partners zijn we verheugd onze samenwerking met JazzHR aan te kondigen om een end-to-end oplossingen voor werving, werving en onboarding aan te bieden wanneer uw bedrijf klaar is om wereldwijd talent aan te nemen.

"We zijn verheugd om samen te werken en onze beste technologieën en expertise in één wereld te brengen," zei Amanda Friedl, VP Strategic Partners bij JazzHR. "Als ADP-marktplaatspartners won JazzHR onlangs de 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award, en Globalization Partners won de ADP 2020 Rising Star Award, waarmee wordt bevestigd dat wij de groei van MKB zullen faciliteren."

Lees hier meer over het proces van het opbouwen van een op afstand global-team.

Wil je meer weten over G-P Recruit, bezoek dan onze website en laat ons weten hoe we je kunnen helpen het beste talent te vinden, op de juiste locatie, tegen de juiste prijs.