Diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer zouden voor elk bedrijf een prioriteit moeten zijn. Het samenstellen van teams met verschillende achtergronden verbetert niet alleen de werknemerservaring, maar verbetert ook de productiviteit en het besluitvormingsproces, aldus McKinsey.

Verschillende studies geven aan dat millennials 16 procent diverser zijn dan babyboomers en dat de Amerikaanse bevolking tegen 2065geen raciale meerderheid meer zal hebben. Daarom zou het een prioriteit moeten zijn om een duidelijke strategie te hebben om de diversiteit in uw bedrijf te vergroten, vooral wanneer u uw bedrijf uitbreidt naar de internationale markt.

Toegang hebben tot een wereldwijde talentenpool kan helpen om diversiteit in uw bedrijf te creëren, maar u zult tegelijkertijd ook specifieke strategieën moeten implementeren om de inclusieve cultuur van uw bedrijf te verbeteren.

Een belangrijk aspect van een positieve bedrijfscultuur is dat de werkruimte een veilige omgeving moet zijn voor uw werknemers. Als u bedenkt dat 61 procent van de werknemers discriminatie uit de eerste hand heeft meegemaakt of er getuige van is geweest, is het duidelijk dat een robuuste implementatie van inclusieve strategieën essentieel is.

Door de diversiteit en inclusiviteit te verbeteren, verbetert u niet alleen de reputatie van uw bedrijf, maar zorgt u er ook voor dat uw werknemers er met plezier werken en dat ook op lange termijn zullen blijven doen.

Wat betekent diversiteit en inclusiviteit in de werkplek?

Wanneer de term diversiteit wordt gebruikt, verwijst deze naar een werkomgeving die wordt verrijkt door de perspectieven van haar leden en inclusief is in hun verschillende kenmerken. Dit helpt een werkcultuur te creëren waarin iedereen zich evenzeer gehoord en betrokken voelt.

Inclusie is ondertussen al dat beleid en praktijken die toegang bieden tot kansen en middelen, ongeacht seksuele geaardheid, geslacht of handicap, om maar een paar voorbeelden te noemen. Het gaat om gelijke toegang tot kansen en het uitbannen van discriminatie.

Een strategie om diversiteit en inclusiviteit te stimuleren verbetert niet alleen de werkomgeving in uw bedrijf, maar biedt ook voordelen zoals:

  • Verbeterd inzicht in de klant.
  • Werving uit een grotere pool van kandidaten.
  • Hogere productiviteit in uw werkteams.
  • De omzetverwachtingen overtroffen.
  • Verbeterde innovatie in uw teams.
  • Optimale probleemoplossing.

Geschat wordt dat 67 procent van de millennials en werknemers van Generatie Z waarde hecht aan diversiteit bij het overwegen van een baan. Door diversiteit en inclusie in uw bedrijf te integreren, krijgt u toegang tot hun talenten en kunt u er profijt van hebben.

Bovendien willen werknemers in het algemeen voor diverse en inclusieve bedrijven werken. Uit een recent onderzoek is zelfs gebleken dat 57 procent van de respondenten wil dat hun bedrijf diverser is.

Welke strategieën kan ik toepassen om mijn bedrijf diverser en inclusiever te maken?

Om een inclusieve en diverse werkplek te creëren, kunt u de volgende strategieën toepassen:

1. Erken de feestdagen van elke religie en cultuur.

Meestal erkennen bedrijven de feestdagen die relevant zijn voor het land waar ze actief zijn. Als u echter een collectieve kalender hebt met belangrijke data voor werknemers van verschillende etniciteiten en religies in uw bedrijf, zal dat hun gevoel van verbondenheid vergroten.

Bovendien zullen uw andere werknemers zich bewust worden van en geïnteresseerd raken in deze feestdagen, wat het gevoel van verbondenheid voor alle teamleden vergroot.

Om dit aan te vullen kun je:

  • Nodig mensen van elke religie uit om te praten over hoe de feestdag in hun cultuur wordt gevierd.
  • Gebruik het intranet van uw bedrijf om werknemers te laten weten wie een vrije dag heeft.
  • Meer flexibiliteit hebben bij het plannen van terugkerende gesprekken op die vrije dagen.

2. Ontwikkel een trainingsprogramma voor diversiteit en inclusie.

Dit zal de basis leggen voor de manier waarop uw werknemers met elkaar omgaan. Het wordt aanbevolen dat dit programma deel uitmaakt van uw onboardingsproces en dat het uiterst specifiek is over de gevolgen van discriminatie of geweld.

Op deze manier bevorder je ook gelijkheid, respect en empathie. Over het algemeen zal het uw bedrijf ten goede komen als uw team op dit gebied wordt opgeleid. Uit een onderzoek van Deloitte blijkt bijvoorbeeld dat inclusieve bedrijven twee keer zoveel kans hebben om hun financiële doelstellingen te halen of te overtreffen, drie keer meer kans hebben om goed te presteren en acht keer meer kans hebben om betere bedrijfsresultaten te behalen.

3. Bevorder de oprichting van een hulpbronnengroep voor werknemers.

Een Employee Resource Group (ERG) is een groep onder leiding van werknemers waaraan werknemers op vrijwillige basis kunnen deelnemen. Hun belangrijkste doel is het bevorderen van diversiteit en inclusiviteit in het beleid van het bedrijf waarvoor ze werken.

Deze groepen delen meestal specifieke kenmerken met elkaar, zoals taal, religie of etniciteit. Op deze manier kunnen ze elkaar steunen bij persoonlijke of werkgerelateerde zaken.

Dit type groep komt steeds vaker voor; en is nu te vinden in 90 procent van de Fortune 500 -bedrijven. Met hun hulp voelen werknemers zich gehoord, gewaardeerd en begrepen.

Als werknemers actief deelnemen aan een ERG, komt uw bedrijf ten goede, omdat u dan:

  • Meer retentie van werknemers.
  • De aanwezigheid van ondervertegenwoordigde groepen.
  • Verbeterde culturele bewustwording.
  • Een gevoel van gemeenschap binnen uw bedrijf.

4. Sta open voor feedback van uw werknemers.

Door voortdurend contact te hebben en zich zorgen te maken over de prestaties en werkervaring van werknemers, voelen ze zich gewaardeerd. Dit wordt steeds belangrijker omdat volgens Zippia 66 procent van de werknemers hun baan zou verlaten als ze zich niet gewaardeerd zouden voelen.

Vergeet niet dat als u diverser en inclusiever bent, u moet luisteren naar wat uw werknemers van u als bedrijf verwachten en hoe ze veranderingen willen zien plaatsvinden. Voortdurende feedback helpt 85 procent van de werknemers om meer initiatief te nemen binnen uw bedrijf, wat de productiviteit verhoogt en de werkomgeving verbetert.

Door wekelijkse vergaderingen te houden en een jaarlijkse prestatiebeoordeling te houden, kunt u de gewenste wijzigingen aanbrengen in uw bedrijf. Bovendien verbetert dit de betrokkenheid, en werknemers die zeer betrokken zijn, hebben 87 procent minder kans om hun baan te verlaten. Tools zoals Slack, Jira of Notion kunnen je in dit proces ondersteunen.

Onthoud dat diversiteit en inclusie kwesties zijn die de komende jaren alleen maar relevanter zullen worden. Werken in bedrijven met werknemers over de hele wereld zorgt automatisch voor een naast elkaar bestaan van verschillende nationaliteiten, religies en etniciteiten, evenals geslacht en seksuele geaardheid. Dit is een fantastische kans om van elkaar te leren en zal uw werknemers een geweldige ervaring geven als ze voor uw bedrijf werken. Bovendien versterkt u uw reputatie als bedrijf en bent u een voorbeeld voor anderen in uw branche.

De hulp die G-P kan bieden

Bij G-P is het onze missie om barrières voor internationaal zakendoen te doorbreken en kansen te creëren voor iedereen over de hele wereld. We zetten ons in om wereldwijde groei mogelijk te maken door middel van een verbonden en ondersteunende ervaring met ons toonaangevende, op SaaS gebaseerde Global Growth Platform™. We steunen en ondersteunen bedrijven die zich inzetten voor meer diversiteit en inclusiviteit in hun organisatie door het snel en eenvoudig te maken om iedereen aan te nemen, ongeacht de locatie.