Waarom is werknemersbetrokkenheid wereldwijd belangrijk?

Betrokken medewerkers vormen de kern van een positieve organisatiecultuur. De manier waarop uw bedrijf medewerkers behandelt — en hoe medewerkers elkaar behandelen — kan de bedrijfscultuur positief beïnvloeden of uw organisatie in gevaar brengen om waardevol talent te verliezen. 

Toch wordt volgens Gallup slechts 23procent van de wereldwijde werknemers als "verloofd" beschouwd. Wat kunnen bedrijven doen om werknemersbetrokkenheid te verbeteren? Laten we onderzoeken wat een sterke werknemersbetrokkenheid-strategie maakt en hoe we de werknemer-ervaring vanaf dag één kunnen verbeteren met een eersteklas Employer of Record (EOR))-oplossing.

Wat is werknemersbetrokkenheid?

Global werknemersbetrokkenheid is een maatstaf voor hoe toegewijd medewerkers zijn aan een bedrijf, inclusief hun afstemming op bedrijfsprincipes, cultuur en doelen. Met dat in gedachten, wat is een zeer betrokken werknemer? Een zeer betrokken werknemer is betrokken en enthousiast over zijn werk en werkomgeving.

Wat zijn de negatieve effecten van slechte werknemersbetrokkenheid? Na jarenlang een stijgende trend heeft aanstelling onlangs haar dieptepunt in tien jaar bereikt met 50% van het wereldwijde personeelsbestand "quiet quitting". Van gederfde inkomsten tot lage moraal, slechte werknemerstevredenheid kan negatieve gevolgen hebben voor elke werkcultuur en oorzaak:

1. Verhoogde stress.

Bij het meten van werknemersbetrokkenheid in 2023meldde Deloitte dat ongeveer de helft van de Gen Z's (52%) en millennials (49%) zich opgebrand voelen op het werk. Onbetrokken TEAM-leden zijn doorgaans gestrester dan hun betrokken collega's. Stress draagt bij aan een hoger werknemer omzettarief, wat kostbaar kan zijn voor uw bedrijf.

2. Hoge omzet.

Veel medewerkers verlaten een bedrijf als er een gebrek is aan promotiemogelijkheden of de aantrekkingskracht van een aantrekkelijker aanbod van een baan. Administratieve taken zoals werving, onboarding en training van nieuwe medewerkers kosten je bedrijf meer als je talent naar een ander bedrijf verhuist. 

3. Langzamere groei.

Als medewerkers het gevoel hebben dat ze geen eerlijk salaris ontvangen, geen band hebben met collega's of geen doel in hun werk vinden, kunnen ze zich minder betrokken voelen bij de groeidoelen van jouw bedrijf. 

4. Verlies van inkomsten.

Als werknemers ongelukkig zijn, zal hun motivatie lijden, wat de productiviteit kan verminderen. Uiteindelijk kan dit neerkomen op gederfde inkomsten voor uw bedrijf. In feite kosten ontevreden of ontevreden werknemers de wereld 8USD.8 biljoen, oftewel 9% van het wereldwijde Bruto Binnenlands-product.

5. Meer afwezigheid.

Onderzoek toont aan dat medewerkers die zich meer losgekoppeld voelen van hun organisatie, minder geneigd zijn zich te verbinden met de missie en het doel van het bedrijf. Slechte werknemersbetrokkenheid leidt vaak tot afwezigheid door een lage motivatie. Betrokken medewerkers maken er een punt van om op het werk te verschijnen — zeer betrokken bedrijfsunits merken een verschil van81% in afwezigheid en een verschil van14% in productiviteit.

Wat zijn de voordelen van werknemersbetrokkenheid?

Zeer betrokken medewerkers voelen zich doorgaans tevreden over hun bijdrage en impact. Nieuw onderzoek van MIT heeft zelfs aangetoond dat gezondheid en geluk op het werk drijvende krachten zijn in de beslissing om te blijven of een baan te verlaten.

Maar onthoud: gelukkig zijn op het werk is niet alleen geweldig voor medewerkers. Sterke aanstelling is ook een overwinning voor werkgevers. Recent onderzoek uit Oxford heeft aangetoond dat tevreden werknemers leiden tot een productiviteitsstijging van13%. Zeer betrokken teams presteren ook vaak beter dan de concurrentie op het gebied van bedrijfsresultaten die cruciaal zijn voor het succes van elke organisatie.

Personeelsaanstelling is essentieel op wereldwijde schaal. EEN TEAM van zeer betrokken medewerkers kan:

1. Verhoog de productiviteit.

Betrokken medewerkers zijn productiever. Immers, wanneer medewerkers zich verbonden voelen met hun werk en de organisatie, zijn ze gemotiveerd om op hun best te presteren. 

2. Bevorder hogere werknemer-retentiepercentages.

Betrokken medewerkers blijven waarschijnlijk vaker bij hun organisatie. Een hoge omzet kan kostbaar en ontwrichtend zijn. Het behouden van hooggekwalificeerde medewerkers is cruciaal om stabiliteit te behouden en groei te stimuleren. 

3. Versterk klanttevredenheid.

Betrokken medewerkers bieden betere klantservice. Werknemers die zich inzetten voor hun werk doen waarschijnlijk meer dan verwacht om aan de behoeften van klanten te voldoen. 

4. Zorg voor een sterke werkcultuur.

Een cultuur van aanstelling bevordert samenwerking, teamwork en zelfs een gedeeld gevoel van doel om langdurig succes te realiseren. 

5. Verbeter je winst.

Bedrijven met betrokken werknemers hebben vaak een concurrentievoordeel op de wereldmarkt. Betrokken medewerkers zijn veerkrachtiger in een steeds veranderende Markt, flexibel en uitgerust om hun organisatie te helpen slagen in een concurrerende omgeving. 

Wat zijn recente trends in werknemersbetrokkenheid?

Trends in wereldwijde werknemersbetrokkenheidsstatistieken geven aan dat werknemers van vandaag minder betrokken zijn dan je misschien denkt. Zo is de werknemersbetrokkenheid in de Verenigde Staten gedaald tot het laagste niveau in meer dan tien jaar.

Eind 2023was slechts 33% van de in de VS gevestigde werknemers zeer betrokken. Deze neerwaartse trend zette zich voort in het eerste kwartaal van 2024, waarbij de aanstelling daalde tot 30% onder zowel voltijd- als deeltijdmedewerkers.

Houd er rekening mee dat meerdere factoren werknemersbetrokkenheid beïnvloeden, waaronder bedrijfscultuur, structuur van personeelsafdelingen en andere arbeidsomstandigheden. Bovenal is het meten van werknemersbetrokkenheid cruciaal om op de hoogte te blijven van de behoeften van uw TEAM. 

Gelukkig is er een oplossing. Met een betrouwbare Employer of Record (EOR))-oplossingkunnen organisaties de werknemersbetrokkenheid op de werkvloer verbeteren door het stroomlijnen van werving, onboardingen de volledige werkgelegenheidscyclus, zodat teams zich minder kunnen richten op de HR-details van de functie en meer op het leveren van goede ideeën en goed denken.

Hoe je werknemersbetrokkenheid kunt verbeteren met een eersteklas Employer of Record-oplossing

Effectief onboarding en het managen van wereldwijde medewerkers kan uitdagend zijn, maar met een betrouwbare Employer of Record (EOR) kunt u internationale onboarding, loonadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden stroomlijnen.

1. Vereenvoudig onboarding en training.

Help nieuwe medewerkers zich voorbereid en op je gemak te voelen door hen op een vereenvoudigde manier alle benodigde middelen te bieden. Maak hen naadloos bekend met hun TEAM, bedrijfscultuur en beleid. 

2. Communiceer effectief met je teams.

Zorg altijd voor open en transparante communicatiekanalen tussen medewerkers en leidinggevenden. Deel regelmatig bedrijfsupdates, voortgang en projectdoelen. Moedig altijd anonieme feedback aan en luister actief naar de zorgen en suggesties van werknemers. 

3. Voer regelmatig polsonderzoeken uit.

Vraag regelmatig anonieme feedback op van medewerkers via enquêtes of focusgroepen. Gebruik vervolgens feedback om specifieke verbeterpunten te identificeren en passen wijzigingen toe om de werknemer-ervaring te verbeteren. 

4. Moedig samenwerking tussen TEAMS aan.

Bied volop mogelijkheden voor medewerkers om samen te werken aan projecten die aanstelling bevorderen. 

5. Geef prioriteit aan de balans tussen werk en privé.

Bouw een cultuur op die het welzijn van werknemers vooropstelt. Bied flexibele werkregelingen zoals telewerken aan om de balans tussen werk en privé te ondersteunen. Moedig werknemers aan om hun betaalde vakantiedagen (PTO) en ziektedagen te gebruiken om burn-out te voorkomen. 

6. Erken en beloon toppresteerders.

Persoonlijke erkenning is een eenvoudige manier om medewerkers zich gewaardeerd te laten voelen. Erken en waardeer medewerkers voor alle waardevolle bijdragen. Richt belonings- en erkenningsprogramma's in die zowel individuele als TEAM-successen vieren. 

7. Bied voldoende groeimogelijkheden.

Zorg ervoor dat je kansen biedt voor professionele ontwikkeling en loopbaanontwikkeling. Overweeg trainingsprogramma's, loopbaanmogelijkheden en mentorschapsmogelijkheden aan te bieden om medewerkers te helpen een pad vooruit te bouwen binnen uw organisatie. 

8. Heb een duidelijke waardepropositie.

Creëer een gevoel van doel door individuele doelen af te stemmen op zakelijke doelstellingen. Werknemers zijn eerder geneigd om zich te bezighouden met betekenisvol werk. Maak het doel en de impact van werknemer-bijdragen duidelijk.

Door gebruik te maken van toonaangevende technologie en Employer of Record-oplossingen kunnen organisaties een positieve werkcultuur opbouwen.

Ontgrendel de kracht van wereldwijde teams met een Employer of Record (EOR)-oplossing.

Ben je klaar om wereldwijd zeer betrokken teams op te bouwen? Naarmate je over grenzen en grenzen heen groeit, vereenvoudigt en stroomlijnt ons Software as a Service-based Global Growth Platform de wereldwijde uitbreiding op elk contactpunt. Bij ons heb je alles wat je nodig hebt om je wereldwijde teams te vinden, aan te nemen en te beheren — met slechts één login en één wereldwijde partner.

Ontgrendel toegang tot nieuwe groeikansen — en creëer een wereld die het volledige menselijke potentieel van vandaag benut.