Als je de gegevens over afstand van de operatie tegenover de productiviteit van kantoorwerk afweegt, is het een reële kans dat het kantoor inderdaad dood is.

Toen Covid-19 voor het eerst op de markt kwam, was thuiswerken een noodzakelijke vervanging voor iets waarvan men toen verwachtte dat het een kortetermijnprobleem zou zijn. Twee jaar verder - een tektonische plaatverschuiving heeft de geografie van werk veranderd.

Wat betekent het om op afstand te werken?

Thuiswerken heeft professionals de flexibiliteit gegeven om overal buiten het kantoor te werken. Alles wat nodig is, is een laptop en een goede internetverbinding. Een op afstand "kantoor" kan een woning, een coworkingruimte of zelfs een koffieshop zijn.

Thuiswerkers gebruiken digitale tools om meer te doen dan alleen projecten af te ronden, maar als enige manier om met hun teams te communiceren. De opkomst van digitale tools zoals e-mail, smartphones en Zoom in de afgelopen 30 jaar, gecombineerd met de massale adoptie van telewerken na Covid19 heeft het op afstand-model tot een logisch verantwoorde manier van werken gemaakt.

Verbetert telewerken de productiviteit?

Dat gezegd hebbende, telewerken is een voordeel dat door werknemers is verdiend, niet gegrepen, door twee jaar van verhoogde productiviteit tijdens Covid19 Uit bewijs blijkt dat werknemers op afstand thuis juist gedijen in tegenstelling tot een kantooromgeving. Een enquête van FlexJobs onder meer dan 2100 mensen die tijdens de pandemie op afstand werkten, vond dat 51 procent aangeeft productiever thuis te werken.

Dit is een aanzienlijk aantal, en draagt bij aan het ontkrachten van de mythe dat werknemers lui worden als ze op afstand blijven. Verrassend genoeg vond een studie van de Economist Intelligence Unit (EIU), gesponsord door het virtual-first bedrijf Dropbox , dat afleidingen in kantooromgevingen zoals face-to-face onderbrekingen, rinkelende telefoons en luide gesprekken ervoor zorgden dat jaarlijks 28 procent van de totale werkuren per persoon verloren ging. Verder onderzoek van Global Workplace Analytics wees erop dat:

  • Afstandsmedewerkers van American Express leverden 43 procent meer dan hun kantoorcollega's.
  • Bedrijven kunnen jaarlijks tot wel 600 miljard USD verliezen door afleidingen op de werkvloer.

Kan het werken van een op-afstand het kantoor vervangen?

Dus, wat betekent dit allemaal voor de toekomst van kantoorwerk? Omdat bedrijven zoveel tijd en geld kunnen verliezen door een kantoormodel, kan telewerken een kans zijn om de overheadkosten te verlagen.

Natuurlijk is het enorme deel van deze overheadkosten de kantoorruimte zelf, inclusief huur, elektriciteit, verwarming, beveiliging, verzekering, enzovoort.

Dit roept de vraag op: Zijn kantoorruimtes deze uitgaven nog steeds waard als kenniswerkers ze niet langer willen of nodig hebben? Airbnb is een van de vele bedrijven met een hoog profiel die overstapt op een op afstand-first polis. Hun CEO Brian Chesky had een interessante kijk op het debat rond de toekomst van kantoorwerk en vroeg:

"Als het kantoor niet bestond, wil ik vragen: zouden we het uitvinden? En als we het zouden uitvinden, waarvoor zou het dan uitgevonden worden? … Ik denk dat voor iemand wiens werk op een laptop is, de vraag is: wat is een kantoor bedoeld om te doen?"

Willen medewerkers terug naar kantoor?

Al met al tonen studies voortdurend aan dat de meerderheid van de werknemers liever niet vanuit kantoor werkt. Zo toonde een recent Pew-onderzoek aan dat bijna 60 procent van de werknemers met opafstand-oppositie in de VS thuis wil werken.

Het rapport van Buffer over de 2022 State of Remote Work bevestigt verder de blijvende aanwezigheid van deze groeiende voorkeur, en toont aan dat 97 procent van de werknemers aangeeft voor altijd op afstand te willen blijven werken.

Ook bedrijven in vastgoed reageren op deze trend. Zo meldde 52 procent van de zakelijke vastgoedbedrijven dat ze hun portefeuilles van kantoorvastgoed in de komende drie jaar verminderen. Deze verschuiving komt samen met hoge leegstandspercentages in grote steden zoals San Francisco, waar momenteel een leegstandspercentage van217 procent ligt. Dit nummer was net 5.7 procent vóór Covid -19.

Hoe verklaar je deze afwijzing van kantoorcultuur en de voorkeur voor telewerken?

Thuiswerken zorgt voor een beter dieet, meer beweging en een gezondere levensstijl. Niet naar kantoor reizen betekent dat professionals 's ochtends extra kunnen slapen, geld kunnen besparen, meer tijd met hun gezin kunnen doorbrengen, kunnen sporten, gezonde maaltijden kunnen eten en andere belangrijke taken kunnen uitvoeren die vroeger moeilijk werden gemaakt door de noodzaak om tijd op kantoor door te brengen. Zo simpel is het.

Wat maakt een geweldig team op afstand?

Dus, wil jouw bedrijf overstappen van een kantooromgeving naar een gelukkig en productief team opbouwen op afstand? Of misschien heb je een telewerken-model aangenomen en wil je de efficiëntie van je personeelsbestande verhogen. Ons eBook, "The Complete Guide to Building a Remote Global Team," is een uitstekend startpunt voor bedrijven die willen overstappen op een op afstand-first model.

In ons eBook leert u:

  • De vijf belangrijkste voordelen van het opbouwen van een op afstand, wereldwijd team.
  • Wat u kunt verwachten bij het omgaan met de logistiek van het aannemen en managen van mensen over de hele wereld.
  • Strategieën om toptalent aan te trekken, te binden en te behouden.

Download vandaag nog "De Complete Gids voor het Bouwen van een Globale Remote-team" en breng flexibiliteit en extra productiviteit naar je TEAM.