Nederland speelt een leidende rol in het vormgeven van de telewerkencultuur, dankzij zijn stevig gevestigde reputatie voor flexibele werkregelingen. Voor de pandemie werkte141 procent van het personeelsbestand van het land al op afstand. Ter vergelijking: dit aantal was 4.7 procent in het Verenigd Koninkrijk en slechts 3.6 procent in de VS.

Nu heeft het lagerhuis van de NederlandseKamer wetgeving goedgekeurd die thuiswerken tot een wettelijk recht maakt. De factuur wacht op definitieve goedkeuring door de Senaat voordat deze in wet kan worden vastgelegd.

Hoe gebruikelijk is telewerken in Europa?

Veel Europese landen lijken het Nederlandse plan te volgen.

Zo heeft Ierland een wet aangenomen die werknemers toestaat het recht te vragen om op afstand te werken. En hoewel er momenteel geen wettelijk recht is om op afstand te werken in Duitsland, heeft de grootste vakbond van het land verklaard elke werknemer te steunen die Tesla's recente eis wil negeren dat alle werknemers terug naar kantoor moeten gaan.

Ondertussen heeft Portugal het model van de op afstand al grotendeels aangenomen en werkt het actief aan het waarborgen van een balans tussen gezondheid en werk en privé thuis. In januari van dit jaar voerde het land een wet in die het verbiedt om buiten werktijd contact op te nemen met werknemers van op afstand. Overtredingen leiden tot een boete voor de werkgever. Bovendien zijn werkgevers wettelijk verplicht om de kosten van nutsvoorzieningen die in huis worden gebruikt voor zakelijke doeleinden te dekken, waaronder elektriciteit, internetdienst en telefoonabonnementen.

Hoe ondersteunen de Nederlanders telewerken?

Nederland staat consequent op nummer 1 op de Remote Workers Index. Deze index rangschikt landen op vrijwel alles, van het aantal wifi-hotspots en coworkingruimtes tot de prijs van een kop koffie.

Ondertussen bestaat er in Nederland een strikte ziekteverlofwetgeving. Werkgevers zijn bijvoorbeeld verplicht om 70 procent van het laatst verdiende loon van een werknemer twee jaar lang te betalen als deze ziek wordt. Wetten als deze stimuleren uiteindelijk werkgevers om ervoor te zorgen dat hun werknemers gezonde werkfaciliteiten thuis hebben.

De Nederlanders hebben duidelijk een diep gevoel voor wat ze voor hun arbeiders willen bereiken. Interessant genoeg gaat de bloeiende rol van Nederland in het creëren van een telewerkencultuur terug tot 2016 en hun Flexibele Werkwet. Deze zes jaar oude factuur stelt dat werknemers zodra ze langer dan zes maanden bij een bedrijf hebben gewerkt, kunnen verzoeken om hun werktijden of werklocatie te wijzigen.

Het feit dat veel Nederlandse werknemers al thuiswerkten toen de Covid-pandemie uitbrak, betekende dat de fysieke infrastructuur van Nederland bijzonder goed ontwikkeld is voor telewerken.

Zo heeft98 procent van de huishoudens in het land toegang tot snel internet, het hoogste in Europa. Openbare en commerciële op afstand-werkfaciliteiten zijn volop aanwezig. Openbare bibliotheken kunnen coworkingruimtes bevatten, en als bonus zijn er eindeloos veel koffiebars.

Zijn werknemers op afstand gelukkiger?

Waarom is de progressieve benadering van de Nederlandse telewerkencultuur zo belangrijk?

In 2015vond een onderzoeksstudie van Stanford University en de Harvard Business School dat stress op de werkvloer in de VS bijdraagt aan ongeveer 120000 sterfgevallen per jaar en tot wel 190 miljard USD aan zorgkosten.

Deze statistiek onderstreept de directe impact die werk heeft op onze mentale en emotionele gezondheid. Uit onderzoek blijkt echter dat telewerken werkgerelateerde stress kan verminderen."

Simpel gezegd zorgt het voor een beter dieet, meer beweging en een gezondere levensstijl. Niet naar kantoor reizen betekent dat je 's ochtends extra slaap krijgt, meer tijd met je familie kunt doorbrengen, kunt sporten, een gezond ontbijt kunt eten en meer.

Uit een FlexJobs-studie bleek dat 70 procent van de respondenten aangaf dat een volledig operationele afstandsbaan hun mentale gezondheid aanzienlijk zou verbeteren of positief zou beïnvloeden. Een van de belangrijkste aspecten van het onderzoek was dat het vooruitzicht op een volledig remote baan zo aantrekkelijk was dat 24 procent van de werknemers een 10-20 procent loonsverlaging zou nemen, terwijl 21 procent vakantiedagen zou opgeven om op afstand te werken.

Moet het werken van de opafstand doorgaan?

Het zijn niet alleen werknemers die profiteren van telewerken. Een onderzoek door Global Workplace Analytics naar de kosten en baten van telewerken vond ook aanzienlijke prikkels voor werkgevers. Bijvoorbeeld:

  • Bijna zes van 10 werkgevers identificeerden kostenbesparing als een belangrijk voordeel van telewerken.
  • Meerdere bedrijven – zoals Best Buy, British Telecom en Dow Chemical – ontdekten dat hun op afstand-medewerkers 35-40 procent productiever waren dan hun kantoorcollega's.
  • Bedrijven kunnen jaarlijks tot wel 600 miljard USD verliezen door afleidingen op de werkplek.

Dus kan kantoorwerk niet alleen minder tijdsefficiënt zijn, het kan werkgevers ook veel geld kosten. Bedrijven hebben veel te winnen bij de voordelen die telewerken biedt.

Zijn op afstand banen de toekomst?

Het is geen toeval, gezien de flexibiliteit die Nederlandse werknemers krijgen, dat zij consequent tot de gelukkigste werknemers ter wereld behoren. Werknemers in Nederland brengen 572 procent van hun tijd gelukkig door. Naarmate het personeelsbestand ouder wordt, is het redelijk aan te nemen dat elke weerstand tegen telewerken zal afnemen en dat de dynamiek op de werkvloer zal blijven veranderen. Al heeft74 procent van de millennial- en Gen Z-managers TEAM-leden die voornamelijk thuiswerken. Aan het einde van dit decennium zullen deze jongere werknemers 58 procent van het personeelsbestand uitmaken. Daarom zullen ze het waarschijnlijk hervormen.

Als men kijkt naar het succesvolle model dat Nederland heeft gecreëerd, de positieve effecten die telewerken heeft op ons mentale en emotionele welzijn, en de financiële voordelen voor werkgevers, is dat een sterk argument dat telewerken is gekomen om te blijven en in populariteit te groeien.

Wil je internationaal opschalen maar maak je je zorgen over de logistiek die komt kijken bij het opbouwen van een teamoperatie afstand in nieuwe geografische gebieden? Mis dan niet ons on-demand webinar "Is thuiswerken de toekomst?" Wat is er zo geweldig aan en hoe kun je het laten werken?". Je zult het volgende leren:

  • Hoe je juridische en fiscale compliance tijdens uitbreiding kunt waarborgen.
  • Hoe je een wereldwijd team kunt lokaliseren, aantrekken, beoordelen en onboarden op afstand.
  • Hoe je salaris en voordelen kunt benchmark , en welke valkuilen je moet vermijden.

Download Is Thuiswerken de Toekomst? Wat is er zo geweldig aan en hoe kun je het laten werken? Help nu je bedrijf met de overstap naar Op afstand.