Bedrijven die internationaal uitbreiden, moeten eerst onderzoek doen voordat ze actie ondernemen. Een degelijke, goed onderzochte strategie is essentieel voor het succes van uw wereldwijde uitbreidingsinspanningen. We hebben een lijst samengesteld van onze top zeven bronkeuzes om je te helpen je uitbreidingsstrategie te ontwikkelen. Deze bronnen bevatten zowel artikelen als boeken, die elk het onderwerp internationale uitbreiding op een andere manier benaderen.
Voordat je bronnen kiest, overweeg deze vier adviestips bij het samenstellen van je ideale leeslijst voor uitbreidingsstrategie.
Tips voor het adviseren van internationale expansie Middelen
Je kunt allerlei Internationale zakelijke boeken online vinden, samen met bronnen zoals PODCASTS, webinars, blogposts en nog veel meer. Hoe weet je welke middelen je zullen helpen bij het ontwikkelen van je internationale bedrijfsuitbreidingsplan? Houd deze leidende principes in gedachten:
- Let op de publicatiedatum. Sommige boeken benaderen onderwerpen zo breed dat ze lange tijd relevant blijven. Dit is echter de uitzondering in plaats van de regel als het gaat om de uitbreidingsmiddelen van International. Zoek vooral naar recent gepubliceerde bronnen voor actueel advies. Dit is vooral cruciaal wanneer je actuele economische en markttrends moet begrijpen, en is nog belangrijker om te weten aan welke wettelijke vereisten je moet voldoen.
- Raadpleeg bronnen die specifiek zijn voor jouw branche. Voor dit bericht hebben we bewust voor breed toepasbare gidsen gekozen. Deze middelen kunnen zeer nuttig zijn voor bedrijven in verschillende sectoren. Het is echter ook verstandig om bronnen te raadplegen die specifiek gericht zijn op bedrijven in jouw branche. Leer over de unieke uitbreidingsuitdagingen waarmee uw sector te maken heeft en hoe u die uitdagingen kunt overwinnen.
- Onderzoek de landen die je overweegt. Je moet ook de specifieke Markt of markten die je overweegt onderzoeken. Het opzetten van nieuwe vestigingen in Japan zal er bijvoorbeeld aanzienlijk anders uitzien dan uitbreiding naar Canada. De Globalpedia-database van G-P stelt u in staat een specifiek land te selecteren om meer te leren over de lokale wetten en douane die regulering van werving, loonadministratie, vestiging van dochterondernemingen en meer.
- Maak gebruik van de expertise van anderen. Maak gebruik van eventuele connecties die je hebt met professionals of bedrijven die hun eigen inzichten kunnen bieden. Als je minder tijd in onderzoek wilt investeren, kun je dat veilig doen door samen te werken met advocaten en accountants of, nog beter, een Employer of Record (EOR) in het land waar je uitbreidt. Dit soort samenwerking stelt je in staat om lokale expertise te benutten. Met een Employer of Record ben je niet langer verantwoordelijk voor juridische compliance of HR-ZAKEN.
Onze topkeuzes voor internationale expansiegidsen
Laten we eens kijken naar enkele van de snelle gidsen, eBooks en gedrukte boeken die op je leeslijst moeten staan als je dit jaar van plan bent wereldwijd uit te breiden.
1. Belangrijkste 10 Internationale Expansiefouten om te Vermijden
Het hebben van de juiste strategie is cruciaal als je wilt dat je wereldwijde uitbreiding slaagt. Met slechts 15 pagina's biedt G-P's gratis eBook, "Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid", een beknopte uitleg van enkele mogelijke valkuilen die bedrijven zorgvuldig moeten vermijden bij internationale uitbreiding. Deze bron is een goed startpunt, omdat je hiermee kunt leren van de eerstehands ervaringen en uitdagingen waarmee bedrijven zijn geconfronteerd.
Veel van deze fouten zijn fouten die bedrijven maken bij het aantrekken en beheren van wereldwijd talent. Sommige bedrijven proberen bijvoorbeeld de complexiteit van internationale dienstverband te omzeilen door werknemers als zelfstandige opdrachtnemers in te huren in plaats van als fulltime werknemers. Deze wervingsstrategie kan je besparen dat je een entiteit moet opzetten in het land waar je werft, maar als de autoriteiten vaststellen dat de relatie tussen je bedrijf en de zzp'er als werkgever-werknemer functioneert, kun je honderdduizenden dollars aan onbetaalde uitkeringen en achterstallige belastingen moeten betalen.
Gebruik dit korte en beknopte eBook als springplank om deze veelvoorkomende fouten verder te onderzoeken indien nodig. Leer van de fouten die andere bedrijven hebben gemaakt bij hun wereldwijde uitbreiding, zodat jouw bedrijf zich kan voorbereiden op het vermijden van deze moeilijke lessen.
2. Wereldwijd gaan: Hoe uw bedrijf internationaal uitbreiden
Een andere korte gids die bedrijven kan helpen om te beginnen met hun uitbreidingsstrategieën, komt van Business Nieuws Daily — "Going Global: How to Expand Your Business Internationally" deelt inzichten van verschillende professionals met ervaring met internationale bedrijfsuitbreiding. De gids bespreekt de noodzaak om na te denken of uw bedrijf klaar is om uit te breiden en behandelt enkele van de veelvoorkomende uitdagingen die u kunt tegenkomen, zoals lokale concurrentie en internationale compliance en regelgevende kwesties. Vervolgens worden enkele best practices behandeld die bedrijven zouden moeten volgen bij internationale uitbreiding.
Zo wijst Roger Sholanki erop dat lancering in het buitenland betekent dat je waarschijnlijk de manier waarop je klantenondersteuning aanbiedt moet herzien. Sholanki is de CEO en oprichter van het softwarebedrijf Book4Time, dat actief is in 70 landen. Tijdzones zijn een ander veelvoorkomend obstakel dat kan ontstaan wanneer je een nieuwe Markt betreedt. Het kan vooral lastig zijn wanneer de tijdzone in je nieuwe land ver afwijkt van de tijdzone van je hoofdkantoor. Dergelijke kwesties zijn de reden waarom veel bedrijven vaak personeel aannemen in het land waar ze uitbreiden.
3. Herdefiniëren van de mondiale strategie, met een nieuw voorwoord: grenzen oversteken in een wereld waar verschillen nog steeds belangrijk zijn
In dit boek van Harvard Business Review Press bespreekt wereldstrateeg en professor Pankaj Ghemawat het belang van het balanceren van zowel wereldwijde als lokale zorgen bij het internationaal doen van zaken. Volgens Ghemawat zullen bedrijven die het idee hebben aangenomen dat de wereld "plat" is, wat betekent dat globalisering verschillende markten wereldwijd heeft gehomogeniseerd, waarschijnlijk falen in hun wereldwijde uitbreiding. Dit komt doordat grensoverschrijdende verschillen in werkelijkheid aanzienlijk zijn en een rol moeten spelen in de uitbreidingsstrategie van een bedrijf.
De meeste economische activiteit vindt plaats, in plaats van op mondiaal niveau, wat betekent dat een "semi-geglobaliseerde" benadering passender is dan een volledig geglobaliseerde. In plaats van een naadloze overgang naar een ander land te verwachten, moet een bedrijf zorgvuldig alle belangrijke geopolitieke verschillen overwegen en manieren vinden om deze verschillen succesvol te overbruggen.
Ghemawats suggesties voor het effectief ontwikkelen van een mondiale strategie zijn gebaseerd op rigoureus onderzoek en houden rekening met de culturele, geografische, economische en administratieve verschillen van een Markt. Strategieën moeten geoptimaliseerd worden om bedrijven te helpen zich aan te passen, verschillen te overwinnen en te benutten. Het boek deelt ook voorbeelden van het beheren van grensoverschrijdende verschillen met prominente wereldwijde bedrijven, zoals IBM, Toyota en Procter & Gamble.
4. Leiden met Culturele Intelligentie: Het Nieuwe Geheim van Succes
Zelfs als je de unieke nuances van de vennootschapsbelasting en arbeidswetten van een land begrijpt, is het belangrijk om ook de culturele verschillen te begrijpen die je kunt tegenkomen wanneer je je bedrijf internationaal wilt uitbreiden. In zijn boek Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success" put Dr. David Livermore uit zijn eigen ervaring en een solide onderbouwing van academisch onderzoek om inzicht te bieden in het omgaan met culturele intelligentie (CQ). Het boek biedt een praktisch model voor crosscultureel leiderschap, dat onder andere omvat:
- CQ Drive: Leiders moeten gemotiveerd en zelfverzekerd zijn in hun interculturele interacties.
- CQ Kennis: Leiders moeten begrijpen hoe het perspectief en gedrag van mensen gevormd kan worden door de waarden, religieuze overtuigingen, wetten, economische invloeden en andere factoren waaraan zij zijn blootgesteld.
- CQ-strategie: Leiders moeten voorbereid zijn op verschillende culturele omgevingen, maar ook wendbaar blijven zodat ze zich kunnen aanpassen waar nodig.
- CQ-actie: Leiders moeten hun spraak en non-verbale gedrag zorgvuldig afstemmen op de context.
Hoewel het boek is geschreven voor wereldleiders en managementprofessionals, is het nuttig voor iedereen die betrokken is bij interculturele interacties. De tweede editie van het boek bevat bijgewerkt onderzoek en voorbeelden, waaronder enkele van wereldwijde giganten zoals Google en Facebook.
5. Het Wereldwijde Aanwervingshandboek
Als u in een nieuw land wilt aanwerven, bekijk dan zeker onze "Global Hiring Toolkit".
6. Volledige gids voor uitbreiding in het buitenland voor online handelaren
Software bedrijf Volusion, bekend om zijn e-commerce platform, biedt een "Complete Guide to Overseas Expansion for Online Merchants" aan. Deze gids richt zich op het succesvol betreden van nieuwe consumentenmarkten. E-commercebedrijven die nieuwe International-medewerkers willen aannemen, moeten ook bronnen over International-werkgelegenheid en management raadplegen voordat ze een bepaalde Markt betreden.
Deze online gids is gratis en behandelt 12 nuttige onderwerpen die alle online bedrijven moeten overwegen voordat ze naar het buitenland uitbreiden. Het eerste punt is om te beginnen met Internationaal marktonderzoek — het begrijpen van de Markt waarin je binnenkomt is cruciaal. Ondanks hoe verbonden onze wereld is, heeft elke Markt zijn eigen kenmerken die bedrijven moeten gebruiken om hun bedrijfs- en marketingstrategieën te ontwikkelen. Je moet ook de internationale handelswetten, valuta, heffingen en belastingen, en andere praktische factoren begrijpen.
Deze bron wijst ook op hoe belangrijk het is om je uitbreidingsstrategie te testen voordat je je volledig inzet. Het verkennen van de situatie kan verschillende vormen aannemen. Volgens Volusion is een van de meest effectieve manieren om samen te werken met een individu of organisatie die al een gevestigde aanwezigheid heeft binnen de lokale markt die je probeert te betreden. Maak gebruik van hun lokale kennis en reputatie om je te helpen voet aan de grond te krijgen op een nieuwe markt.
7. De blog van de G-P
Blogs kunnen een uitstekende bron zijn voor actuele informatie en gespecialiseerde onderwerpen. De G-P blog biedt een schat aan kennis en inzichten in verschillende aspecten van de uitbreiding van International. Als Employer of Record die wereldwijd actief is, begrijpen de oplossings- en wereldwijde teams van G-Ps de kwesties die relevant zijn voor bedrijven zoals het uwe.
Sommige artikelen, zoals onze "Tips voor bedrijven om internationaal uit te breiden", bieden een algemenere gids voor uitbreiding, terwijl andere zich richten op specifieke landen, sectoren en kwesties met betrekking tot internationale uitbreiding. Als je bijvoorbeeld in een nieuw land aanneemt, zoek dan op de blog naar een van onze uitgebreide wervingsgidsen. Wij behandelen de need-to-know aspecten van de arbeidsmarkt, arbeidswetgeving en wervingspraktijken van dat land, zodat uw bedrijf zich beter kan voorbereiden voordat het lokale wervingsproces begint.
Maak G-P onderdeel van je internationale uitbreidingsstrategie
Naast het bieden van een schat aan educatieve middelen is G-P een wereldwijde Employer of Record die bedrijven helpt nieuwe markten te betreden en sneller en gemakkelijker toptalent aan te nemen. Wanneer je met G-P werkt, kun je nog steeds je medewerkers kiezen, en die werknemers werken voor jouw bedrijf. Ondertussen zal onze lokale entiteit fungeren als hun werkgever in het land en verantwoordelijkheden op het gebied van juridische compliance en HUMAN RESOURCES verzorgen. Lees meer over onze Employer of Record-oplossing en kijk of G-P kunt helpen om uw internationale uitbreiding tot een succes te maken.