Gdy strona 2025 przekroczyła półmetek, zauważyliśmy kluczowe zmiany zachodzące w miejscu pracy. Trendy szybko się zmieniają, więc zebraliśmy dla Państwa kilka najnowszych osiągnięć.
Przyjrzyjmy się najpopularniejszym trendom w zakresie 2025 pozyskiwania pracowników.
Topowe trendy w zakresie 10 pobierania pracowników w 2025
1. EOR zmieniają sposób, w jaki firmy organizują zatrudnienie na całym świecie
Zarejestrowany pracodawca (pracodawca formalny) zatrudnia w imieniu firmy członków ZESPÓŁ . Współpraca z pracodawcą formalnym pozwala na globalną organizację zatrudnienia bez konieczności zakładania osoby prawnej. Zakładanie podmiotów gospodarczych jest kosztowne i czasochłonne, dlatego przedsiębiorstwa każdej wielkości korzystają z EOR, aby szybko i łatwo zakładać firmy zatrudniające.
Z naszego raportu 2024 wynika, że 80% pracowników chce pracować dla globalnej firmy. Tymczasem 46% kadry kierowniczej uważa, że znalezienie potrzebnych im utalentowanych pracowników na obecnych rynkach jest bardzo lub ekstremalnie trudne. EOR-y odpowiadają na potrzeby pracowników i kadry zarządzającej.
Korzyści płynące ze współpracy z formalnym pracodawcą obejmują:
-
Testowanie nowych rynków: Pracodawca formalny pozwala Państwu badać nowe rynki bez zobowiązań i kosztów związanych z tworzeniem podmiotu.
-
Uproszczenie globalnej listy płac: Pracodawca formalny umieszcza pracowników na całym świecie na lokalnej liście płac zgodnej z przepisami. Dzięki temu pracownicy otrzymują wynagrodzenie na czas i w lokalnej walucie.
-
Zapewnienie zgodności z jednolitym potrąceniem podatkowym: EOR zarządzają podatkami związanymi z zatrudnieniem i przestrzegają przepisów krajowych. Pracownik jest zobowiązany do dokonywania stosownych odliczeń i składania zeznań podatkowych.
Globalne produkty G-Pdotyczące zatrudnienia i formalności pracodawcy umożliwiają szybkie i zgodne z globalnym zatrudnieniem, wraz ze sztuczną inteligencją wspomaganą doświadczeniem Wdrażanie pracowników, zgodność z umowami o pracę, lista płac i konkurencyjne pakiety świadczeń. Dzięki nam możesz zorganizować zatrudnienie, wdrożyć i zarządzać pracownikami Utalentowani w ponad 180krajach, nie martwiąc się o zgodność.
2. Lokalne niedobory Utalentowanych pracowników napędzają globalne pozyskiwanie pracowników
Rozwój w konkurencyjnych branżach zależy od wykwalifikowanych zespołów, ale specjalistyczne umiejętności mogą być trudne do znalezienia lokalnie. Wiele firm zwraca się do globalnych pul pracowników Utalentowanych, aby przezwyciężyć niedobory umiejętności.
Global Pozyskiwanie pracowników może pomóc Ci dostosować się do zmieniających się potrzeb rynku. Rozszerzając wyszukiwanie Utalentowani pracownicy, możesz szybciej obsadzać stanowiska i znajdować osoby o specjalistycznych umiejętnościach, których potrzebujesz.
Innym sposobem na uzyskanie dostępu do nowych Utalentowani pracowników, technologii i rynków są fuzje i przejęcia (M&As). Partner pracodawca formalny może pomóc Państwu w poruszaniu się po każdym etapie procesu M&A, aby zapewnić sukces w trakcie i po transakcji.
3. Preferencje dla globalnych firm rosną
Nie tylko firmy działają globalnie. Dzisiejsi profesjonaliści chcą pracować dla globalnych firm, aby zyskać:
-
Więcej możliwości rozwoju kariery
-
Stabilność gospodarcza
-
Lepsze świadczenia i wynagrodzenie
-
Ekspozycja na różnorodne myśli
-
Możliwości podnoszenia kwalifikacji
Rozwój kariery jest kluczowym czynnikiem motywującym – 85% pracowników uważa, że znajdzie więcej możliwości w firmie, która zatrudnia globalnie.
Ten globalny trend „Utalentowani pracownicy” stwarza cenną okazję dla firm rozważających ekspansję na rynku i globalne zatrudnianie. Nasze badania pokazują, że 98% menedżerów planuje zwiększyć swoją globalną obecność w 2025. A globalni profesjonaliści są gotowi odpowiedzieć na wezwanie.
4. Firmy optymalizują globalne strategie Utalentowani pracownicy
Firmy skupiają się na optymalizacji globalnych strategii Utalentowanych pracowników na rzecz zrównoważonego rozwoju poprzez:
-
Współpraca z pracodawcą formalnym: An pracodawca formalny upraszcza globalne zatrudnianie. EOR posiadają odpowiednią infrastrukturę podmiotową do zarządzania zgodnością, podczas gdy Państwo koncentrują się na swojej działalności.
-
Utrzymanie kultury firmy w nowych regionach: Ujednolicenie Państwa marki, misji i wartości sprawia, że wszyscy podążają w tym samym kierunku.
-
Usprawnianie wdrażania pracowników: Standaryzowane procesy ułatwiają nowym pracownikom szybsze rozpoczęcie pracy.
-
Poprawa doświadczenia pracownika: Oferuj konkurencyjne wynagrodzenie i wyjątkowe możliwości rozwoju kariery, aby przyciągnąć globalnych Utalentowanych pracowników.
-
Planowanie z wyprzedzeniem: Dzięki analityce KADRY mogą Państwo zidentyfikować luki w zatrudnieniu i przewidzieć potrzeby kadrowe.
5. Pracownicy podnoszą swoje kwalifikacje, aby móc odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku pracy
Podnoszenie i zmiana kwalifikacji są kluczowe dla pracowników, którzy chcą dobrze prosperować na dzisiejszym rynku pracy. W 2025, te specjalistyczne umiejętności sztucznej inteligencji są bardzo poszukiwane:
-
Nauka o danych i analityka
-
Uczenie maszynowe
-
Przetwarzanie języka naturalnego (NLP)
-
Big data i przetwarzanie w chmurze
-
sztuczna inteligencja etyka i uczciwość
Poza tymi umiejętnościami technologicznymi, w 2025bardzo cenione są kreatywne myślenie, nastawienie na naukę oraz zwinność.
Pracownicy, którzy inwestują w podnoszenie i zmianę kwalifikacji, zwiększają swoją wartość, co jest korzystne niezależnie od tego, czy pozostają na obecnych stanowiskach, czy też szukają nowych możliwości. W przypadku firm podnoszenie kwalifikacji pozwala im zachować elastyczność. Mogą Państwo tworzyć programy szkoleniowe, aby pomóc pracownikom w nauce innowacyjnych umiejętności.
6. sztuczna inteligencja kształtuje działalność biznesową i decyzje
sztuczna inteligencja i automatyzacja wpływają na podejmowanie decyzji przez firmy:
-
Przewidywanie wyzwań: 49Analizy G-P pokazują, że % kadry kierowniczej uważa, że sztuczna inteligencja może pomóc w przewidywaniu wyzwań na nowych rynkach. Sztuczna inteligencja może identyfikować potencjalne zakłócenia, monitorować sytuacje geopolityczne, które mogą mieć wpływ na globalnych pracowników Utalentowani i tworzyć plany awaryjne.
-
Usprawnienie procesu zatrudniania: sztuczna inteligencja może zwiększyć wydajność zespołów KADRY poprzez tworzenie opisów stanowisk i opracowywanie pytań do rozmów kwalifikacyjnych. Technologia sztucznej inteligencji, taka jak G-P Gia™, może odpowiedzieć na pytania dotyczące prawa pracy w wielu jurysdykcjach, co ma kluczowe znaczenie dla globalnego Pozyskiwanie utalentowanych pracowników. Gia może również przeglądać i sporządzać umowy o pracę, zapewniać zgodność z prawem oraz redukować czas i wydatki administracyjne nawet o 95% .
-
Lepsze planowanie personelu: narzędzia sztucznej inteligencji i analityka predykcyjna pomagają identyfikować konkretne potrzeby, planować przyszły rozwój i podejmować decyzje dotyczące zatrudniania w oparciu o dane. Kolejnym trendem jest sztuczna inteligencja oparta na technologiach rekrutacyjnych, takich jak systemy śledzenia kandydatów (ATS). Systemy te pozwalają filtrować aplikacje na podstawie słów kluczowych związanych z rolą, zawężając listę aplikacji, które trzeba przejrzeć ręcznie.
-
Zwiększanie inkluzywności: narzędzia sztucznej inteligencji pomagają tworzyć bardziej włączające kultury firmowe. Mogą rekomendować metody komunikacji oparte na preferencjach kulturowych.
-
Pomaganie pracownikom w rozwoju: Sztuczną inteligencję możesz wykorzystać także do opracowania spersonalizowanych ścieżek kształcenia dla pracowników, opartych na ich aktualnych umiejętnościach i potrzebach.
7. Rozwój strategiczny jest priorytetem nr1
W 2020 wiele firm przyjęło "Rozwój-za-wszelką-kosztownością" strategie, aby przyspieszyć zatrudnianie i inwestowanie. Jednak wielu liderów koncentruje się na utrzymaniu i oszczędzaniu w 2025. Widzimy bardziej strategiczne podejście do Rozwoju.
Według raportu Future of Jobs Światowego Forum Ekonomicznego 2025roku, liderzy spodziewają się ogólnego spowolnienia gospodarczego , które przekształci 42% przedsiębiorstw. Z tego powodu agresywne strategie Rozwoju mogą stwarzać podatności. Zamiast tego firmy rozważają następujące kwestie:
-
Strategiczna alokacja pracowników Utalentowanych: Firmy dokładnie mapują swoje globalne potrzeby Utalentowanych pracowników pod kątem kosztów, dostępności i znaczenia strategicznego.
-
Efektywne wykorzystanie talentów pracowników: Talent jest strategicznym zasobem, który można optymalizować. Według wspomnianego raportu 63% pracodawców uważa luki w kwalifikacjach za poważną barierę uniemożliwiającą transformację firmy. Wiele firm podnosi kwalifikacje swoich pracowników, zatrudnia kandydatów z nowymi, poszukiwanymi umiejętnościami lub przenosi utalentowanych pracowników na strategiczne rynki.
-
Programy rozwoju i utrzymania talentów: Utrzymanie i rozwijanie istniejących utalentowanych pracowników jest zazwyczaj bardziej opłacalne niż stałe zatrudnianie. Niektóre firmy przesuwają alokację budżetu z agresywnego zatrudniania na utalentowane programy rozwoju i utrzymania pracowników, które usprawniają funkcjonowanie istniejących globalnych zespołów.
8. Firmy stawiają dobrostan pracowników na pierwszym miejscu w partnerstwach pracodawców formalnych
Podczas gdy większość kadry kierowniczej jest zaznajomiona z modelem pracodawcy formalnego, pracownicy są zazwyczaj mniej świadomi. Niektórzy obawiają się o Klasyfikację pracowników, podczas gdy inni zastanawiają się, kto obsługuje listę płac, KADRY i wnioski podatkowe. Bezpieczeństwo zatrudnienia to kolejna potencjalna obawa wśród pracowników niezaznajomionych z modelem pracodawcy formalnego.
Firmy korzystające z tego modelu muszą proaktywnie reagować na te obawy pracowników:
-
Podkreślając, że podczas gdy pracodawca formalny jest pracodawcą prawnym, firmy zarządzają codzienną pracą pracowników.
-
Wybierając komunikatywnego pracownika, formalnie współpracujemy z zespołami wsparcia i specjalistami regionalnymi , którzy są dostępni, aby odpowiedzieć na nasze pytania.
-
Zapewnienie pracowników, że ich zatrudnienie jest stabilne, oraz jasne określenie polityk i zabezpieczeń zawartych w umowach.
-
Znalezienie formalnego partnera pracodawcy z wyjątkowymi ocenami satysfakcji klientów.
Właściwy partner w sprawach formalnych pomoże Ci odpowiedzieć na te pytania i rozwiać wątpliwości dotyczące pracowników. Oprócz spełnienia powyższych kryteriów, G-P pracodawca formalnie oferuje zarówno sztuczną inteligencję, jak i ludzkie wsparcie wtedy, gdy tego potrzebujesz. Funkcje takie jak G-P Assist zapewniają kompleksową pomoc w całym cyklu życia pracownika. Odpowiada na pytania i zajmuje się problemami pracowników w miarę ich pojawiania się.
9. Powstające grupy pracowników Utalentowanych nabierają tempa
Pracodawca formalny dostarcza informacji o rynku, takich jak obciążenie pracodawcy wydatkami według regionu. Informacje te pozwalają firmom efektywnie rozdysponować budżet. W rezultacie firmy korzystają z powstających platform Utalentowani pracownicy, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i znaleźć potrzebnych im pracowników w odpowiedniej cenie.
Niektóre z wschodzących rynków pracowników Utalentowani w 2025 obejmują:
-
Indie dla analityków danych i specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa
-
Brazylia dla account executive i doradców prawnych
-
Hiszpania dla kierowników projektów i menedżerów rozwoju biznesu
-
Singapur dla konsultantów biznesowych i analityków finansowych
10. Firmy wykorzystują EOR do zarządzania zgodnością z przepisami
W 2025, przepisy dotyczące ochrony prywatności nadal mają wpływ na globalne Pozyskiwanie utalentowanych pracowników. Ramy takie jak Ogólne rozporządzenie Unii Europejskiej o ochronie danych (RODO) regulują sposób, w jaki firmy przetwarzają i przekazują dane osobowe. Kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA) umożliwia mieszkańcom Kalifornii kontrolowanie sposobu, w jaki firmy wykorzystują ich dane osobowe.
Poza tymi ustalonymi ramami, w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej pojawia się nowa fala przepisów dotyczących prywatności. Niektóre z tych przepisów obejmują bardziej rygorystyczne ograniczenia transgranicznego transferu danych, wymogi dotyczące zgody pracownika, regulacje dotyczące sztucznej inteligencji, prywatność biometryczną i przejrzystość algorytmów w decyzjach dotyczących zatrudnienia. Na przykład poprawka 2025 do południowokoreańskiej ustawy o ochronie danych osobowych zaostrzyła wymogi w zakresie ochrony transgranicznych transferów danych.
Niektóre z tych przepisów są ze sobą sprzeczne, co powoduje problemy ze zgodnością podczas zarządzania globalnymi zespołami. Firmy polegają na specjalistycznej wiedzy EOR w zakresie zgodności z przepisami. EOR zarządzają złożonymi ramami prywatności i minimalizują ryzyko transgranicznych naruszeń prywatności.
Bądź na bieżąco z trendami pozyskiwania pracowników z G-P
Jeśli jesteś gotowy na zatrudnienie globalnej organizacji Utalentowani pracownicy i skorzystasz z tych trendów, wsparcie ze strony pracodawcy-partnera formalnego jest kluczowe. Dzięki naszym globalnym produktom dotyczącym zatrudnienia i rozwiązaniom w zakresie formalności pracowniczych możesz organizować zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników w 180+ krajach zgodnie z przepisami, bez konieczności zakładania nowych podmiotów.
Aby być na bieżąco z najnowszymi trendami w Pozyskiwaniu utalentowanych pracowników i globalnym zatrudnieniu, prosimy zapoznać się z naszym eBookiem, 2025 Global Workforce Trends.
