Czy Twoja firma rozpoczyna organizację zatrudnienia na skalę globalną? Globalization Partners połączyło siły z JazzHR, aby podzielić się czterema najważniejszymi wskazówkami dotyczącymi rekrutacji międzynarodowej.

Istnieje wiele powodów, dla których warto rozszerzyć wyszukiwanie pracowników Utalentowani poza rynkiem krajowym. Firmy, które decydują się na rozwój i stają się organizacjami międzynarodowymi, tworzą silne zespoły dzięki różnorodności personelu i dywersyfikacji biznesu, co buduje odporność. Mają też więcej możliwości eksplorowania popytu poza granicami, co otwiera możliwości dalszej ekspansji.

Tworzenie zespołów międzynarodowych może być korzystne dla rozwoju Twojej firmy, ale może pochłaniać więcej czasu i zasobów – niż rekrutacja na rynku krajowym – jeśli zaczynasz bez żadnej istniejącej infrastruktury. Które wskazówki dotyczące rekrutacji w międzynarodowych firmach okazały się skuteczne w przypadku ekspertów?

 

Wskazówka 1: Zaangażuj wszystkich do pomysłu zatrudniania globalnie

Kiedy proponujesz strategię poszukiwania globalnych kandydatów na stanowisko Utalentowani pracownicy, idealnym rozwiązaniem jest uzyskanie poparcia wszystkich dyrektorów w Twojej firmie. Przywództwo może pomóc w wyszukiwaniu Utalentowanych pracowników, dlatego ważne jest, aby rozumieli jego wartość.

Jak zatem przekonać dyrektorów, że zatrudnianie za granicą jest korzystne dla biznesu? Główną zaletą jest to, że im dalej od Państwa regionu szukają Państwo Utalentowanych pracowników, tym mniej będą Państwo konkurować z innymi firmami na własnym podwórku. Zatrudnianie za granicą otwiera drzwi do zróżnicowanych i większych Zapleczy kadrowych, dzięki czemu mogą Państwo znaleźć idealną osobę na dane stanowisko, a nie tylko kandydatów, którzy mieszkają w idealnej odległości od Państwa biura.

Warto skonsultować się z kadrą kierowniczą, czy w miejscu pracy obowiązuje całkowity lub częściowy zakaz Zdalny pomimo zachowania dystansu społecznego. Jak mówi JazzHR: „Do Twojej firmy należy rozeznanie, czy chcesz rzucić się na całość i stać się firmą wyłączca wyłącznie elektroniczną, czy po prostu firmą Zdalny przyjazną”. Firma posiadająca wyłączną kontrolę nad kulturą ułatwia administracyjne zarządzanie, dlatego ważne jest, aby każdy poziom przywództwa był zgodny z polityką.

Wskazówka 2: Znajdź doświadczonych partnerów, którzy wypełnią luki

Jednym z pierwszych kroków przy zatrudnianiu na nowym Rynku jest ocena możliwości Państwa wewnętrznego ZESPOŁU w zakresie obsługi projektu oraz tego, gdzie należy znaleźć partnera.

[bctt tweet="Jednym z pierwszych kroków przy zatrudnianiu na nowym Rynku jest ocena możliwości Państwa wewnętrznego ZESPOŁU do obsługi projektu oraz tego, gdzie należy znaleźć partnera.  " username="globalpeo"]

Na przykład, jeśli Państwa firma nie posiada podmiotu utworzonego w kraju, w którym mieszka docelowy kandydat, nawigacja w konfiguracji spółki zależnej może stać się skomplikowana i z pewnością pochłonie czas i pieniądze. Mogą Państwo wydać nadmierne kwoty na zakładanie podmiotów i poruszanie się po przepisach za granicą, podczas gdy mogliby Państwo skorzystać z pomocy ekspertów i zaoszczędzić sobie bólu głowy.

Globalization Partners mogą pomóc Ci zrozumieć tajniki zgodności z zatrudnieniem międzynarodowym, zapewnić sprawne wdrażanie pracowników i odejście z miejsca pracy, jeśli to konieczne, a także zapewnić wszystkie kontakty, których Twoje zespoły regionalne będą potrzebowały, aby odpowiadać na pytania w ich lokalnym języku i strefie czasowej. Współpracujemy z firmami, które chcą zorganizować zatrudnienie odpowiedniej osoby, niezależnie od tego, gdzie ona mieszka.

Po drugie, ZESPÓŁ z firmą, która może połączyć Państwa z osobami poszukującymi pracy z całego świata. Dzięki rozwojowi pracy zdalnej, te połączenia są ważniejsze i silniejsze niż kiedykolwiek. JazzHR pomaga firmom we wszystkich branżach i lokalizacjach przekształcić sposób, w jaki organizują zatrudnienie. Dzięki solidnemu ekosystemowi partnerów firmy mogą tworzyć zróżnicowane, rozproszone zespoły z dowolnego miejsca na świecie za pośrednictwem jednej scentralizowanej platformy.

Wskazówka 3: Opieraj się na technologii

Weź pod uwagę pokolenie i poziom doświadczenia Twojego ZESPÓŁU, a następnie wybierz technologię, z którą będą mogli się zapoznać i z którą będą się czuli komfortowo. Jednym ze sposobów jest zapytanie zespołów, jakie technologie pomogły im zarządzać przepływami pracy, komunikacją z klientami, automatyzacjami itp. w przeszłości.

Pakiet technologii pozyskiwania kandydatów Jazz KADRY umożliwia zespołom dotarcie do kandydatów najlepiej odpowiadających ich wyjątkowym potrzebom, dzięki czemu Twoje zespoły mają zapewnione nie tylko pozyskiwanie kandydatów, ale także budowanie marki pracodawcy, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, raportowanie i współpracę w zakresie rekrutacji. Technologia ta dostosowuje się również do firm w miarę ich rozwoju, ponieważ jest wysoce konfigurowalna i integruje się z najlepszymi narzędziami KADRY.

Na stronie Globalization Partners opracowaliśmy wiodącą w branży zastrzeżoną platformę oprogramowania, aby zmniejszyć obciążenie związane z Wdrażaniem pracowników i zarządzaniem pracownikami na całym świecie. Wiemy, że zatrudnianie pracowników z zagranicy jest już dużym skokiem dla firmy, dlatego nasza technologia ma na celu maksymalne uproszczenie reszty procesu.

Wskazówka 4: Proszę szukać dopasowania do kultury ZESPÓŁ.

Jedną z najistotniejszych wskazówek w rekrutacji międzynarodowej jest umiejętność oceny dopasowania kulturowego. JazzHR poinformował, że teraz, gdy zespoły KADRY zatrudniają zdalnie, zrozumienie dopasowania kulturowego kandydata jest większym wyzwaniem. Według The Society for Human Zasoby Management, wynik obroty z powodu słabego dopasowania kulturowego może kosztować organizację 50-60 procent rocznej płacy danej osoby.

Rekruterzy i menedżerowie ds. zatrudniania mogą nadmiernie skupiać się na kulturach równoległych, zakładając na przykład, że konkretny pracownik, który mówi tym samym językiem co Ty w centrali, będzie miał podobny styl pracy i oczekiwania. Nie jest to po prostu uniwersalna reguła, a tak naprawdę kultura kraju jest mniej ważna niż kultura ZESPÓŁ.

Rekrutując pracowników, weź pod uwagę, jakie style pracy sprawdzają się w Twojej firmie. Czy potrzebujesz osób wpływowych i wpływowych, które przejąłyby inicjatywę w nawiązywaniu kontaktów? Czy potrzebujesz osób samodzielnych, które zajmą się szczegółami, abyś mógł skupić się na całości? Czy potrzebujesz osób wrażliwych na potrzeby innych, aby utrzymać Twój produkt w zgodzie z rozwijającymi się biznesami klientów?

Uzyskaj więcej informacji i wskazówek dotyczących rekrutacji międzynarodowej

W razie wątpliwości poproś eksperta, aby przeprowadził Cię przez cały proces. Nawet jeśli już rozpocząłeś swoją ekspansję globalną, nigdy nie jest za późno, aby przekazać innym ciężar administracyjny rekrutacji, zatrudniania i zarządzania międzynarodowymi zespołami, aby móc skupić się na rozwijaniu swojego biznesu.

W Globalization Partners z radością ogłaszamy nasze partnerstwo z JazzHR w celu zaoferowania kompleksowych rozwiązań w zakresie rekrutacji, zatrudniania i wdrażania pracowników, gdy Twoja firma będzie gotowa do Organizacji zatrudnienia globalnych Utalentowanych pracowników.

„Jesteśmy podekscytowani nawiązaniem współpracy, dzięki której będziemy mogli połączyć nasze najlepsze w swojej klasie technologie i wiedzę specjalistyczną w jednym miejscu” – powiedziała Amanda Friedl, wiceprezes ds. strategicznych partnerów w JazzHR. Jako partnerzy ADP Marketplace, JazzHR niedawno zdobyli nagrodę 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award, a Globalization Partners zdobyli nagrodę ADP 2020 Rising Star Award, co jest kolejnym dowodem na to, że jesteśmy gotowi wspierać rozwój małych i średnich przedsiębiorstw.

Proszę dowiedzieć się więcej o procesie tworzenia globalnego zespołu Zdalny tutaj.

Aby dowiedzieć się więcej o G-P Recruit, odwiedź naszą stronę internetową i daj nam znać, jak możemy pomóc Ci znaleźć najlepszych Utalentowanych pracowników, w odpowiedniej lokalizacji, w odpowiedniej cenie.