W erze cyfrowej znalezienie najlepszego kandydata do pracy jest łatwiejsze dzięki inteligentnemu oprogramowaniu do rekrutacji.
Obecnie istnieje wiele narzędzi programowych, które mogą zmaksymalizować efektywność i dokładność procesu rekrutacji, aby zapewnić odpowiednią rekrutację. W rzeczywistości 75 procent rekruterów twierdziło, że polega na technologii w swojej pracy. Problem polega na tym, że przytłaczająca liczba dostępnych na Rynku opcji oprogramowania sprawia, że jak zidentyfikować narzędzia, które spełnią potrzeby rekrutacyjne Twojej firmy?
Przygotowaliśmy dla Państwa niniejszy przewodnik na temat siedmiu sposobów rozwijania doskonałego stosu technologii rekrutacyjnych w celu usprawnienia Pozyskiwania utalentowanych pracowników.
Czym jest "stos technologii rekrutacyjnej"?
W skrócie, stos technologiczny to zbiór technologii, które współpracują ze sobą, aby osiągnąć ogólny cel biznesowy. Niezależnie od tego, czy jest to strona internetowa, oprogramowanie Rozwiązanie, czy aplikacja mobilna, Państwa różne narzędzia technologiczne "nakładają się na siebie" i integrują, tworząc jeden ujednolicony system, z którego mogą korzystać pracownicy i działy.
Dlaczego firmy potrzebują stacku technologicznego rekrutacyjnego?
Posiadanie stosu technologicznego staje się globalnym trendem Pozyskiwanie utalentowanych pracowników w cyfrowym świecie.
Solidny stack technologiczny rekrutacyjny pozwala zbierać wartościowe dane, analizować wyniki i wykorzystywać je do podejmowania dobrze przemyślanych decyzji o zatrudnieniu.
1. Proszę zacząć od planu
Stworzenie świetnego stacku technologicznego oznacza zrozumienie potrzeb technologicznych procesu rekrutacji.
Zaplanuj swój proces rekrutacji od początku do końca — dostępne są narzędzia do mapowania procesów online, które mogą pomóc. Bądź tak dokładny, jak to możliwe, i nie wahaj się skontaktować z innymi członkami swojego ZESPOŁU rekrutacyjnego — każdy szczegół i perspektywa wzmocnią Twój zestaw umiejętności technicznych w przyszłości.
Proszę spisać wszystkie zadania, które wykonuje Państwa ZESPÓŁ rekrutacyjny i przeanalizować, w jaki sposób można je zoptymalizować za pomocą Państwa stosu technologicznego. Jak mogą Państwo skorzystać z technik opartych na danych? Czy można przełamać silosy komunikacyjne za pomocą narzędzi do natychmiastowej komunikacji? Jakie zadania można zautomatyzować, aby zaoszczędzić czas?
Funkcje takie jak automatyzacja, wstępna selekcja kandydatów, ocena osobowości, wstępnie nagrane wywiady wideo, telefon biznesowy w chmurze i biznesowa sekretarka? Czy mogą Państwo pozbyć się starej usługi telefonii IP? Jakie zadania są absolutnie niezbędne do spełnienia Państwa potrzeb biznesowych?
2. Proszę znaleźć najbardziej odpowiedni system śledzenia kandydatów
System śledzenia kandydatów (ATS) stanowi podstawę Twojego arsenału technologicznego w zakresie rekrutacji.
System ATS pozwala wykorzystać automatyzację i gromadzenie danych w celu optymalizacji procesów rekrutacyjnych, jednocześnie tworząc pulę kandydatów na przyszłe stanowiska.
Aspekty, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze systemu ATS:
- Wielkość firmy i wymagania
- Intuicyjny i łatwy w obsłudze interfejs
- Funkcje analityczne do zbierania danych w czasie rzeczywistym
- Skalowalność i pożądana elastyczność, aby sprostać Twoim aspiracjom Rozwoju.
- Funkcje takie jak automatyzacja, wstępna selekcja kandydatów, ocena osobowości, nagrane wcześniej wywiady wideo i usługa odbierania połączeń biznesowych.
3. Proszę wybrać narzędzie do pozyskiwania sztucznej inteligencji
Według badania SHRM, 75 procent rekruterów uważa, że wśród kandydatów występuje niedobór wykwalifikowanych pracowników. Jednakże, dzięki skutecznemu narzędziu do pozyskiwania pracowników, Twój ZESPÓŁ rekrutacyjny będzie miał dostęp do najlepszych utalentowanych pracowników, którzy wypełnią wakaty.
Oprogramowanie sourcingowe działa poprzez przeszukiwanie życiorysów, profili, lokalizacji i innych danych kandydatów. Narzędzia sourcingowe mogą również wykorzystywać automatyzację do kontaktowania się z odpowiednimi kandydatami i zapraszania ich do kolejnego etapu procesu rekrutacji. Mogą Państwo zautomatyzować połączenia online z kandydatami i korzystać z formularzy informacji zwrotnych QA, aby ocenić przebieg rozmowy.
To oparte na danych i sztucznej inteligencji podejście jest doskonałe dla firm, które muszą ulepszyć swoje istniejące metody pozyskiwania, co pozwoli uniknąć spędzania niezliczonych godzin na ręcznym wykonywaniu telefonów i wysyłaniu e-maili. Zamiast tego dotrą Państwo do trudnej do znalezienia pracowni Utalentowani przy minimalnym wysiłku.
4. Proszę skorzystać z narzędzia marketingu rekrutacyjnego
Celem narzędzi marketingu rekrutacyjnego jest znalezienie, przyciągnięcie, pielęgnowanie i motywowanie kandydatów do zaangażowania się w Twoją ofertę pracy.
Jest to szczególnie ważne, biorąc pod uwagę, że praca zdalna oznacza, że firmy z całego świata mogą Cię przejąć od Utalentowanych pracowników. Wykorzystując liczne kanały marketingowe w formacie cyfrowym, takie jak ogłoszenia o pracę, reklamy płatne i media społecznościowe, możesz być o krok przed konkurencją.
Skuteczne narzędzie do marketingu rekrutacyjnego jest tak samo ważne dla rekrutacji, jak oprogramowanie do tworzenia map podróży klienta dla sprzedaży e-commerce.
Dodanie narzędzia marketingu rekrutacyjnego do Państwa stosu technologicznego jest niezbędne. Proszę znaleźć taką, która wykorzystuje analitykę do przyciągania kandydatów i mierzenia skuteczności Państwa działań. Pozwoli to Państwu podejmować przyszłe decyzje w oparciu o dane.
5. Integracja narzędzia do sprawdzania kandydatów
Narzędzia przesiewowe wykraczają poza niekończące się przeglądanie życiorysów w nadziei na znalezienie perełki: Szybko znajdują Utalentowanych pracowników.
Oto kilka korzyści wynikających ze stosowania oprogramowania do selekcji kandydatów w ramach Twojego pakietu technologicznego:
- Zwiększona produktywność. Rekruterzy mogą zaoszczędzić czas i od samego początku skupić się na najbardziej obiecujących kandydatach.
- Proces bezstronnej selekcji. Wykorzystanie narzędzia opartego na danych do selekcji kandydatów umożliwia równy proces selekcji.
- Skalowalne selekcje. Firmy mogą selekcjonować więcej kandydatów w krótszym czasie. Dzięki temu możesz szybko przeglądać aplikacje i tworzyć pulę utalentowanych pracowników na przyszłość.
- Szybciej obsadzaj wakaty. Badając większą liczbę osób w krótszym czasie, możesz organizować rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami i przyspieszyć proces zatrudnienia.
- Sukces organizacyjny. Pozyskanie najlepszych pracowników Utalentowanych do pełnienia każdej roli prowadzi do wyższego poziomu wydajności, efektywności i sukcesu.
6. Zrealizuj wirtualną rozmowę kwalifikacyjną Podanie/aplikacja
Na dzień 2021stycznia 79 procent firm regularnie przeprowadzało rozmowy wideo.
Wspaniałą rzeczą w oprogramowaniu do rozmów wideo jest możliwość łączenia się z kandydatami bez względu na to, gdzie się znajdują.
Kandydaci oczekują, że proces rekrutacyjny będzie osobisty, wygodny i skuteczny. Rozmowy wideo tworzą bardziej zrelaksowane środowisko, w którym rozmówcy mogą zabłysnąć i udowodnić, dlaczego najlepiej pasują do danej roli.
Dodatkowe funkcje, takie jak samodzielne umawianie się i automatyzacja, skracają czas zatrudnienia i poprawiają doświadczenie rozmowy zarówno dla kandydatów, jak i firm, utrzymując proces w przejrzystości, personalizacji i optymalizacji.
7. Skorzystaj z narzędzia Wdrażanie pracowników
Proces wprowadzenia do miejsca pracy ma zasadnicze znaczenie dla zapewnienia nowym członkom pozytywnych doświadczeń pracowniczych.
To szansa na zaprezentowanie swojej marki zawodowej i ustalenie oczekiwań. Narzędzie Wdrażanie pracowników nie tylko pozwala nowym pracownikom szybko wdrożyć się w pracę, ale też pomaga w prowadzeniu ważnej dokumentacji dotyczącej wynagrodzeń, podatków, świadczeń i wszelkich innych dokumentów.
Oprogramowanie onboardingowe pozwoli Państwu zautomatyzować i wesprzeć cały proces od początku do końca. Jest to jedna z najważniejszych części Państwa stosu technologii rekrutacyjnych, który obejmuje:
- Listy kontrolne. Pomoc kandydatom i zespołom rekrutacyjnym w pierwszych dniach pracy.
- Narzędzia szkoleniowe samoobsługowe. By umożliwić nowym pracownikom swobodne i samodzielne zagospodarowanie tematu.
- Dokumenty. Wysyłać, podpisywać i odbierać wszelkie niezbędne dokumenty.
Krajobraz technologiczny rekrutacji może wydawać się przytłaczający, oferując wiele opcji dla różnych zadań.
Jednak poświęcenie czasu na ocenę potrzeb firmy i przeprowadzenie badań może pomóc Ci stworzyć wszechstronny zestaw technologiczny wyposażony w odpowiednie narzędzia. Pomogą one Twojej firmie pozyskać najlepszych utalentowanych pracowników, a także obniżyć koszty, zwiększyć efektywność i zyskać cenne informacje.
Ponieważ przyszłość KADRY jest związana z technologią, proszę zacząć rozwijać swój stos technologiczny już teraz, aby czerpać korzyści z ulepszonego Pozyskiwania utalentowanych pracowników. Korzystając z Globalization PartnersGlobalna platforma zatrudniania, firmy mogą szybciej zwiększać przychody, poprawiać swój dostęp do globalnych Utalentowani pracownicy i minimalizować ryzyko. Proszę skontaktować się z nami, a pomożemy Państwu poruszać się w zmieniającym się krajobrazie rekrutacji!
O autorze:
Richard Conn - Senior Director, Demand Generation, 8×8
Richard Conn jest starszym dyrektorem ds. generowania popytu w 8×8, wiodącej platformie komunikacyjnej i najlepszym systemie telefonicznym dla firm ze zintegrowanym centrum kontaktowym, funkcjami głosowymi, wideo i czatem.