Wymagania stawiane dzisiejszym zespołom KADRY są bardzo wysokie. Liderzy są nieustannie proszeni o robienie więcej za mniej, jednocześnie dotrzymując kroku zmianom technologicznym, ekonomicznym i regulacyjnym. To niemożliwe do udźwignięcia obciążenie, które utrzymuje Państwa zespoły w ciągłym stanie gaszenia pożarów.
Liderzy KADRY zwracają się ku sztucznej inteligencji, aby odciążyć. W KADRY Tech Laura Maffucci, wiceprezes i szefowa KADRY w G-P, spotkała się ze Scottem Guinnem, dyrektorem ds. marketingu produktów w Workday, aby porozmawiać o tym, w jaki sposób sztuczna inteligencja może zmienić rolę KADRY z organizacji skoncentrowanej na administracji na lidera strategii.
Przyjrzyjmy się pięciu najważniejszym wnioskom z ich dyskusji.
#1: Pokonanie koszmaru posłuszeństwa
„Przestrzeganie przepisów dotyczących zatrudnienia to idealny przypadek użycia sztucznej inteligencji” – powiedział Maffucci. "I nie tylko dla globalnej zgodności. Obecnie w Stanach Zjednoczonych każdy stan wprowadza nowe przepisy, które różnią się od innych stanów i trzeba na nich nadzór. Więc nawet jeśli jesteś tylko w USA, nawet w jednym stanie, te regulacje ciągle się zmieniają. Nie ważne, gdy skończysz w kilku krajach."
To właśnie tutaj agentowe rozwiązania sztucznej inteligencji, takie jak G-P Gia™, stają się Państwa najlepszym sprzymierzeńcem. Gia to pierwsza w swoim rodzaju agentowa sztuczna inteligencja, która działa w Państwa imieniu i udziela natychmiastowych odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące zgodności z przepisami KADRY w 50 krajach i wszystkich 50 stanach USA. Opiera się ona na ponad dziesięcioletnim doświadczeniu G-Pw zakresie globalnego zatrudnienia i została zweryfikowana przez ekspertów prawnych Wewnętrznego, aby zapewnić Państwu wskazówki, którym można zaufać.
#2: Wykorzystanie sztucznej inteligencji jako doradcy strategicznego
Poza zgodnością z KADRY, sztuczna inteligencja może również pomóc w poufnych i wrażliwych aspektach KADRY. „KADRY może być naprawdę samotne. Nie zawsze możemy rozmawiać z kimś innym o czymś, nad czym pracujemy, bo to poufne" – powiedział Maffucci. „Ale masz tego małego agenta od sztucznej inteligencji, który może zostać twoim partnerem do przemyśleń i który może z tobą to omówić. Często Gia albo znajduje coś, o czym nie pomyśleliśmy, albo zwraca na to uwagę w inny sposób.
Sztuczna inteligencja może być również wykorzystywana do poprawy efektywności zarządzania. Może dostarczyć liderom notatki coaching, szablony oceny wyników, a także skrypty do trudnych rozmów z pracownikami.
Guinn podkreślił również podobny trend w Pozyskiwaniu utalentowanych pracowników: "Jeśli spojrzy Pan na przykład na rekruterów, którzy skracają czas poświęcany na zadania administracyjne, sztuczna inteligencja pozwala im prowadzić bardziej znaczące rozmowy z kandydatami" - powiedział.
#3: Pozwól, aby sztuczna inteligencja przetrawiła Twoje dane, aby móc szybciej podejmować decyzje
Agenci sztuczna inteligencja, tacy jak Gia lub Workday , dostępni za pośrednictwem Ask Workday, dysponują możliwościami konwersacyjnymi, które pozwalają na analizę danych Twojej firmy. Guinn wyjaśnił, że Workday przetwarza rocznie dużą liczbę transakcji dotyczących danych. Ask Workday, który stanowi podstawowy interfejs użytkownika w Workday do interakcji z agentami sztucznej inteligencji, takimi jak Workday Payroll Agent czy Talent Mobility Agent, wykorzystuje sztuczną inteligencję konwersacyjną, aby pomóc użytkownikom w wyszukiwaniu informacji i wykonywaniu zadań, które analizują te obszerne dane w naturalnym, konwersacyjnym języku. Pozwala to użytkownikom wyeliminować manualną nawigację i porównać wiele systemów w celu zebrania potrzebnych danych.
Dzięki sztucznie generowanej inteligencji agenta nie musisz już sprawdzać wielu systemów, aby zebrać informacje. W ułamku czasu otrzymujesz całościowe spojrzenie, co prowadzi do szybszego i lepszego podejmowania decyzji.
#4: Budowanie zaufania do sztucznej inteligencji poprzez informowanie ludzi
Budowanie zaufania do sztucznej inteligencji jest kluczem do przełamywania barier adopcyjnych. Guinn nazwał to „odpowiedzialną sztuczną inteligencją”. Workday wdraża tę inicjatywę w swoich produktach i dba o to, aby ludzie zawsze byli na bieżąco. Workday posiada również zaawansowane narzędzie inteligencji, które działa jako agent optymalizacji procesów biznesowych. Narzędzie upraszcza procesy biznesowe i dostarcza źródła, dzięki czemu pracownicy mogą jasno zrozumieć jego logikę. To pomaga budować zaufanie pracowników.
Zaufanie jest również wbudowane w Gia poprzez G-P Verified Sources. Niektóre narzędzia sztucznej inteligencji przeszukują internet w poszukiwaniu odpowiedzi. Gia posiada własną bazę wiedzy zawierającą ponad 100,000+ prawnie zweryfikowanych artykułów i 1,500+ źródeł rządowych, aby dać liderom KADRY odpowiedzi, którym mogą zaufać.
Maffucci wyjaśnił, czym to się różni od innych narzędzi analitycznych, takich jak ChatGPT: „Ponad 70% tych odpowiedzi [ChatGPT] pochodzi z Reddita, Quory i Wikipedii” – powiedział Maffucci. „Jeśli masz pytanie natury prawnej lub pytanie dotyczące globalnej zgodności z prawem pracy, Twoja pierwsza myśl nie będzie: »Wiesz co?« Zobaczę, co Reddit powie, co powinienem z tym zrobić.' To chyba nie jest najlepsze rozwiązanie." W rzeczywistości ChatGPT ogłosił w listopadzie 2025 roku, że przestanie udzielać porad prawnych i medycznych w związku z obawami o odpowiedzialność.
#5: Unikalne stanowisko KADRY'ego dotyczące przyjęcia sztucznej inteligencji
Liderzy KADRY mają wyjątkową pozycję, aby przewodzić adopcji sztucznej inteligencji. Prawie trzy czwarte liderów KADRY w USA uważa, że ich departament wyprzedza inne funkcje, jeśli chodzi o dostosowywanie się do inicjatyw wywiadowczych. Ponieważ KADRY jest już ugruntowaną, centralną funkcją odpowiedzialną za zarządzanie zmianami organizacyjnymi, Maffucci widzi w tym momencie doskonałą okazję do poprowadzenia zaangażowania pracowników. „Trzeba stawić czoła sztucznej inteligencji. Myślę, że to niepowtarzalna okazja dla KADRY, żeby faktycznie przewodzić czemuś – powiedziała. „Aby mieć pewność, że Twoja organizacja odniesie sukces w zakresie wdrażania i stosowania sztucznej inteligencji, zadbaj o to, aby Twoi pracownicy angażowali się w tę inicjatywę. A KADRY ma wyjątkową pozycję, aby to zrobić”.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak firmy wykorzystują sztuczną inteligencję, aby odnieść sukces w nowej erze KADRY, obejrzyj na żądanie całą rozmowę przy kominku z Laurą Maffucci i Scottem Guinnem.
Jak G-P może pomóc
Jako uznany lider w dziedzinie globalnego zatrudnienia, G-P pomaga firmom każdej wielkości w organizacji zatrudnienia, wdrażaniu i zarządzaniu globalnymi zespołami w 180+ krajach, niezależnie od statusu podmiotu. Nasza globalna platforma zatrudniania oparta na sztucznej inteligencji zapewnia płynną integrację z Workday. Dzięki temu mogą Państwo zsynchronizować i zautomatyzować swoje dane osobowe, w tym dane demograficzne, informacje o płacach i odcinkach wypłat oraz faktury. Wszelkie aktualizacje globalnych danych pracowników dokonane w Workday zostaną automatycznie odzwierciedlone w G-P.
Proszę zarezerwować demo już dziś.
Jak Workday może pomóc
Workday wykorzystuje moc sztucznej inteligencji, aby wywyższyć ludzi i doładować pracę, przenosząc firmy do przodu. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.workday.com.