Boston Dynamics jest globalnym liderem w dziedzinie rozwiązań robotycznych. Od ponad 30 lat firma przesuwa granice technologii. Dziś ich roboty rozwiązują rzeczywiste problemy Klientów na całym świecie.
Spotkaliśmy się z przedstawicielami Boston Dynamics, aby dowiedzieć się więcej o ich drodze do potęgi globalnej i o tym, jak partnerstwo G-P pomogło im zbudować zespół, który odniesie sukces. Oto kilka najważniejszych punktów z naszej dyskusji.
#1: Korzyści ze współpracy z doświadczonym pracodawcą (pracodawca formalny)
Około 2019roku Boston Dynamics zaczęło przechodzić od specjalistycznego centrum badań i rozwoju (R&D) do globalnego przedsiębiorstwa komercyjnego. Chcieli sprzedać klientom na całym świecie swojego czworonożnego robota inspekcyjnego Spot i robota logistycznego Stretch. Aby to osiągnąć, Boston Dynamics potrzebował zespołu globalnego. Szybko okazało się, że G-P to właściwy partner do podjęcia się najtrudniejszych zadań związanych z globalnym zatrudnieniem: zarządzania lokalną zgodnością z przepisami, listą płac i świadczeń, bez konieczności tworzenia lokalnych podmiotów.
Our first priority was accessing talent in Canada, where we had some former employees who wanted to come back to work for us. It wasn't enough to justify setting up an entity, but we wanted to facilitate onboarding — so that was our first introduction to G-P. That experience was very positive for our internal HR people, the managers, and the employees in Canada. When we started to deploy our products outside of the U.S., it was a natural choice to leverage G-P to help us hire in other countries where we needed people close to our customers."
Rachel Salamone
Dyrektor ds. personalnych w Boston Dynamics
#2: Zatrudnianie wyspecjalizowanych pracowników Utalentowani bez ogromnych kosztów
Pierwsza globalna organizacja zatrudnienia jest często najtrudniejsza. W przypadku Boston Dynamics początkowym wyzwaniem nie była masowa ekspansja, ale zabezpieczenie niszowych Utalentowani pracownicy bez budżetowego obciążenia związanego z konfiguracją jednostki. Wysoce wyspecjalizowany charakter robotyki oznaczał, że kandydaci często znajdowali się poza Stanami Zjednoczonymi. W jednym przypadku ZESPÓŁ potrzebował profesjonalisty z rzadkim doświadczeniem w animacji robotyki. Jako globalny pracodawca formalny, G-P posiadał infrastrukturę podmiotu, aby natychmiast pomóc Boston Dynamics Organizacja zatrudnienia kandydata w Danii.
We didn't have entities there, and we didn't necessarily want to spend the resources to set ourselves up to hire one or two people within a given country. That's where G-P really comes into play — we're able to piggyback off of their robust global infrastructure and hire our folks through their entities."
Eduardo Ramos
Starszy Pracownik Analityk ds. Total Rewards w Boston Dynamics
Proszęobejrzeć pełne wideo, aby bliżej przyjrzeć się podróży Boston Dynamics do globalnej ekspansji.
#3: Ochrona marki poprzez pozytywne doświadczenia pracowników
Boston Dynamics kontynuuje skalowanie swojej działalności w Europie i Azji za pomocą G-P. Biorąc pod uwagę ich silną rozpoznawalność, doświadczenie pracowników jest dla nich bardzo ważne. Jest to kluczowy składnik retencji, który pozwala im konsekwentnie wprowadzać innowacje i produkować roboty światowej klasy. G-P dba o to, aby pracownicy pracodawcy formalnego czuli się częścią Boston Dynamics ZESPÓŁ.
They want to be employees of Boston Dynamics. When we talk to them about our EOR arrangement with G-P, we can tell them with confidence they'll have just as good of an experience — and probably better — than if we employed them directly. They get support in their own time zone, in their own language, with people who really understand what it means to be an employee in that country."
Rachel Salamone
Dyrektor ds. personalnych w Boston Dynamics
#4: Wsparcie ekspertów, którzy mogą szybko reagować na sytuacje o wysokiej stawce
The support of a highly experienced EOR like G-P provides protection against fast-moving regulations. G-P's global employment expertise proved vital during a highly sensitive situation involving a new hire.
We had a new hire through G-P who had a medical incident prior to onboarding — it was a very complicated situation. Were it not for the guidance of G-P, we probably would have made some mistakes along the way. For us, it's not just about compliance and regulation. It's also about the experience of the individuals."
Rachel Salamone
Dyrektor ds. personalnych w Boston Dynamics
#5: Dostęp do najnowszej technologii sztucznej inteligencji
Boston Dynamics wykorzystuje G-P Gia™naszego globalnego agenta KADRY opartego na sztucznej inteligencji, aby przyspieszyć swoje procesy zgodności. Firma ZESPÓŁ wykorzystuje stronę Gia do weryfikacji poprawności/zgodności danych przed rozpoczęciem współpracy z nowym krajem.
Gia stała się dla mnie de facto pierwszym krokiem. Z mojego doświadczenia wynika, że Gia jest bardzo godna zaufania. To, co kiedyś łowiliśmy, potencjalnie zajmowało godziny. Przeszukiwanie całej tej dokumentacji jest teraz wypluwane w jednym zdaniu za pomocą szybkiego monitu".
Eduardo Ramos
Starszy Pracownik Analityk ds. Total Rewards w Boston Dynamics
Jak liderzy przyspieszają KADRY dzięki sztucznej inteligencji
Długotrwała współpraca Boston Dynamics z G-P pozwoliła firmie znaleźć wyspecjalizowanych, utalentowanych pracowników, pewnie zarządzać ryzykiem i wykorzystywać sztuczną inteligencję dla strategicznej elastyczności.
“Don't wait," Ramos concluded. "The longer you wait, you're just losing out on the opportunity for you to drive your business goals forward.”
Boston Dynamics nie jest jedynym liderem współpracującym z G-P w celu globalnej organizacji zatrudnienia. Liderzy w Rackspace i Workday również podejmują działania, aby dostosować się do nowej ery KADRY i sztucznej inteligencji. Proszę zobaczyć, w jaki sposób firmy te zwiększają elastyczność i budują zgodność z przepisami globalnych zespołów.
Zapraszamydo obejrzenia całej serii webinarów, aby uzyskać porady ekspertów dla Państwa firmy już dziś.
